磨砺聚变 蓄势腾飞 中能东道谋求跨越式发展

2017年8月10日至12日，为期3天的“2017中能万源领导人会议”在郑州丰乐农庄黄河谷温泉酒店胜利召开，来自中能东道集团及中能万源（北京）汽车销售股份公司（以下简称“中能万源”）的高管、省级分公司及运营中心主官300余人参加了此次会议。

会议对集团产业发展进行了全新的回顾与总结，对集团顶层设计、最新规划、业务调整、工作要求进行了全面阐明，对集团在产业、资本、技术、对外合作与全球布局等方面的最新进展和下阶段计划给予了披露，对中能万源2017年度后5个月的目标任务给予了明确；以务实、进取的态度，探讨了集团在新能源汽车产业发展所面临的形势和机遇，为中能万源、省级分公司、运营中心各级主官指明了工作目标与方向，统一了思想，凝聚了共识，坚定了信心，为集团实现跨越式发展提供了新动力。

顶层设计，擘画跨越发展蓝图

会上，中能东道集团董事局主席程广坤从集团布局、集群创新、产业布局、五大系统、核心技术、科研转化、资本运作、战略规划、未来展望、创新思维、万源建设等层面展开论述，对集团的新能源汽车产业现阶段发展及远景规划，作了前瞻性的发言。

▲中能东道集团董事局主席程广坤阐述集团发展战略布局

程主席强调，2017年是中能东道集团发展的关键之年，全国市场通路建设仍是中能万源现阶段最重要的任务之一。作为集团最具活力的市场一线领导，万源人需具备坚定的发展信念，紧跟集团发展步伐，凝心聚力，精诚协作。集团也将从招商体系、业务模式等方面提供多元化的支持。

程主席要求中能万源统一思想，抓住机遇，再接再厉，出奇制胜，勇攀顶峰，加快转型升级，为集团三生万物阶段“一体两翼”（财团为体，实业为翼；两翼即投资控股与产业融合）战略目标的实现提供强力支持，为集团参与国际竞争奠定良好的基础。

资本发力，插上产业腾飞翅膀

为推动集团三生万物发展阶段目标的实现，集团旗下中能资本将运用“道、法、术、器、势”五个方面管的理智慧进行资本运营，赋予中能万源更加艰巨的重任。

会议指出，集团新能源汽车产业的发展已经具备了很好的基础，国家政策和市场发展为集团发展提供了重大机遇，中能万源面临着转型升级的挑战；中能万源要站在全球新能源汽车发展的前沿和顶端，研究国内外新能源汽车产业发展的趋势，立足资本推动产业腾飞，高效发挥产业金融优势，强化营销职能，推进产业落地、平台搭建、产业联动、并购重组与融合发展。

集团资本事业部执行总裁刘玉强介绍了中能资本“1+9+99战略”（即一套CNEC资本运营管理系统、9大企业运营服务体系、99个资本综合体），并从企业顶层设计、挂牌上市、商业模式创新、股权经营模式、产业基金、市值管理、金融投资、并购重组、平台推广等板块阐述了中能核心业务资本综合体项目改造；从加盟流程、收益分析和发展规划等方面对《中能资本合作方案》进行了全面解析，强调了中能万源强大的渠道阵营在产业基金拓展中的重要作用。

▲集团资本事业部执行总裁刘玉强对《中能资本合作方案》进行讲解

来自中能资本事业部的钟志辉老师为大家带来了一场关于资本发展趋势的课程。他就产业私募基金的概念与收益分别与信托、证券投资、保险产品、股权投资、公募基金等向大家作了对比分析，并对私募基金投资模式、发行流程和热点案例进行了分享。

▲中能资本事业部的钟志辉老师就私募基金展开说明

集成创新，打造多元一体平台

如何抓住新能源汽车产业发展的大趋势，实现行业的创新引领？如何在战略布局中，以更加有效的方式推广新能源汽车？绿驰汽车首席营销官兼绿驰汽车销售服务（北京）有限公司CEO张黎明对《绿驰多品牌汽车营销平台》给予了详细的解读，并对政策执行细则、销售增值收益、销售奖励政策等大家切实关心的问题，进行了说明。同时还对绿驰汽车创新平台化销售系统及“绿驰汽车+区域加盟商+云店”的立体营销模式进行了深入阐述。针对产品与运营、投资与收益以及绿驰汽车销售未来的前景、战略目标做了解析。

▲绿驰汽车首席营销官兼绿驰汽车销售服务（北京）有限公司CEO张黎明解读《绿驰多品牌汽车营销平台方案》

坚定执行，打造行业营销铁军

中能东道集团副总裁宋铁中以《卓越执行力》为主题强调了“企业做大源于战略，做强却源于执行”的理念，要求中能万源进一步发扬抓铁有痕、踏石留印的开拓精神和执行意识，打造新能源汽车销售行业的一支铁军，推动集团发展战略目标的顺利实现。

▲中能东道集团副总裁宋铁中以《卓越执行力》为主题进行发言

强强联合，携手巨头布局全球

“企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新。”绿驰汽车CEO陈枫分享了集团海外布局的最新进展。他表示，集团通过与全球著名的AXON碳纤维公司、HPLP汽车造型设计公司、Blue Bird汽车动力系统设计公司、DELAT汽车整车系集成设计公司、EXPERT汽车生产线设备制造公司等多家全球著名的行业巨头签订战略合作协议，确保了集团“研发机构全球化、产业链与合作伙伴全球化、市场与服务全球化”战略目标的实现。

▲绿驰汽车CEO陈枫讲解“产业发展国际化”

“只有研发国际化，才能产品国际化”，陈枫这样说道。他慷慨激昂、极富感染力的发言，令与会人员激情澎湃，信心倍增。

创新招商，推进营销模式升级

中能东道集团大道智和商学院的执行院长张剑和教育总监何炫广，分别为中能万源量身定制了一整套招商会议销售模式，全力助推万源业务发展。

中能东道集团大道智和商学院执行院长张剑老师现场分享了会议体系打造与执行力的丰富经验，令参会人员深受启发、受益匪浅，为省级分公司、运营中心提升整体运营能力和增强渠道拓展能力作了有力指导。

▲中能东道集团大道智和商学院执行院长张剑老师分享业务导入的经验

中能东道集团大道智和商学院教育总监何炫广老师为参与会议的市场领导精彩讲解本打造生态商业循环盈利体系课程，他从会务、团队裂变、业务开发等方面讲解了正确的商业运营路径与运作模式，为与会人员传授了运营策略的重要性和关键点，为接下来运营工作开展和业务落地积累了经验。

▲中能东道集团大道智和商学院教育总监何炫广老师讲解怎样通过会议让营销模式升级

优化运营，深耕市场渠道管理

中能东道集团运营副总裁、中能万源董事、运营总裁乔光辉首先从各地市场运营的实际出发，指出了目前各地在市场运营上存在的问题及面临的困惑。他强调，新能源汽车推广不能仅仅盯着政府补贴，而是需要利用好市场之手，形成利益传导链条，创造新的销售运营模式，只有这样才能打开新能源汽车商业化的路径。乔光辉的讲解立足实际、方法得当、分析透彻，让各地市场主官加深了对公司的目标认识，增强了任务紧迫感。

▲中能东道集团运营副总裁、中能万源董事、运营总裁乔光辉讲解市场通路建设的的要求

中能东道集团运营副总裁、中能万源执行董事史志新就教育管理体系全面导入市场进行了详细说明，要求市场主官同心同德，团结奋进，做好团队体系建设，坚决完成中能万源战略升级目标。各市场主官纷纷表示以崭新的姿态和更高的要求，全力支持配合，提高综合业务能力，为实现中能万源下半年的战略目标努力奋斗。

▲中能东道集团运营副总裁、中能万源执行董事史志新发言

转型升级，适应运营战略调整

中能东道集团董事局副主席、集团运营总裁兼中能万源董事长吴堂箐作了“中能万源全国系统管理升级”的主题发言。吴堂箐进一步明确了从管理、服务、业务、行动这四个方面进行全国管理系统升级，阐述了完成这一方案具体的分解实施方法，并对省级分公司在团队组建、人才引进、项目营销方面给予了详细的运营指导。他希望各级市场主官同心同德，团结奋进，做好行政、教育、运营三大体系建设，坚决完成中能万源在转型升级中的战略目标。

▲中能东道集团董事局副主席、集团运营总裁兼中能万源董事长吴堂箐作以《中能万源全国系统管理升级》为主题发言

强根固魂，厚植中华文化底蕴

两天的会议期间，全体与会人员每天早晨坚持军训、诵读经典、向华夏先祖轩辕黄帝及大成至圣先师孔子行礼、餐前诵读感恩词。在一系列形式的背后，蕴含着集团对传统文化传承的执著、传统文化对于统一集团家人价值观以及促进新能源产业惠及天下的夙愿。

会议要求中能万源、省级分公司及运营中心持之以恒践行传统文化，以“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平”为己任，将古圣先贤智慧内化于心、外化于行，为中能东道集团发展带来不竭动力，为基业长青保驾护航，推动中能东道的伟大梦想顺利实现。

▲诵读国学经典，含英咀华、修心养德、沐浴仁义，感受传统文化魅力。

▲每日清晨进行军训，行如风，站如松，坐如钟，强健体魄，磨砺意志，打造高效执行的团队。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”中能万源全体上下将遵循集团的战略规划，把思想和行动集中到工作上来，不忘初心、继续前进，以饱满的工作热情和昂扬的干事精神，以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头，以“功成不必在我、功夫必须在我”的境界，携手向着未来前进，引领民族汽车产业荣登世界之巅！