现如今手机通信市场可以说是饱和状态，三大运营商若想新增市场说直白点就需要互挖墙角，在此之前提到的携号转网目前仍未普及推广，因此运营商要发展业务，就要从第二卡槽入手。
目前像华为、vivo、OPPO等主流手机品牌都有两个插卡的卡槽，具备双卡双待功能，两张手机卡同时待机在未来定是发展趋势，能够把工作与生活很好区分开来。就用户的使用习惯而言，大部分情况主卡是通话为主的电话卡，副卡的卡槽多是备用的，应急用的，特定场景使用的。
那么，对于运营商来说，应如何抢夺第二卡槽？或者说通过哪些手段或策略去抢占第二卡槽呢？
笔者以为，首先， 关于第二卡槽的配置套餐应该是灵活而非强制性的，而且进入门槛低，使用不具备强迫性，这才能让用户放心选择。比如电信推出的
iFree卡，零月租无合约，流量的套餐以年为单位，这个月不用也不影响用户心情，随时想用都还在那里；比如主推一些特定应用的定向流量包，让用户在用这个app的时候想起把流量切换到副卡槽上来，如视频直播的流量包，让喜欢看足球直播的人在那个时候把流量切到副卡上。
其次，提高网络质量。不断做好网络的升级和建设覆盖是取得竞争优势的关键，也是全网通时期获取终端卡槽的基础。比如在偏远的地区、高铁上、地铁内等特殊情境下，能保障用户享受到优质的网络服务，而不受网络无信号的困扰。
虽然过去在基础网络建设上，移动走在了联通和电信的前面，但后两者并没有放松，特别是随着4G通信的普及，联通和电信纷纷流露出了对2G低频网络重耕利用的意图。去年7月，中国电信的800MHz频段重耕申请获工信部批准，众所周知，800MHz信号覆盖广、穿透力强、组网成本低，被业界誉为“黄金频段”。加上中国电信已建设的约50多万个4G基站，显然，在网络覆盖及网络质量上，这是要逆袭中国移动的节奏。
最后，运营商要积极开展社会化渠道合作。在笔者看来，全网通终端兴起的4G时期，厂商型渠道越来越多，终端厂商对运营商的依赖却不断减弱，然而，对运营商而言，这些厂商型渠道反而变得越来越重要，广泛开展社会化渠道合作将是运营商提升渠道覆盖、抢夺全网通卡槽的关键所在。在开展社会化渠道合作方面，运营商也已经在不断尝试及创新，如安徽电信与京东集团签署战略合作协议、联通的沃易购互联网平台推广等。
此外，一直以来，运营商通过定制手机策略牵引发展自有业务发展，也取得了不错的效果。但如今面对众多手机品牌的发展，若要追求更多用户的青睐，运营商就要以最了解“用户、自身、厂商”需求，交出更适合的定制机。如中国电信与华为联合推出的麦芒系列手机，专门针对年轻人群体的使用需求研发；中国联通与乐视的合作等，都体现了运营商当期对自身战略的诠释。
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