诚实面对自己有多难？1亿人民币的代价

“自视太高难有进益，自视太低难有振兴，瞻顾太多难有所成，谨慎奋力终有所获。”

——吕晓彤

2018年7月2号，吕晓彤先生受邀参加火星演讲会的演讲秀，与我们分享了他27岁时人生至暗时刻的感悟。

目前吕晓彤先生是第一资产首席投资官、董事，负责企业战略管理工作，成功建立了一套“孵化平台+内部创业+产业链投资”的运行模式。他曾是证券公司最年轻的副总裁，他被冠以精明和谨慎的投资人标签。

8年前，吕晓彤先生作为证券公司最年轻副总裁，迫切希望寻找一个本垒打项目，让自己一战成名。

然而，由于太渴望成功，不敢面对自己的问题，付出了惨痛的代价。

那是一个用废品废料纯物理压制做成仿真木材的项目，合成材质与真实木材肉眼难辨，成本却只是十分之一，创始团队是一个宿舍的四兄弟。吕晓彤先生坚信这是一个跨时代的产品，于是，力排众议说服投委会投资1个亿给这家公司。

拿到资金后，产品一直达不到量产的标准。一连串的问题来袭，核心技术版权归属， CTO与CEO联合浪费资金和公司资源，新任CEO伙同教授掏空公司现金流等等，令吕晓彤先生一次次遭遇打击。

吕晓彤先生回忆到：“当时我陷入了现实版的罗生门，我还能相信谁？不！我不能眼睁着看着公司一点一点被掏空，于是，作为投资方，我们强势接管了公司，我自己出任CEO。”

然而，这并没有解决公司的问题，反而带来了更大的困境，资金缺口越来越大，不得不作出裁员决定，这个决定引起员工强烈反弹，他们开始组织集会讨说法。同时，公司要破产的消息传得沸沸扬扬，债主和供应商纷纷上门挤兑。

他回忆到当初刚接触这个项目，明明知道实验室技术存在风险，从实验室到量产并不能划等号，股权均分也是犯了投资大忌，但吕晓彤先生当时年轻气盛，不断说服自己，投资不就赌的是不确定性吗，股权问题可以通过投资条款强势来CARRY。

当时吕晓彤先生亲自接手公司时，如果马上清算，至少可以拿回一半的本金，却因为不敢面对失败，他又说服自己死撑。由于太渴望成功了，所以即便内心怀疑他却还是选择去相信。一次又一次对自己撒谎，反而让问题越来越多。

我们总是希望自己表现的比真实的自己更好一些，以至于很多时候，我们表现的往往是自己希望成为的样子，喜欢把“乔装”的自己展示在外人面前。这逐渐成为一种习惯，使我们逐渐忘记了自己真实的样子，甚至不敢面对真实的自己。

后来，吕晓彤先生回忆到：“那年，我只有27岁。很长的一段时间里，这件事情一直让我无法释怀。我一直以为是人经不住利益的考验，但很多问题其实是公司发展不顺时的无理指责与上纲上线。我一直以为是人性之丑恶，但事实却是我内心之怯懦。”

我们从小就被教育要做一个诚实的人，但却没人教我们，做人最重要的是对自己诚实。创业九死一生，人生亦有胜有败，承认失败其实往往是一个新征程的起点。