我在一个非常奇怪的角度旁观了“足记”的病毒式传播的整个过程。
我关注足记是因为我曾经试图做一个旅行社交的App，名字就叫“足迹”。当时我研究了Appstore里面全部的旅行社交应用，包括足记。
那是2014年的下半年，当时足记的玩法是，当你走到某一个“曾经拍过电影”的地点后，你可以在这个地点同时拍一个和电影里面一样的照片。这个玩法太复杂了，对用户的门槛很高，是一个电影和旅游双重条件下的玩票应用。我当时断定他做不起来。
我把我的“足迹”APP上线之后，认证了“足迹APP”的官方微博。我那时候对旅行社交这个方向有一些想法，但是并没有真的去推广。这篇文章不谈各种旅游APP，因为“足记”的爆发和旅行其实已经没有关系。
直到春节过后，我的微博不停的提示，有人给“足迹APP”发私信、评论，我登陆了足迹的后台发现用户凭空多了5000，而且现在还在持续的增长着。认真的研究之后，才发现，微博上的用户想要的是“足记”这个App。
“足记”第一次上线是14年6月，上线半年后才完成第一次改版，我以为足记也已经放弃了这个方向。他们自己肯定也没有想到，改版后的App其中的“大片模式”这样一个美化照片的功能，简单的按照电影屏幕比例截屏，加上中英文两行字幕，会吸引这么多文艺或者装文艺的人，一两个星期之内暴增了这么多的用户。
晚上和我们团队的人聊天，说起足记，说起我们用一个非常奇怪的角度旁观了“足记”的病毒式传播的整个过程。这个过程非常的纯粹，简单，只依靠产品本身的力量。在微博上的推广中，有何炅、黄晓明等明星制作的内容，也有很多段子手或者微博营销的参与，但是简单的说，没花钱。
我很佩服这样的一种爆发，尝试着梳理了一下我在过程中学到的东西：
病毒式营销的过程可以简化为“用户发现——用户参与——用户分享”。之所以称为病毒，则是因为这其中的每一个环节，都是在一个极快的节奏下完成的。这就要求整个产品对用户的影响非常的明显。
近年特别流行的几个案例中，魔漫、脸萌、神经猫等等，都是这样一个路线。
用户发现：既创新性的最大体现，用户从来没见过这样的一个产品产生的作用。比如动漫化的头像、比如朋友圈的排行榜、比如“足记”的一个“电影大片一样的照片”。用户足够容易的辨识，“这是某一个APP做出来的。”
如果把美图秀秀和美拍和更早期的GIF快手都算进来的话，他们都做到了这一点。只是这三个因为都是长时间的大用户量发展，所以反倒没有被大书特书。
用户参与：参与，并不只是“看”。而最容易吸引用户参与的，就是“让别的人认为我比我实际的状态要好”（通俗的说是能装13）。比如，脸萌的，让别的人以为我很萌很可爱或者说心态很年轻。比如，“足记”的，让别人认为我很文艺很聪明。从图像到文字，几个病毒传播案例，似乎都是从“图片美化”（各个维度的美化）这个角度产生的。
我们都曾经试图寻找过下一个脸萌。“足记”之后，我想范围可以更小一点，我们能怎么美化我们的照片。
用户分享：分享既正义。一切都要以用户分享为前提。用户分享并不仅仅是“分享到朋友圈”这样的行为。而是，用户发自内心的愿意告诉他的朋友，他做了一件多么了不起的事情。
我曾经质疑过一些案例，认为有推手，有幕后，有水军。直到我们“足迹APP”收到几百条的私信，看到几百个活生生的用户反馈。
这几百条私信的用户都是来自用户口口相传的“足记”或者“足迹”，他们执着的在appstore里面搜，一次次的闪退之后，顽强的发掘着“如何实现大片效果”这个功能。他们主动的联系APP开发者，希望能够得到支持。
我特别相信，一个好的产品，一个小小的团队，坚持下去，保持创新，同样能够赢得足够让自己骄傲的成就。
我特别的热爱互联网。
在创业的路上，有很多不相干、不起眼的小事情，会影响到我们。感谢“足记”团队，我尽量的回复了那些在我们微博下面留言的用户，告诉他们你们才是他们寻找的APP。
但我知道我得到的更多。
有机会，我请你们喝酒。
本文为读者投稿，作者李杨，还做过友群，以及运动App“开练”。
本文来源：36氪
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王晓易_NE0011
