出品|网易科技《态度AGI》对话
作者|丁广胜
AI硬件是当下AI圈最受追捧的赛道之一。它足够接地气,承载着大家对AI的落地期待,它也足够有想象力,一旦爆火,将是万亿级机会。
今天,我们讨论AI纪要,这个市场空间比我们想象的还要大,Plaud.ai合伙人、中国区CEO莫子皓对网易科技说,坐在办公室用笔记本电脑的人,很难理解每天只靠“对话”工作的人群,他们对AI录音硬件需求巨大,这些人现在是Plaud的主要客群。
在2025亚马逊云科技软件企业峰会现场,网易科技见到了莫子皓和Plaud.ai合伙人、后端研发负责人刘占坤。今年5月,莫子皓开始担任中国区CEO,负责全球AI产品研发,以及帮助Plaud开辟中国市场。据称Plaud团队正在筹备新的产品形态。
Plaud于2021年在美国创立,这家公司的创始人是许高,一位90后连续创业者,Plaud创办即定位全球化,提出“对话即智能”,明星产品包括Plaud Note Pro, Plaud Note, Plaud NotePin S。
三年时间,他们的产品卖到了170个国家,2025年营收达到2.5亿美元,在亚马逊平台,Plaud的产品占有率有95%。
谈及Plaud在海外获得的战果时,莫子皓说,像Insta360、大疆这些公司,是他们学习的榜样,这让他们发现,原来海外有这么多机会,然后跟着学到了很多。
更为关键的是,Plaud的增长主要靠口碑。
莫子皓向网易科技解释道,硬件光靠投放是投不出来的,最开始大家看到Plaud的产品有好奇,长得好看、也不贵、还和大模型有关,大家买来用发现不错,逐步有了口碑传播,然后Plaud的销量开始直线增长,没有起伏的那种。
Plaud做产品也有自己的逻辑,大模型产品用一次能打80分,用10次还能保持80分,但用100次还能保持60分就很难了。而Plaud基本上能做到你用100次,它还能保持80分。
而在场景层面,外界都认为Plaud的崛起和iPhone的录音需求有关。然而,实际答案是反直觉的。
莫子皓说,主流用户是“三高人群”:高决策杠杆、高对话依赖、高知识密度。从真实用户数据来看,用iPhone进行电话录音的场景极少。
更大的用户群体是,很多人每天的工作就是对话,而以前这些对话没有被记录下来,没有变成比特世界里可以被应用的信息。现在,他们可以把对话变成一个能被记录和利用的、有价值的东西。
对于这部分用户来说就是从0到1、从无到有的突破,他们就会用。
现在,他们决定回到国内吃下这群客户。“在天猫、京东、抖音都是第一,我们还没开始投广告”,莫子皓谈到选择2025年发力国内市场时说,Plaud的产品能改变世界,但有14亿中国人用不上太不合理了。
据他介绍,国内竞争是不可避免的,那就直面它。
首先是定价,Plaud针对中国做了定价策略的调整,适度降低。Plaud在海外市场和国内都用得都是亚马逊云科技的云服务及生成式AI服务,其中国内版本选用国内大模型,总体来看,国内服务便宜很多。
其次是产品,莫子皓说Plaud的产品开发围绕“Capture(捕捉)”、“Extraction(提取)”、“Utilize(运用)”展开,强调硬件之外,Plaud intelligence是核心。
(Plaud.ai合伙人、中国区CEO莫子皓在2025亚马逊云科技软件企业峰会现场)
· 捕捉即指Plaud产品本身,如果需要,用户录音的时候也可以打开手机去拍照,最后让AI生成图文并茂的总结;另外,用户按一下Plaud的按钮,就可以打点,总结的时候可以单独拎出来,实现用户和大模型的对齐;
· 提取指更大维度信息的应用,辅助用户总结和理解内容;
· 运用则是指我们运用智能给你提供了不同维度的信息以后,用户可以结合第三方Agent做各种各样的事情。
然后是合规,刘占坤补充道,安全与隐私是Plaud所有软件开发与应用的重要前提。Plaud用的同样是亚马逊云科技的服务,其中包括安全责任共担模型等——Plaud掌控云中自己的业务和数据安全,亚马逊云科技则负责云底层的基础设施安全。
面对竞争,莫子皓在多个场合提到,“我们的团队就是最大的优势,我们全球有400多人,大家对AGI有信仰,我们就是请最好的人这样就能做出最好的东西。”
莫子皓非常自信,事实上,在大厂如钉钉、360、出门问问等围剿下,Plaud在国内卖的不错。不仅是线上,莫子皓透露线下渠道如机场店正在逐渐成为重点渠道。
他没有给团队设定销量目标。“Plaud是这个领域做得最好的企业,这才是我们的KPI,而不是卖了多少台。”