百货缘何变“购物中心”？深圳两个九方新年确认更名，由天虹接手

南都讯 记者陈盈珊商业进入迭代新时代，百货业态也在焕新。瞄准空白区域，圈粉社区居民，集纳超市、零售、电影院、餐饮等众多消费场景，百货也逐渐承担起“社区购物中心”的功能。

12月31日，位于宝安区西部的深圳福永天虹开业。走访该百货，不难发现其承担的社区功能，开阔的中庭、点缀其中的绿植亲子空间，又让该百货在布局上带着购物中心的特色。

天虹作为深圳本土零售，跟深圳人城市生活记忆息息相关。走访过程中，南都记者也独家获悉，深圳的两个九方购物中心自2020年1月1日起将正式更名，其中龙华九方将更名为“龙华天虹购物中心”。

12月31日，福永天虹开业，百货承担着更多社区功能。

瞄准空白区域，承担更多社区功能

走访福永天虹，“社区感”成为关键词。零售、餐饮、生活服务、儿童娱教多种业态组合，空间设计上也突出了公园式的休闲体验，随处可见绿植及亲子空间。

商场一楼以创造精致生活为主题，烘培店里可享受美味的茶点，还可带杯奶茶来到旁边的书店，静享闲暇时光。二楼是社区集市，在琳琅满目的超市闲逛，在飘香的小吃街穿梭，收获自己的小确幸。三楼的休闲风尚空间，可提前预定宴会厅组织宝贝生日会，也可开展邻里交流等系列活动。四楼的童趣时光，有微笑广场和欢乐空间滑梯等40余处免费欢乐体验项目，是周边家庭遛娃的好去处。

过去，百货是“买买买”的场景。而如今，百货在购物功能之余，更多承担着社区功能。在福永这家新开业的百货中，其业态布局及空间设计上，不难看出百货转型新尝试的方向。

走访福永天虹，“社区感”成为关键词。零售、餐饮、生活服务、儿童娱教多种业态组合，空间设计上也突出了公园式的休闲体验，随处可见绿植及亲子空间。

百货缘何变身“购物中心”？

深圳的商业地产面临着多元竞争，尤其城市中心区域。对于百货转身，如何转的漂亮需要本土玩家仔细思索。购物中心化、瞄准空白区域成为天虹突围路径。

所谓“购物中心化”，本质上是围绕着消费者体验做文章。对于天虹而言，小体量的“购物中心化”这个实践，截至目前是相当成功的。天虹，作为深圳百货最早的操盘手，如今在深圳运营着多家购物中心。而这几个购物中心，生意都相当火爆。有趣的是，它们大多开设在竞争相对空白的区域。

以福永天虹为例，它开设在宝安区西部，临近深圳机场，比邻107国道，与在建地铁12号线黄田站无缝衔接。“别人家的商场可以吸引三百六十度完整一个圆的客群，这个地方因为有机场等交通区位的限制，可能我们要深耕的就是半个圆一百八十度的客群。”福永天虹相关负责人表示。

这样的区位条件，让福永西乡成为商业竞争的空白点，而这里的居住社群需要找到更合适的消费场景。与其扎堆而上，不如找准空白区域做文章。

记者走访过程中发现，该项目周边并无大型购物中心，最近的大型购物中心需车程二十分钟也是近期开业。“三月份得知消息，该项目所位于的星航华府已从四万三千一平米涨至五万一千每平米”，业主告知记者。

实际上，商业地产缘何竞争激烈？其一重要原因便在于，商业地产与住宅项目高度捆绑，商业地产可以为住宅带来溢价空间；而对于传统百货，多以租赁物业入场，圈地城中核心区域意味着更大的成本挑战也意味着跟大地产玩家直面竞争。

但另一方面，天虹作为百货有着自己的优势，超市。超市作为购物中心的主力店，承担着消费人群日常刚需的消费场景，尤其重要。招入合适的主力超市成为引客的重要渠道，也是商业地产有价值的筹码。而超市对于供应链的高要求，常常又非地产玩家可以大包大揽。零售起家的百货，在超市运营上便有着自己的硬实力。

由此，拿下空白点成为百货转型的重要一步。仔细观察，天虹近期动作频频，惠东门店也于日前开业。背后，打好空白点的圈位站的意图不言而喻。实际上，岁宝百货、永旺等传统商超，都在这一方向上开拓。

更名之路，百货接手购物中心

天虹的动作频频，或许还要算上一笔：2020年1月1日起，深圳人所熟悉的两个九方购物中心都要更名了。其中，龙华九方将更名为“龙华天虹购物中心”。原招商系的九方将移除，购物中心将由“中航系”天虹全面接管。据悉，天虹的直接控股人为中航国际，持有天虹43.4%股份。

早前，天虹曾在公告中披露，将与深圳市中航城商业发展有限公司、深圳市中航华城商业发展有限公司分别签署《房产租赁合同》，租赁广东省深圳市福田区中航城项目，用于开设购物中心。项目面积合计约10.23万平方米，租金总金额约223,319万元（按10年计算）。用22亿元拿下两个九方。

南都记者今日也独家获悉，明日起所涉及的龙华九方及华强北九方将正式更名天虹。

缘何接手九方，百货操盘手为何变身购物中心操盘手？相关业内人士表示，天虹此前已有购物中心运营经验，但缺乏大体量的商业体运营标杆项目；而龙华、福田中心区的大体量商业体交由天虹运营，将是天虹打造大体量标杆项目的重要契机。