提起冰箱，我们能触发式地想到海尔、容声、美菱，而说到冷柜（冰柜），似乎就不那么熟悉了，但实际上，曾经有一个冷柜品牌，以一句“没有最好，只有更好”的广告语红遍了大江南北，当年的它被称为行业的标杆，一度拿下33%的市场份额，三分天下有其一，80后儿时最爱吃的冰棍，可能大多就是放在它生产的冰柜里的。
它叫澳柯玛，一个如今听起来既熟悉又陌生的名字。
上个世纪80年代可以说是冰箱企业集中诞生的年代，多条外国冰箱生产线被引入，诞生了海尔、美菱、容声、新飞等数个品牌，不过澳柯玛并没有赶上这一波，错失了进入家用冰箱行业的机会，于是退而求其次，从一个叫“艾柯玛”的外资公司手中买下了一条冷柜生产线，由于技术原本来自于澳洲，于是就定下了澳柯玛这个名字。
不过，澳柯玛没能像其它的冰箱企业那样一炮而红，由于无技术、无资金、无品牌，产品始终无法打入市场，到1989年，厂子已经资不抵债，1990年，一个叫鲁群生的男人赴任厂长，因为公司欠债较多，鲁群生一到厂里就被告上公堂要求还债，但根本没钱，只能拖着，用今天的话说就是标准的“老赖”。
眼见大厦将倾，但鲁群生不甘心，经过市场调查，他选择避开竞争激烈的商用大冷柜，而是定位家用小冰柜，没想到，这个改变让澳柯玛小冰柜一下子引爆了市场，当年就实现扭亏为盈，也让澳柯玛这个名字进入了行业的名册和消费者的视野，在此带动下，澳柯玛商用冷柜也迅速打开了市场，到1995年，澳柯玛一跃成为份额第一，被当时权威部门认定为“冷柜大王”。
澳柯玛一年的利润已超过2个亿，是青岛市的第二纳税大户，一时风头无两，而彼时青岛市还有另外四家企业也风头正盛，分别是海尔、海信、青岛啤酒、青岛双星，再加上澳柯玛，被行业称为青岛的“五朵金花”，而作为家电企业的海尔、海信、澳柯玛则多了一个称号叫青岛“家电三杰”，当然在冷柜行业，澳柯玛此后也是连续多年的全国第一。
而在当时的三个家电企业中，主营冷柜的澳柯玛一直居于老三的位置，商用冷柜本来市场规模就小，无法与海尔冰洗、海信电视PK，澳柯玛眼看着海尔、海信逐年增长的经营数字简直是如坐针毡，于是做出了多元化“二次创业”的决定，不过步子夸得有些大，到了2000年，澳柯玛在家电相关产业已经扩展到16个大类，几乎涵盖了所有白色家电品类。
由于战线拉得太长，大部分业务线都没有收效，甚至还拖累了主营业务，但得益于之前几年攒下的老底子，澳柯玛还是在2000年成功登陆A股，而突如其来的上市公司的光环，也让大家都忽略了多元化造成的潜在危机，之后澳柯玛又将业务扩展到跨界领域，包括锂电池、电动车、海洋生物、金融、房地产，据不完全统计，当时澳柯玛旗下公司超过140家。
到2006年，澳柯玛的问题终于全面爆发，资金断裂，银行收紧贷款，工厂一度接近停产，澳柯玛宣布陨落。为了渡过难关，澳柯玛大刀阔斧地采取了瘦身策略，众多业务只留下了制冷、生活电器、电动车三大产业板块，2007年澳柯玛为之前的多元化买了单，年报巨亏近6个亿，不过可喜的是，2008年瘦身战略就初见成效，当年盈利超过千万。
不过，虽然回归了主业道路，但多元化多年的澳柯玛早已经失去了最佳的机会，只能眼看着与昔日兄弟企业海尔的差距越拉越大，以2018年的营收来计算，青岛海尔营收达到1833亿，而澳柯玛仅有56.5亿，如今已经不足对方的1/30，即使是在澳柯玛曾经擅长的冷柜市场，澳柯玛也已成了市场陪跑者，根据中怡康2018年的冷柜行业监测数据，前五都没有澳柯玛的身影。
作为昔日的“五朵金花”之一，澳柯玛已折枝，而幸运的是，如今的澳柯玛已经找回了“专注制冷”的初心，围绕制冷已经形成了涵盖家用制冷、商用冷链、生物冷链等全冷链产业体系，这个有些没落的“冷柜大王”还能否追回曾经走过的弯路，我们拭目以待。
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