度心术 树威以信 驾驭人心

度心术 御心

民所求者，生也；君所畏者，乱也。无生则乱，仁厚则安。民心所向，善用者王也；人忌吏贪，示廉者智也。众怨不积，惩恶勿纵。

不礼于士，国之害也，治国固厚士焉。士子娇纵，非民之福，有国者患之。士不怨上，民心堪定矣。

严刑峻法，秦之亡也；三代盛典，德之化也。权重勿恃，名高勿寄，树威以信也。

不论治理国家还是管理公司，还是你想在人群脱颖而出，又或者扩大自己的影响力，扩大的自己的话语权，你希望自己能被关注，希望说了有人听，说了有人信。如果你想鹤立鸡群，那么你必须有独树一帜的思维和影响力，使众人听命于你，或者主动受你影响而服从于你，又或者说可以不断展示和强化你的人格魅力。你希望能做到这样，你知道该如何做么？

度心术御心篇，何为御心，御就是驾驭和统治，所谓御心就是驾驭人心或者统治人心。自古都说，都说人心难测，知人知面难知心。无论你处在什么样的位置，你想凌驾于众人之上，成就自己的事业，那么你就必须学会如何统治人心或驾驭人心。那么度心术到底提供什么的套路呢？

度心术首先提出一个观点，是对于统治对象的不同，采用不同的驾驭套路，其次，针对不同情况采取不同的套路，最后，通过信义，树立自己的威望。御心篇把人分成了三个层次，一是普通百姓，读书人，官吏。这三个不同的层次，都采用不同的套路。普通用仁厚来稳定人心，读书人根据行为影响力的不同，也采取不同的套路，以礼相待或者打压惩罚。通过对官吏的赏罚刑名的帝王之术，来驱使官吏稳固自己的统治。

对于现代人来说，也可以分为底层，精英层，顶阶层。公司里可以分为大众员工，精英，部门管理者，如何管理这一群人，这是一门艺术和学问。人们常说三六计，攻心为上，百分之九十的人，都是靠情绪活着，所以驾驭人心，是管理活动中无比重要且必不可少的事。

度心术管理和统治人心的套路

一针对普通百姓，度心术给出的套路，是仁厚，仁厚则安。民之所求，生也，君之所惧，乱也。普通百姓，生活就为了活着，活着就为了生活。求的生存，生存是人的天性，只有满足生存的基础上，人才有其他精神需求。如果一个人无法生存，就会偷鸡摸狗。如果大部分人都无法生存，就会聚众闹事。这是君王来说是最害怕的事。百姓动乱，会乱了统治权利和利益的根基。所以无生则乱，仁厚则安，用一颗仁厚的心去对待，就可以很容易的驾驭。

对于现代公司而言，普通员工在公司占据大多数，不论贡献度有多少，但他们是公司组成运营必不可少的一份子。对于大部分老板而言，总是想着如何给低工资，降低福利，给予最低生活保障，企图减少管理运营成本。对于员工而言，员工心里想，你给我多少钱，我就给你干多少活，多干了，我就亏了。老板想，你干出活来，让我看见，我才愿意多给你钱，给你升职加薪。实际上，员工的付出在老板眼里看来，一切是理所应当的。然后员工无法获取自己想要的，离职走人。对于公司而言，人员流动也是很大的利益损失，会增加管理成本。所以给予员工高工资高福利，加上合理的淘汰机智，才是管理的最佳手段。既留住了有才能得员工，淘汰不胜任工作的人，同时提高了工作效率，同时降低了管理成本，实现双方所求。

当然天下没有免费的午餐，所有的付出就为了得到更多的回报或者得到相对应的回报。只有付出没有回报，是违背人性的规律的。仁厚是为了持续的统治利益和权利。民心所向，善用者者王，善于运用民心，可以成就霸王事业。对于公司而言，满足员工所求，员工才能高效完成工作，不会拖拖拉拉。这样降低了管理成本，员工发挥主观能动性，可以创造更多效益。

人本身讨厌被管理和被束缚，许多人潜意识会对管理者产生排斥，当初一起奋斗的朋友，一人升职，另一人就会产生排斥心理。人忌吏贪，示廉者智也。人们对管理层本身就有敌意，就和仇富的观念一样，人们忌恨管理层贪婪，聪明管理人员，会表示自己公正廉洁，来赢得人心。众怨不积，惩恶勿纵。众人有怨恨，不要累积，惩罚罪恶，不要放纵。因为有怨恨累积，就会爆发，劳资纠纷，甚至罢工。有人犯错侵占公司利益或者他人利益，就不要纵容，因为有利，人们就趋之若鹜，以免造成不可挽回的后果，要防微杜渐。

二要以礼相待有能力的人。不礼于士，国之害也，治国固厚士焉。对于读书人，要以礼相待，读书人，注重声誉，看重名声，以礼相待，你才能驱使别人，别人才会尽心尽力。不礼待读书人，就会待来大害。读书人有思想，有能力，有远见，就会带来影响力，有影响力就有破坏力。在人群中就有权威，就会有人跟着盲从，如果反对统治，就会对统治带来伤害，增加掌控人心的难度。

要适时打压有能力的人，士子娇纵，非民之福，有国者患之。读书人骄傲和放荡，对人没有好处，统治者应该重视这个问题。有能力的人，总是有一屁股毛病，骄傲和放荡，就难以管理，就会带来不好的连锁反应，别人也会跟着效仿，就像楚王好细腰，民女多饿死。也会为了博取虚名，不务实，给统治带来伤害。有名无实无能管理者，带垮了多少公司，数都数不清。

每个公司创造的百分之八十利益，都来源少数人的高效工作，这部分人特别有影响力，有些人，因为有能力，就会屡屡对抗公司决策，消极执行决策，造成很坏影响。有些人离职，不仅带走大量客户，甚至连同与之协作成员一并带走，给公司带来巨大的伤害。屡屡发生的事，不得不让我们未雨绸缪。士不怨上，民心堪定矣。

三严刑峻法，秦之亡也；三代盛典，德之化也。权重勿恃，名高勿寄，树威以信也。

凡事都有度，超过度，就会适得其反，严厉的制度，会产生更大的对抗之心。秦朝因为严刑峻法，到秦二世就亡了，夏商周能统治那么长时间，是因为仁厚。权力大的人不能够倚仗，名望高的人不能够托付，要树立权威，一定要有诚信、讲信用。

很多公司规矩特别多，各种先进管理模式，对于公司效益，却没有丝毫效用，适合自己公司发展而订立的制度才有意义。管理是规避人的劣根性，也鼓励表现个人的优秀品质，通过赏罚制度来调节人的主观能动性和高效协作，从而实现利益最大。规矩太多，人反而束手束脚，不能发挥创造性，同时务实不注重虚名的管理，才能创造更多效益。管理要树立权威，就要通过信义来创立，说到做到，人心才能凝聚，没有完美的个人，只有完美的团队，有完美的团队，才会达到一加一大于二的目标。

以信树威，威信是驾驭人心的最好方法。