截止到2018年年底，全国共有民办高校750所、本专科在校生649.6万人，分别占全国普通高校数的28.2%和全国普通本专科在校生数的22.9%。平均四所高校，就有一所是民办的；平均五个在校大学生，就有一个在民办读书。民办高校已经成为高等教育大众化、助推经济社会发展的重要力量。
随着高等教育大众化以及人口素质提升的需要，未来民办高校的数量和规模估计都将进一步得到发展。2016年11月《民办教育促进法》修订通过，放开了对营利性民办教育的限制，之后国内民办高教集团在收购并购、协议转让、谋求上市等方面的动作频频。可以将国内民办高校的（未来）发展趋势，概括为三大特点，一是搞扩张，二是涨学费，三是谋上市。
搞扩张：通过收购兼并，开始集团化发展
近年来，国内几大民办高教集团纷纷通过出资举办、投资持股、收购并购、协议转让、竞价竞标等方式增加举办或增加实际控制民办高校，民办高校集团化发展越来越明显。
光是在2019年7月，至少有5家民办高校被上市公司收购，而在2018年整年，收购事件也不超过15起。其中宇华教育收购山东英才学院，创下“迄今为止国内民办高校并购世上最大的一笔交易”的记录，交易金额达到14.92亿。除此之外，新华教育收购昆明医科大学海源学院60%举办者权益的交易，也以9.18亿元的标的额引起广泛关注。
目前国内已有超过20个民办高教集团，旗下共有95所境内民办高校、在校生约110万，分别占全国民办高校总数的1/8和在校生总数的1/6。其中，北京北方投资集团是目前国内最大的民办高教集团，旗下高校19所，包括本科院校17所（含11所独立学院）、专科院校2所，在校生约20万人。其次是四川希望教育产业集团，旗下有11所院校、12万在校生，具体如下图。部分集团还控股有公办院校的二级院系（独立学院）。
涨学费：民办高校成为涨学费的主体
从2016年第一家民办高校上市开始，资本的狂欢就不断在民办大学里上演。资本之所以能看上民办高校，是因为这块大蛋糕实在令人垂涎三尺。而民办高校赚钱的直接法宝就是涨学费。据龙德燕园基金发布的《民办高校并购研究报告》，民办高校收入以学费和住宿费为主，占其总收入的90%以上。
比如宇华教育财报显示，在2019年上半年的收入和毛利润分别同比增长54.9%和70.8%，营收上涨的主要原因是“多家学校的招生人数及学费增加。”再如新高教集团发布的2018年年报，显示其在2018年总收入及净利润分别同比增长34%和9%。收入增加的主要原因是云南及贵州学校在校生人数增长以及生均住宿费增加。
近年来，多省都出现高校涨学费的消息，但总体而言，公办学校涨幅较小，涨学费的主力还是民办大学。2018年，河北、安徽、云南、陕西等多个省份的高校都相继涨学费。以陕西为例，2018年与上一年相比，一本批次学费平均增长126.21元；二本批次学费平均增长206.24元，而三本批次平均增长1819.89元，远高于其他层次高校。再如2018年的10所云南省属民办高校“集体涨学费”，平均学费涨幅在10%以上。其中，云南师范大学商学院的艺术类收费达到29800元/生/年。再如湖南省在2019年公布的部分独立学院学费上涨文件显示，部分独立院校的最高学费标准从1.6万元每年，上调至1.8万元每年，上调幅度超过10%。
谋上市：资本市场想要做大，就得上市
民办高校上市越来越成为潮流。据统计，现有的23个民办高教集团中，已有14个在香港上市，总市值超过700亿人民币（中国教育在线数据：以2019年10月14日市值为准，适当剥离集团其他产业市值进行估算）。其中，2017年以来集中在港上市的集团就有10个。
对于民办高校上市，舆论一直争论不休。一方面，民办高校谋求上市能让民办高校企业获得巨额资金，带来品牌效应，还能间接提升管理水平。
但另一方面，资本终究是要羊毛出在羊身上，上市教育公司为了自己的利益，恐怕是更加疯狂的圈地、盖楼、涨学费。并且教育作为特殊行业，过多追求利益，办学质量又如何得到保障。
作者：教育评论队长
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