商会发展不能只靠会长和秘书长，会员企业也要切忌不作为、乱作为！|商会洞见

商会洞见

如今，进入市场经济，企业想脱颖而出，商会想缔造属于自己的招牌，商会的发展再一次成为商海的焦点。然而，商会组成部分的复杂性决定了商会发展的多元性。我们不难看出，在为行业、为区域、为民营企业做出突出贡献的同时，商会在发展中还存在种种顽疾之痛。

企业加入商会是把双刃剑，在成就企业自身不断发展壮大的同时，加入商会也让不少会员企业面临更大的挑战。例如，一些会员企业虽然加入商会，但由于仍然固守单刀独斗的模式，无法恰如其分地融入商会，导致步履蹒跚，名存实亡。同时，也有一些会员企业由于“大树底下好乘凉”，有了商会的庇护，反而无主见，随大流，失去了企业发展的个性，更有甚者，不仅不传递正能量，反而站错了队、跟错了人，跟着商会一撮份子干着苟且之事。最后，只能落个赔了夫人又折兵的可悲下场。

任何事情都有两面性，商会组织也莫不如是。作为商会最基层、最庞大也最不可或缺的队伍——会员企业，又该如何摒弃商会发展的顽疾之痛，就像入水的鱼儿，在满足企业自身利益的同时，又能在商会组织的正确轨道下，为商会的发展产生健康、积极的影响呢？

我们先从会员企业在商会中的发展模式来看，商会成立之后，一些会员企业由于“同行生嫉妒”等固有狭隘思想，导致交流甚少，继续固守陈旧的“单枪匹马”的发展模式，加之新成立的商会缺乏运作经验，对这种现象一味听之任之，从而导致会员企业与商会组织的不协调，反观目前运作较为规范、发展较为快速的商会组织，通过“抱团发展”的模式，取得了卓越的成效。

实践证明，企业会员如果不主动有为地融入商会大家庭，不积极主动地与商会核心保持一致，不合理合法地行使自己在商会的各种权利并履行应有义务，只会让自己、甚至让商会的发展陷入一个恶性循环，失去其应有的作用。实际上，会员企业应该跟随时代的潮流，接触新鲜血液，随时对自己的发展模式进行升级，真正领悟加入商会“抱团取暖”的本质，产生更强大的发展动力，促进商会与会员企业之间的互助共赢。

但是，我们要明白，“抱团发展”和“拉帮结派”有着明显的区别，不能混为一谈。如果商会会员对商会的结构及运作不了解，盲目跟随某些有企图的会员或领导打着商会的旗号，持续从事损害商会利益又劳民伤财的活动，就会走上拉帮结派的歧途，在损害商会利益、会员利益方面助纣为虐。因此，商会会员企业应积极主动学习商会章程，团结在商会核心领导层周围，变被动为主动，充分发挥监督商会职能的作用，坚持正义，将商会的发展当作己任，才能既保全个人利益，并压倒商会发展过程中的不正之风，让商会永远传递正能量。

来自：上海宁夏商会

作则：余琴

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