中国石油股份公司在辽河油田开现场会，明确油田开发方向！

2019年5月7日至8日，中国石油股份公司勘探与生产分公司在辽河宾馆组织召开辽河油田开发对策专题研讨会，研究确定辽河油田开发工作方向、重点、对策措施和进度安排，推进可持续、有效益的千万吨稳产。中国石油股份公司副总裁兼勘探与生产分公司总经理、党委副书记李鹭光出席会议并强调，要统一思想、认清形势，扎实做好辽河油区千万吨稳产、加快新区勘探开发、质量效益提升三篇大文章，为保障国家能源安全作出更大贡献。

中国石油勘探与生产分公司党委书记、副总经理王元基，以及集团公司总部相关部门、专业公司及企事业单位领导和专家40余人出席会议。中国石油辽河油田公司党委书记、总经理万军，常务副总经理孟卫工，总会计师范国权，副总经理张方礼，副总经理、安全总监卢时林等副总师以上领导出席会议。

会议听取了中国石油辽河油田公司2019—2025年油气发展规划方案的总报告，以及油气产量产能规划与对策等5个分报告、稀油稳产上产工作部署等7个专题报告。与会专家围绕辽河油田原油开发展开深入研讨，并提出指导性意见和建议。

中国石油集团公司领导对辽河油田今后发展

提出了什么新要求？

中国石油辽河油田公司如何深入落实、全面推进？

中国石油股份公司副总裁兼勘探与生产分公司总经理、党委副书记李鹭光提出指导性建议：

充分肯定辽河油田50年来取得的成绩：

要充分认识辽河在中国石油集团公司国内上游业务发展中的重要地位、突出贡献和肩负的重大责任使命，牢记初心、不忘使命，认清形势、坚定信心，不断开创辽河油田增储上产新局面。今年以来，辽河油田认真贯彻落实集团公司工作会议精神和党组决策部署，起步高、开局好，实现了“四个主动”“三个扎实”，即油气生产、勘探评价、老区稳产、产能建设主动，开源节流降本增效工程、全面深化改革和全面加强党的建设工作扎实，这为实现上半年时间过半、任务过半，完成全年生产经营指标争取了主动。

强调精心谋划，扎实做好油田开发三篇大文章：

一是做好辽河油区千万吨有效稳产的大文章。要持续深入开展精细注水专项治理，扩大转换开发方式规模，围绕“技术进步提单产，管理创新提效益”两条主线，强化源头控制，优化方案设计，创新开发模式，确保新建产能对效益的正向拉动。二是做好加快新区勘探开发大文章。要加快推进矿权流转区块三维地震资料采集与解释，超前做好方案规划，力争早实施、早增储、早见产，推进矿权流转管理体制机制创新，推进项目全生命周期管理，实现高质量的勘探开发。三是做好质量效益提升大文章。要坚持效益标准，严格控制投资规模，优化投资结构，持续深入开展开源节流降本增效工程，落实三年降完全成本计划，增强市场意识，在堵住漏洞上下更大功夫，提升抵御低油价能力。

针对下步重点工作开展提出要求：

要深化精细勘探，夯实老区稳产上产的资源基础；要依靠创新驱动，不断提升油田开发技术水平；要持续深化改革，不断开创高质量发展新局面；要强化风险意识，实现绿色安全和谐发展；要弘扬石油精神，建设一支奋发有为、高素质的油气勘探开发队伍，为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司、保障国家能源安全作出新的更大的贡献。

中国石油勘探与生产分公司党委书记、副总经理王元基主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求：

要进一步完善加快发展规划方案，既要实现千万吨稳产，更要实现高效发展；要切实做好三篇大文章，坚定不移地抓好产能建设，开发方式转变、开发生产过程中效益管控、矿权流转区块勘探开发等工作，走出一条东部老油田稳健发展、高质量发展的创新之路，为中国石油集团公司建设世界一流示范企业、保障国家能源安全奉献辽河智慧，作出辽河贡献。

中国石油辽河油田公司党委书记、总经理万军作表态发言：

中国石油辽河油田要坚决贯彻落实习国家重要批示精神，认真落实此次会议精神，切实将领导专家的指示意见建议转变为工作思路、工作方案和措施对策，全力以赴打造成为集团公司忠实骨干力量，为保障国家能源安全作出贡献。

中国石油辽河油田将坚定千万吨有效稳产和可持续发展的信念：努力实现“两个突破”，即大幅度提高稀油、稠油采收率，大幅提高可采储量，为未来油田发展提供坚实的资源基础。大力做好“三个推进”工作，即大力推进“油公司”模式改革，发挥广大干部员工的聪明才智，探索出既符合上级要求又符合油田实际的改革路径，力争由试点变为示范；大力推进储气库建设，持续提升调峰能力，打造东北地区天然气调峰中心；大力推进“走出去”步伐，强化市场意识和服务意识，推动“走出去”向高层次迈进，拓宽高质量发展空间。夯实“四个一体化”工作，即党群与生产经营一体化、勘探开发一体化、技术管理一体化、规模效益一体化，确保规定时间内实现原油每桶50美元以上盈利、现金流为正。（中国石油辽河油田 邵利峰 陈允长 赵伟等）