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01
想要做好理财投资，一些实用的经济规律、经济理论我们必须要了解，灵活运用有助于我们把握机会。
说到经济规律，要先讲下经济现象。
在大学的经济学教材上，是这样说的：人们在社会生产、分配、交换和消费过程中的活动，表现为各种经济现象。
而各种经济现象的内在的、本质的、必然的联系，就是经济规律。
公认的经济学十大定律有：蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶效应。
这些定律都挺科学的，不了解的朋友可以去学习下。
这次我想单独讲讲木桶效应，无论是对投资还是个人成长，这个理论都非常具有指导性，值得我们去学习。
02
木桶效应是由美国管理学家劳伦斯·彼得提出的，是指由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的木板。
如果其中一块木板很短，那么此木桶的盛水量就会很少，因为即使放入很多水，多余的水也会从短板处流出来。
这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”。
如果要想使这个木桶的盛水量增加，只有换掉短板或者将短板加长才有可能，否则是没有办法增加木桶的盛水量。
木桶效应，也可称为短板效应。
它告诉我们，一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
构成整体的各个部分、个体往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个整体的水平 。
如一个人的学习成绩好坏，能不能考上好的大学，不是取决于你最好的科目的成绩，而是你成绩最差的科目。
你可能有一个科目成绩很差，是你学习中的“短板”，那么想要提高学习成绩，考上好大学，最好的办法是提高最差科目的成绩，不要让它给你拖后腿。
这也是现在老师们经常强调“取长补短”，不要偏科的原因，一旦有一门学科偏科严重，对你的考试会很不利。
同样，在团队管理中，木桶效应尤为明显。
团队作为一个整体，是由多个个体组成的。
决定团队是否取得成功，不单单取决于团队的领导，还和团队中的“短板”的表现有关。
在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不光是能力最强的人，还有那些能力最弱、表现最差的人。
因此领导需要重点关注团队里的“短板”成员，需要想办法来提高“短板”的高度。
只有这样才能实现整个团队的进步，提高团队的战斗力。
相反，如果团队领导没有将精力放在怎样提高团队“短板”，那么会很难取得好成绩。
现在就有不少公司，利用木桶效应的原理来管理团队，如实行“末位淘汰制度”，通过淘汰团队中的最差一位，以提高团队中的平均实力。
在个人的成长过程中，我们每个人都不是十全十美的，都有或多或少的“短板”。
如在学习，性格，工作中存在的“短板”，需要尽快补上，不断地完善自己，使自己最短的那块木板逐步补齐，增强自己的综合实力。
放在投资理财中，木桶效应对资产配置这一块很有启发。
无论你拥有多少资产，适当的资产配置都是必要的，长期投资的盈亏关键在于资产配置。
而资产配置一定要补足投资组合的”短板“，这样才能发挥最大的作用。
我们要学会阶段性地总结投资效果，发现投资配置中的“短板”，也就是投资标的中收益小、风险大的产品，将之剔除，换上那些投资收益与风险更适配的产品。就相当于将木桶的短板换成了长板，这样整体投资收益水平才会真正逐渐提高。
总之，木桶效应告诉我们要取长补短，把劣势变为优势。决定自己人生高度的，不是自己最长的那块“木板”，而是自己最短的那块“木板”。
03
桑尼认为木桶效应有一定的道理，在很多方面确实需要”取长补短“，补上不足才能加强整体优势。
但是我也注意到，现在有个新木桶效应：在当今专业化分工的时代，一个人很难没有短板，与其去努力补足自己不擅长的东西，还不如将时间和精力放在自己擅长的领域，就会达到一个更好的效果。
也就是说我们要扬长避短，充分发挥自己的优势，做好自己最擅长的事，更容易成功。
放在投资上，即要知道自己擅长什么（能量圈范围大小），比如买股票，你是价值投资者还是趋势投资者？是善长做短线还是长线？是善长做成长股还是价值股？你得做你擅长的，不要去做你不懂的，不做在你能力范围以外的投资，这样才能避免投资出错，提高赚钱的概率。
总之，桑尼认为新旧木桶效应，一个是强调扬长避短，一个是提倡取长补短。两者都有道理，都具有实用性，都值得我们去学习借鉴。
您的分享是对我最好的鼓励！
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桑尼先生
CFP中国注册理财规划师持证人，拥有基金、证券、保险从业资格。
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