“凡是女人路过的地方，都要有百丽”发出这句霸气口号的百丽鞋业曾走上巅峰期，街上随处可见百丽的鞋子，但是7月27日，百丽国际在香港联交所正式退市，“一代鞋王”无奈退市！
那么，是什么导致百丽国际的退市？
究其原因，疯狂的的线下扩张和线上不足，由于线下市场饱和，供给过剩；加上电商崛起，百丽电商转型不利等多重因素，最终让这位昔日的王者最终没落。
疯狂的扩张导致市场饱和
疯狂的扩张是其倒下的主要原因。
自2007年百丽上市后，其借助资本的力量，加速扩张，强势入驻各大商场，但是百丽店铺的增多不但没有促进百丽的发展，反而限制它的发展。
据数据统计：2009年百丽新增鞋类自营零售点681家。2010到2012年，百丽每年新增门店数都在1500至2000家，平均不到两天便会开出一家新店。
兴于开店也败于开店。
到2013财年，百丽销售数量开始出现下滑，但疯狂的扩张还在继续。2014年，百丽依旧新增零售点876家，这一年百丽国际鞋类业务同店销售下滑约4%；2015年，百丽净利润出现大幅下滑，销售下降超过10%，首次出现负增长。此后，负增长的情况一直得不到好转。直至7月27日，百丽国际在香港联交所正式退市，“一代鞋王”退市！
由此可见，零售店铺的疯狂扩张限制了百丽的发展，一方面疯狂扩张导致线下市场饱和，供给过剩；一方面疯狂开店需要大量的资金，增加了成本费用。入不敷出，公司得不到资金周转，甚至停滞发展，最终让百丽日渐没落。
未能赶上电商的脚步
近年来电商快速崛起、消费场景转移，百丽线下店铺的优势不再，淘宝、天猫、唯品会等网购平台的出现占据了销售市场。百丽虽也看到了电商的巨大潜力，却没能成功把产品搬到线上去，导致其销量不断下滑。
2009年，百丽先后创建了自己的电商平台淘秀网和优购网。然而，这两个电商平台都没有做成功。庞大的线下终端让百丽在电商业务上一直迟疑，而长期以来百丽的电商平台也只是用来清理过季款，并没有产生销量和利润。未能成功开创电商市场，是其逐渐消退的又一原因。
新经济时代下，电商发展迅速，毫无疑问的是，新的鞋业生态圈重建已势不可挡。传统鞋业品牌要想走得更远，只注重线下实体店的发展是不行的，必须结合线上线下的，结合新零售的方式，获取更多的销量。百丽的退市，一部份原因由于未能开拓出电商这一新销售模式。
退市背后是鞋履整体市场的不景气
其实，百丽退市的背后反映了鞋业以及服装零售行业的尴尬境遇，不只是百丽国际，达芙妮、星期六、红蜻蜓等鞋履品牌这两年的日子都不好过。
根据达芙妮2016年报，集团2016年全年营业额下降22.4%，经营亏损为8.20亿港元，亏损增幅为64.7%。2016年底关闭了999个销售点。据星期六2016年年报显示，星期六2016年营业收入下降9.61%外，归属于上市公司股东的净利润亦下滑了7.52%。
总而言之，目前，鞋业市场处于饱和状态。十年前鞋业市场经历了高速发展，现在处于一个瓶颈期，这个瓶颈期整个鞋业产能过剩，而这个产能的消化需要一定时间，市场需要一定的时间来调整。
在中国鞋履市场上，曾经百丽国际可以说是当之无谓的鞋王，曾连续12年位居中国女鞋销售榜首位，如今“一代鞋王”退市，希望商家可以从百丽的退市中汲取经验和教训！
来源：线上采编
顶脉圈报道|CEO关注的行业评论与生活方式
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
