我在一家移动互联网公司工作半年后，有一个我十分感兴趣的创业机会出现，于是我决定辞掉现有工作，全身心投入新的事业中。
提出辞职后，我的老板找我了解情况。我们聊了我的下一步打算以及一些「客观原因」，老板希望我在走之前，告诉他为什么不愿意继续留在这里，因为这里也可以是我的一份事业。
也许是新的机会如此吸引我，以至于我并没有好好地思考过这里为什么不行，于是我扯到了「我不喜欢Android手机」，「这家公司已经足够成熟有我没我一个样儿」等等理由。
若干年后，我在创业公司完成0到1的过程后，回想起之前那段经历，才突然明白当年我做出决定的根本原因：
我无法忍受充满抱怨的环境。
我自知我个人无法改变整个环境，除非我是公司创始人，有足够的权力肃清整个环境，否则我还是离开以便创建一个新的环境。
这个环境里有一个最经典的场景，就是「集体开大会」。
一封outlook的日历邀请邮件出来，收件人一般可以有十几人，集中一个时间到一个会议室，讨论一件具体的事情。待所有人围坐方圆桌坐齐后，轮流开始发表意见。
每个人都会说自己遇到的问题，以及这件事情对于自己造成的困扰和麻烦，但，不轻易说解决方案。甚至，一场会议下来的结论可能是继续调研。
于是，在这场会议里，所有与会人员几乎看得见负能量在会议桌和墙壁之间的弹射效果。后来，我干脆无视这样的邀请邮件，然而，居然也没有发生什么事情。
在我看来，如果碰上了一件麻烦事儿，大概有三种处理方式：
其一、忽略。这件芝麻小事实在不值得花费任何注意力，俗话说将军赶路不打小鬼。那么这样的麻烦事儿，也不应该也不用上会讨论，否则说明真的没有什么更重要的事情去做了。
其二、避开。这件麻烦事儿已经会影响事情的发展了，然而各种分析后发现的客观因素导致麻烦事儿无法解决，那就绕开这个麻烦以让事情继续推进，否则就让事情停滞在这儿也说明此事不紧急也不重要。
其三、解决。处理掉这件麻烦事儿，甚至更好的是，将麻烦事儿的根源解决掉，以避免再次出现同类型的麻烦事儿。
以上三种处理方式，反向说明了麻烦事儿的处理原则：
能解决就解决（能力）
不能解决就承受（坚韧）
要么有能力，要么足够坚韧，两者都不是，那么抱怨，只能是无能、无奈的表现而已。
抱怨的本质，就是允许麻烦事儿上身产生负能量，并将负能量溅射到周围，形成新的次生伤害。
人在抱怨的时候，虽然身负负能量，而且溅射负能量，但感觉却挺爽，特别是当有人在旁边聆听的时候。此刻听者实际上扮演一个垃圾桶的作用，迎面接受了所有的负能量溅射。
同时，负能量也有传染作用，接受对方的负能量能激起自身的负能量。不多久，这个环境中负能量就爆表了。
除非是心理咨询师，或者生涯规划师，可以认真聆听对方的抱怨，吸收消化，甚至可以反向赋能，用正能量排挤掉对方身上的负能量。所以，这份工作从来不是看上去的聊聊天，因为身体和心理都会负担迎面而来的负能量，这就是为什么心理咨询或者生涯咨询是要收费的。甚至，隔一段时间，咨询师需要互助以避免自身负能量爆表。
我之前也是一个会抱怨的人，不过我从各种读物中学到「抱怨是有害的」，「抱怨不会让事情变得更好」等大道理，然而我还是会在遇到麻烦事儿之后自然地抱怨。
现在，我只好调用我的元认知能力来阻止抱怨，我反复告诉自己：
总有人要处理麻烦事儿的，没有人，就是你。
You are chosen by the god（你是被上帝选中的来拯救世界的）。
这一招很对我的胃口，从此我的抱怨少了很多。所以，不妨你也想想，当你意识到你在抱怨时，什么话可以让你停止抱怨，做出行动。
: end )
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