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心照不宣？装傻充愣？下属真难
在某些领导眼中，最大的冒犯不是下属给他讲道理，而是下属将他讲过的道理用在他自己身上
其实，这本该是一件好事
下属既然能引用你的话，说明他在认真思考和理解，是尊重和忠诚的体现
讲过的道理有漏洞，而且被指出来了，那是修补漏洞的好机会，所谓“闻过则喜”
而你呢，却暴跳如雷大发雷霆，把错误当做羞耻，将探讨视为攻击，让两件好事“正正得负”
自己讲过的话，要求别人深入理解，又不能理解得太过深入，既要有吸收讲话内容，又不能批判性的思考，着实让人为难
可怕的是，大家都心照不宣，人人都装傻充愣，偶有“不守规矩”者，就会被清理出局
通过这一通“自然选择”，公司中已鲜有“百家争鸣”，某些领导终于打造出一个对自身没有质疑的“极乐世界”，并在其中驰骋狂奔
终有一日犯了大错被秋后算账，才发现当初为你叫好的那些人，又高呼“大快人心”
你讲过的那些冠冕堂皇的道理，最终还是反作用在了自己身上，只不过这次，你既没资格大发雷霆，也再无机会修补漏洞
当不正常的变得正常，正常的就变得不正常
当你把所在的小环境搞得明显不正常，那正常的大环境也就容你不得了
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