文/歪道道
近年随着智能手机的普及，移动互联网爆发，深入到了每个人的生活，一切网络化已经是无法改变的事实。 而以微信为主的移动APP强势崛起，语音，短信业务收入不断下滑，似乎让人们看到了电信运营商们逐渐被边缘化的迹象。尤其是随着虚拟运营商的推出，乃至腾讯的微信电话本、小米/360的免费电话服务，剑指深度OTT服务，也已经让三大运营商感到脊背的阵阵凉意。在运营商管道化的大趋势大背景下，虚拟运营商成为颠覆传统运营商的强势垄断地位的最大希望。
似乎迎接运营商的只有沦为所有互联网公司的管道。因为在近乎与移动互联万完全重叠的用户日常生活中，互联网公司的产品霸占了他们的手机，这直接导致运营商存在感变弱，和用户的距离渐行渐远。尽管三大运营商在移动互联网大潮的冲击下，开始尝试接受互联网思维，进行了一系列改革，但是受限于体制内的一些因素，始终制约了其拥抱互联网的速度。
但是，随着新的一年开始，一切似乎发生了一些变化。
虚拟运营商+互联网APP的OTT服务发展远低于预期
虽然对三大运营商来说是不可忍受割肉的行为，但迫于体制改革的压力和发展瓶颈的难题，虚拟运营商依旧顺势而生。这对互联网公司而言，简直就是如虎添翼。尤其以微信微博为代表的APP产品，在用户增长放缓甚至倒退的情况下，虚拟运营商的出现，为他们提供了逃离传统运营商流量控制的希望，让OTT服务进一步爆发成为了可能。而从表面看来，虚拟运营商+互联网产品的OTT模式也带来了足够大的想象空间。所以三大运营商们如临大敌，互联网公司欢欣鼓舞，一时间风雨飘摇。
可惜对于三大运营商来说，这只是虚惊一场。而对于互联网公司，虚拟运营商也只是一个破碎的梦想。
截止14年年底，虚拟运营商试点企业定格在了42家。而业务试点正式满一周年。一年来，受制于批零倒挂等原因，虚拟运营商交出了一份单个企业平均发展用户数不足一万的答卷，这样的成绩显然让人大失所望。加上产品技术和线下服务的一些列问题，寄托在电信市场带来新鲜空气的虚拟运营商现在反倒成为了三大运营商的绿叶，在他们的衬托下使得三大运营商形象得到了一些提升。
按照工信部规定，目前42家虚拟运营商拿到只是2年试点批文，只有完成考核之后才能正式拿到牌照，因此为了保住牌照，2015年虚拟运营商行业将迎来洗牌，做得好的企业可以继续，而做得不好的可能就会被淘汰。而不合格的，起码将有一半左右。虚拟运营商真的“虚”了。如此一来，虚拟运营商+互联网产品的OTT模式想要崛起，还有一段很长的道路要走。
流量宝的推出为三大运营商们捕捉到了一丝逆袭的机会
在这种情况下，三大运营商的机会似乎已经出现了。2014年1月，也许是受到了虚拟运营商的压力，也许是看到了未来的发展趋势，总之，中国电信走了一步妙棋，推出流量宝产品。该产品当时提出了流量三网流通、可转赠、索取交易。但是由于相关产品推出的时间相对匆忙，其产品成熟度和用户体验并不够健全，加上对产品宣传推广的策略问题，一开始并没有引起太大的反响。
经过近一年打磨，而且随着虚拟运营商的全线溃败，流量宝的价值开始逐渐受到了业内的重视。在11月21日广东互联网大会上，中国电信召开了流量宝3.0产品发布大会，再次明确提出了流量可交易和流量货币化的概念，此后在2015极客公园GIF大会上斩获“年度创新商业平台”奖项，得到业界和极客们的肯定，因而使得大众广为熟知。而电信的另外两家老对手联通和移动在流量宝推出后，也紧随其后，14年11月联通推出了流量银行，同年12月份移动也推出了爱流量，这两家的模式与流量宝如出一辙，几乎是复制了流量宝的整个业务模式。在这一点上，颇有腾讯的风格。但不得不承认，这一次，电信立功了。自此，流量货币化的概念终于彻底成形，为移动互联网大潮下的三大运营商提够了一次绝佳的反击机会。尤其是在当前OTT业务还没有真正意义上的成熟之前，这个机会显得尤为难得。
4G普及让流量宝们不仅触碰到用户痛点，更让流量货币化成为OTT刚需
OTT服务现在只能算是相对成熟，而之所以迟迟没有彻底成熟，除了互联网产品自身的一些问题外，其中很大一部分原因是因为流量的问题，而流量最核心的痛点不仅仅是价格，还有更重要的一点，那就是上网速度。速度的问题是最能阻碍用户体验感的关键因素。在移动互联网时代，网速的问题比价格的问题重要的多。当然，这不是说价格不重要。但是，随着4G的普及，移动互联网上网速度的提升，OTT服务必然迎来一个大的爆发期。虚拟运营商的后继无力，三大运营商明显更有优势占得先机。其中流量宝的流量货币化概念必然会促进OTT的进一步发展，在没有强大的虚拟货币的移动互联网里，甚至有可能成为OTT的通用货币。而一旦成功，三大运营商将会彻底拜托管道化，变成互联网真正的发动机。
举个不恰当的例子，你有很多车辆放在一起，上到豪车下到普通车，应有尽有，但由于油质问题，你只能开着装满劣质石油的车子，来回穿梭于路上，即使开了豪车，在这种劣质油的驱动下，也只能跑出昌河的速度。最要命的是不论你的油箱里还剩多少石油，第二天都必须把它倒掉，虽然是劣质油，但也是用白花花的银子买的，想象这一切，该是何等不爽？然而突然有一天，你的劣质油变成了优质石油，并且想怎么开就怎么开，第二天不用再倒掉，只要还有油，不论何时你都能再次发动你的车子。这够爽了吧？更爽的是，当你在开车的途中，看到有喜欢的东西，直接就可以用石油来交换物品。这使得这种偶优质油已经具备了货币的功能。更有想象空间的是，当你想发动车子没有石油时，可以从你的车友哪里直接获得，再也不用跑到加油站加油了，简直就成了一个以石油为核心的自由转换交易体制，石油的存在感和重要性，将直线上升。它不仅仅会变成你出行的动力，更是将会取代交易方式，成为你生活中必不可少的存在。
而在这个例子中，开车出行的我们可以称之为使用互联网，而石油就是货币化的流量，而在其中的交易等等就是所谓的OTT服务。由此可以想象，只要流量宝们的流量货币化能够得到有效的执行，在运营商庞大的用户数据下，在虚拟运营商已经失去先机的情况下，运营商将有机会把持住OTT服务的喉咙，成为OTT这座摩天大厦真正的根基。
流量宝们想要成功，需要放下身段，真正融进互联网基因
当然，前途虽然很光明，但道路依旧很曲折，想要让流量宝们的虚拟货币成为OTT的根基，以此让运营商完成对互联网公司的惊天逆袭，三大运营商还需要以更加大胆的去尝试创新，尤其是在用户体验和产品营销方面，一直处在垄断地位的三大运营商，虽然时时互相角力，但这种体制保护下的角力，跟互联网的激烈厮杀依旧有所不同。想要彻底改变现状，就必须要打破传统思维限制，真真正正的接受互联网，了解互联网思想，同时发挥自身的数据优势和品牌优势，找准方向，这样才有机会打一个漂亮的翻身仗，毕竟三大运营商们朝令夕改的老毛病可是时常发作，并且由此失去了很多机会。
（作者简介：歪道道 互联网科技圈深度观察者，微信公众账号：kejigongdi 科技公敌）
本文来源：网易科技报道
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