每个富士康的厂区都有好几万人，为了管理这些普通工人，需要不少基层管理者。而线长是最底层的管理者了，他们大多数都是从普通工人里面提拔上来了。那么这些人是如何管理下面的员工的，手里有多少权力呢？
富士康线长管理员工有效方法：不让加班
很多线长其实都很年轻，很多都是20岁出头。他们自己都管理不了自己，所以管理经验基本上没有，很多人都是粗暴管理，用最简单的两种方法进行管理，一种是就是不让加班。
可以说进入富士康的员人除了因为工资高比较正规外，加班稳定也是一个重要的因素。可别说富士康加班太多伤害身体，对于普通工人来说，不给加班才是最难受的。
因为不给加班的话，这些富士康工人们每个月就只能领到2000多块的底薪而已，还要扣房租伙食，一个月下来2000不到，这可不是他们进来富士康打工的初衷。而线长对于不听话的员工会用不能加班来逼迫他们听话，这招绝大多数时候都非常管用。
富士康线长管理员工有效方法：安排夜班
如果不让加班还不听话，那么线长会利用另一招，安排夜班。现在富士康都是三班倒的，而安排班次的权力在线长手上，他完全可以让你一直上夜班。夜班可是非常伤身的，一般的人都不愿意上，就算有夜班补贴也没用，毕竟对身体的伤害永久的。
正是因为这样，许多线长就让那些不听话的女员工上夜班，不少女员工的生理周期都混乱了，最后只能不再顶撞线长，老实上班挣钱了。
总之做为一个线长，工资不多但是屁事不少，而线长大多数是一些小年轻，喜欢用简单粗暴的方法管理员工，下面的员工对他们是又恨又怕。
不知道你在富士康被这样处理过吗？
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