We are sad to share the news of the passing of Stephen Hillenburg, the creator of SpongeBob SquarePants. Today, we are observing a moment of silence to honor his life and work.
这是美国尼克国际儿童频道，在官方推特发的消息，宣布了一个人的去世：
史蒂芬·海伦伯格。
《海绵宝宝》创作者史蒂芬·海伦伯格已经于近日去世，享年57岁。
史蒂芬·海伦伯格去年3月身患肌萎缩性脊髓侧索硬化症（即ALS，俗称“渐冻人”）。此次离世也是因为ALS病发。
如果这个名字你陌生，那他的另一称号你一定熟悉：“海绵宝宝”创造者。
尼克国际儿童频道的消息中，对他的定位，是creator，即创造者。
在我的QQ好友中，至少有三个以上，曾经使用“海绵宝宝”这一昵称；
至于使用“海绵宝宝”作为头像的，就更多了。
海绵，是一种无机物，一个毫无灵性，无法让人产生任何灵感的物品；
在外形上，它也是呆头呆脑，毫无特色可言，甚至不如一个鸡蛋好看。
可是，在史蒂芬·海伦伯格那里，一切都变了模样。
因为，史蒂芬·海伦伯格是一个creator。
这个创造者的本行，是海洋生物学家；
在本职之外，他还有一个很显著的特长——绘画，并成为了一名动画创作师。
本行+特长，你应该很容易理解了：为什么偏偏是他，创造出了这个成功的动画形象。
除了他，别人很难同时具备这两方面的能力。
用时髦的词汇来讲，他是一个“跨界”者。
丛林法则下，跨界者，更容易存活，而且活得更好。
他曾经在一个研究所担任海洋生物学的老师，后来开始参与动画片的编剧和分镜头的创作。
如果一切正常，他可能会一直在教师的道路上走下去。
然而，这个研究所似乎并不安分，有一天，领导对他说：
这么多儿童来参观研究所，需要讲解，咱们似乎缺一份儿童画册。
如果前来参观的儿童，人手一份介绍海洋生物知识的漫画，咱们就轻松多了，是不？
是的。
身兼海洋生物学家和动画师的史蒂芬·海伦伯格，乐意为您效劳。
可是，怎么画，他说了算，领导说了不算——这是美国和某些国家的不同。
毕竟，领导懂得管人，却不懂漫画。
史蒂芬·海伦伯格于是开始了思考。
既然要画，就一定要让孩子们喜欢，否则不如不画。
想让孩子们喜欢，就必须把海洋生物赋予灵性，让它们会说话，有和人类一样的思维；
把海洋生物拟人化，是惯常的做法。
比如一条鱼对一只螃蟹说：咋了，今天没被煮啊？
……可是，太老套了，作为一个创造者，史蒂芬·海伦伯格不想走他人的老路。
一定要拟人化，但一定要创新，甚至……和自己的两个行业一样，跨界。
我们不知道，史蒂芬·海伦伯格是不是在用海绵刷碗的时候得到了灵感；
我们只知道，他石破天惊地决定，把没有生命的无机物，赋予生命，将其拟人化，让它“活”起来。
于是，他创作了一个四方大脸、脸占身体四分之三的海绵宝宝。
不知道他把这个漫画形象拿给领导看的时候，领导嘴里的雪茄有没有掉到地上。
如此怪异的思维，只有幼儿园的儿童才想得到，它完全不是成人思维，成人只会觉得怪异。
领导必然也会诧异，但尊重了创造者。
这个创造者非常清楚：既然是给孩子看的东西，那么，就必须使用成人无法理解的儿童思维。
在“跨界”之外，这是史蒂芬·海伦伯格给我们的第二条人生经验：
用消费者的思维去生产。
如果你的消费者是老年人，生产的时候就必须采用老年人的思维；反之亦然。
海绵宝宝的成功，正是得益于此。
创造者，跨界，儿童思维。
这三样东西，是史蒂芬·海伦伯格留给我们的宝贵财富，也是海绵宝宝风靡世界的重要因素。
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