敢为天下先 | 今晚播出“松绑放权”三人组、福建三钢集团原董事长欧阳元和专访

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　　敢为天下先

　　由省企业与企业家联合会、省广播影视集团、省政府发展研究中心、省工商业联合会主办，东南卫视、福建广电新媒体有限公司、福建网络广播电视台、福建交通广播联合出品的大型人物专题片《敢为天下先——改革开放40年福建杰出企业家专题展播》，旨在讲述福建杰出企业家“敢拼会赢”的创业创新历程。通过数十位企业家的点滴小故事，以小见大，展现福建改革开放40年波浪壮阔的历史进程。

　　《敢为天下先——改革开放40年福建杰出企业家专题展播》

　　东南卫视今晚8:25

　　播出“松绑放权”三人组专访

　　重播福建三钢集团原董事长欧阳元和专访

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　　“松绑放权”三人组 第三十三集专访嘉宾
“松绑放权”亲历记

　　每一年的3月24日，是“全国企业家活动日”，但你知道为什么全国企业家的共同节日要定在这一天吗？ 1984年的3月24日，正是来自福建省的55位厂长、经理，以敢为天下先的精神和勇气，联名上书呼吁摆脱计划体制的束缚，对国有企业“松绑放权”，有力推动了我国国有企业改革的步伐，在改革开放40年的史册上，留下了闪光一页。

　　今天，我们就去拜访三位亲历“松绑放权”始末的老企业家，在改革开放之初要求给企业“松绑放权”的先行军——时任福州铅笔厂厂长龚雄、时任福州电线厂的厂长杜进兴、时任福州第二化工厂党委书记汪建华。

　　时势造英雄，这是龚老在追忆波澜壮阔的改革故事时的概括。高中毕业后的他被分配至福州铅笔厂做学徒，每个月拿13块钱工资。随着年少美术功底的展现，继而成为铅笔厂的美工设计、厂长。在改革开放的不断学习和工作中，龚雄逐渐意识到国有企业陷于计划经济体制的“五花大绑”之中，弊端越来越凸显。

　　“人、财、物，厂长有责无权管理；干好干坏30块，工人没有积极性；干部只有升职，没有降级；员工的聘辞要审批；原材料进购要审批；就连工厂建个厕所也要层层审批，一个项目要盖130个章。”

　　“当时我就提我们为什么要把自己手脚绑起来了，企业的积极性没办法发挥，当时开始就有一个愿望，什么时候我们也改革？”

　　相较于福州铅笔厂，福州电线厂的机械化程度比较高。杜进兴大胆探索改革路子，呼吁松绑放权，使得福州电线厂一跃成为全国同行业的排头兵。

　　1949年，19岁的杜进兴响应党的号召，在上海投身革命，之后随军南下来到福州。怀着坚定跟党走的初心，建国初期，高中还未毕业的他自学成才，成为福州第一批工程师，并独立设计了户内35000伏高压电流互感器，创下了全国第一并且至今都还在生产使用。

　　改革开放时期，本可以退居二线坐等退休的他却勇挑大梁，大胆探索改革的路子，将一个秩序混乱、处于怠工状态的福州电线厂盘活，如今已发展成为年产漆包线数万吨、销售额数十亿元的上市公司——冠城大通。

　　原福州第二化工厂党委书记汪建华如今已九十多岁高龄，时隔34年，再忆“松绑放权”事件，汪老难掩激动之情。汪建华老先生表示，作为改革开放40年中发生的标志性事件，对经济体制改革所产生的作用和现实意义仍是深刻的。

　　1984年3月22日，福建省厂长（经理）研究会成立。一成立，大家就开始聊起计划经济体制下，厂长、经理们所受到的种种束缚。经验交流会变成了“吐槽大会”。可贵的是，这些厂长、经理们不仅局限于诉苦，而是在诉苦中找出路。当他们把出路瞄准在五花大绑于企业身上的“绳索”时，厂长（经理）研究会成立大会的非凡意义便已初现端倪。“做梦也没有想到，这次会议会成为呼吁‘松绑放权’事件的爆发点。” 汪建华感慨道。

　　由此，以汪建华、龚雄、杜进兴为代表的55位厂长、经理共同向时任福建省委第一书记项南递交了一份呼吁信，呼吁给企业“松绑”，扩大自主经营权。

　　1984年3月24日，《福建日报》头版头条发表了《五十五名厂长经理呼吁——请给我们“松绑”》的呼吁信全文，并配发了时任省委书记项南亲自撰写的导语，称此信“情辞恳切，使人有一种再不改革、再不放权真的就不能前进了的感觉”。从25日开始，《福建日报》连续刊登省直有关部门及福州市委市政府支持改革的措施以及工人劳模拥护“松绑放权”的新闻。3月30日，《人民日报》在二版头条全文转载呼吁信，在编者按中指出：“这封呼吁书提出了体制改革的一个重要问题”，旧的阻碍生产力发展的状况“到了非解决不可的时候了”。

　　以呼吁信为源头的改革浪潮，很快蔓延到全国，国有企业逐渐挣脱“束缚”，走上了以放权搞活、自主经营为开端的改革发展之路。

　　
福建三钢集团原董事长 欧阳元和 第三十四集重播专访嘉宾 钢铁是怎样炼成的。

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