基于企业SoLoMo的班聊(WorkChat)，构架以事务为驱动的企业专属的“工作圈+朋友圈”，将沟通融入协同，全面提升企业执行力，将桌面办公与移动办公整合一体，满足当今常态化的碎片化移动办公场景需求，打通企业内外部沟通与协同，打造连接一切的企业工作平台，展现中国版Slack。
蒋国清，imo易睦网络联合创始人，班聊之父、首席用户体验官
我叫班聊!
“imo云办公室”，改名“班聊”了!以后，请叫我“班聊”!
“班聊”由两个简单、常见的字组成，整体感觉亲切、淳朴。而这正是我们产品的气质，也是我们团队的文化。我们不想故弄玄虚，不想高冷。“班聊”就是上班族的聊天工具。相比之下，“云办公室”则过于虚幻，过于概念化，过于技术化。
当然，改名只是表象，只是开始。我们清空自己的思想，抛开所有束缚，再次站在起点，再次从源头开始探索。我们重新定义班聊，授予她全新的使命，赋予她全新的理念!
现实之痛?
沟通，是任何企业存在的基础，是企业最刚性、最普世的需求。
Email是互联网时代最古老、最基本、最常用的沟通方式之一。企业邮箱，曾经为工作沟通立下汗马功劳，并被很多企业沿用至今。但是，随着科技的进步，工作节奏的加快，和人们对沟通工具要求的提高，这种方式已经不能很好的满足人们的需求，尤其是在以事务为中心的工作领域越来越被广大上班族诟病。比如：它沟通的不及时;无法对沟通内容进行有效管理;大量附件被分散在各个邮件里，查找困难等等。
最近十年随着QQ、微信 等IM的如火如荼，他们很快被用作工作沟通的工具，但是问题接踵而来，他们太过娱乐化，而且对公司来说完全不可控。他们可能一定程度上提高了沟通的效率，但是却因为太多的与工作无关的信息干扰了员工的工作，降低了工作的效率!
企业领域的IM应运而生。企业IM+OA开始有了替代Email这种方式的可能性和趋势。但是这种方式在一切都以快应变的工作场景下也显得力不从心。因为，它们目前都只是一种简单原始的线性消息分发方式，虽然能解决沟通及时性的问题，但是因为沟通是零散的，对特定事务的沟通内容的回溯、管理依旧不方便。特别是，它不便于对沟通中产生的事务的执行情况进行有效跟进，也不便于在执行过程中进行自然的专题沟通。沟通和执行严重脱节。造成很多问题，虽然能达成共识，但却得不到有效执行。
班聊就是以工作沟通为切入点，要在这些传统的沟通方式上进行革新，用更加高效、灵活、专业的方式来升级企业IM，从而一定程度上替代Email和OA，甚至最终革掉他们的命。是的，我们已经厌倦了“国内最大的企业即时通讯平台”的称号，所以，我们要革掉自己的命，实现凤凰涅槃!
解决之道?
要解决沟通的问题，就要先看沟通的本质。沟通只是解决问题的手段，沟通的目的是为了更好的执行! 特别是在工作场景下，这一点尤为明显。工作中，每个人都有自己的职责、分工，这些个体为完成一个事务(通常称之为目标)而各司其职、协同工作进而形成团队、企业!工作中的沟通以事务为基础，同时又以事务为核心。大家围绕着事务进行沟通，沟通的目的是为了更好、更快的完成事务。
但是，很明显，只有沟通是不够的，因为沟通只是手段，是为了大家达成共识，统一目标。最终事情有没有按照沟通的结论去执行?执行的效果怎么样?而这就需要很好的协同功能。沟通是水协同是鱼，沟通和协同是缺一不可，没有鱼的水了无生气，没有水的鱼必死无疑。
解决问题之道在于：以事务为中心，沟通融入执行，让沟通促进执行，让执行激活沟通!只有这样才能真正提高企业的执行力和竞争力，这就是班聊的理念。她不只是PC手机一体化的聊天工具;不只是沟通协同一体化的办公应用;也不只是管理者们的事务中心;她是一种无为而治的工作方式;更是一种化繁为简的态度!
产品之魂?
大道至简，卓越的产品都是极其“简单”的外表!我们希望从改名开始，将班聊升级为一款简约的、贴心的、专业的企业互联网服务产品。
“沟通于弹指间，协同于无心间”是班聊全新的使命，是班聊之魂，是我们团队的追求。
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本文来源：IT168
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王晓易_NE0011
