第二部分：未来可能有新机会的市场 / 互联网到底可以做什么？
1、技术驱动型的数据分析公司
相信成为中国的Knewton应该是不少国内创业者的愿景。而目前虽然有不少公司称想做到个性化教学（或者说adaptive式的），但都由于技术实力以及用户数据量不够的问题受到阻滞。Knewton的厉害之处就在于它是一个adaptive的教学系统，可以根据大数据来分析学生对知识的掌握情况，从而判断让这个学生再学习哪些知识、学习多久对他来说效率最高。
举个栗子，如果一个学生在某堂课20分钟后注意力开始下降、流失，那么下次Knewton就会在20分钟后安排可以帮助学生集中注意力的课程内容给他，从而提升效率。一旦有了这个可以解读学生的技术模型框架，Knewton就可将其应用于各个领域的教学，从美国的大学到中小学，已有非常多学校都成为了Knewton的用户。
我觉得在国内，无论是从作业练习的题库角度切入去获得学生练习数据，或者是从进校、帮助老师做考试数据的收集分析的角度来了解学生，或者是和线下机构合作等等，都应当有人去进行尝试，因为通过这些数据来帮助老师做个性化教学的决策、从而实现因材施教，是很有价值的一件事。
2、为线下机构做好服务帮助他们线上线下结合的公司（O2O）
当纯做线上教学成为难事之时，服务好已被互联网教育了一阵的传统机构或许也是不错的选择——毕竟传统机构是这一行业的资源拥有者，他们在拥有师资力量的前提下要做线上业务会更为容易。
上周我见到的快客CRM这家创业公司就是很好的例子，在少儿教育机构数量井喷、开始出现招不到生源、相继有机构倒闭之时，他们觉得为机构服务帮他们进行线上线下结合模式的探索——快客CRM主要从CRM工具入手，帮机构从销售人员接触到学员时起就一直跟踪一个学生的状态，包括他上课的节数、应付费用以及课堂表现情况，从而让机构能更好地在财务上把控自身详细的资金进出情况，并在线上做好学生管理，从而服务好家长一方。
所以能让传统的线下机构在这个纷纷欲探索转型、探索更多线上业务之时，赋予机构线上技术能力、金融能力的互联网公司应该也有不错的机会。
3、硬件领域的教育公司 / 机器人 / 早教市场
教育培训的低龄化是一个很明显的趋势了，不论是SSAT考试、还是各类机器人教育培训机构的建立都在佐证这一形势。而之所以说硬件会是少儿教育的一个机会，是因为用硬件（尤其机器人）来教学可以做到有趣、不枯燥、被小孩子喜欢，同时它可以让孩子从很原子的角度来理解一个世界的过程乃至运作逻辑，比如组装机器人可以学会机械原理，编程则可以理解0 1的运作逻辑，甚至可以通过机器人编程来理解生物世界等等，这会是比填鸭式教学好太多的一种方式，同时可以培养中国的孩子具备更多的创造力，跟国外更详尽。
4、教育导航
在线教育领域缺乏一个优质的流量入口恐怕是件憾事，而学生们没法在一个目录下找到自己感兴趣的服务商或者是内容提供方也同样遗憾。这也是为什么多知网的创始人李好宇今年选择做起了垂直“直播课领域的去哪儿”模式的选课网，就因为大量长尾的直播课提供方缺乏很好地被发现机制（比如有的老师就只在自己微博上宣传一下自己要在YY上开什么课，但其实这个老师是很优秀的老师）。随着在线教育领域的创业公司越来越多，或许成为这样一个入口会有不错的前景。
5、探索出可规模化游学模式的教育公司
了解旅游行业的人会知道，最近不少旅游公司的人都选择出来做了亲子游 / 游学，比如艺龙网的COO 谢震以及原来千夜旅行网的联合创始人冯钰等。这个变化其中一个内在逻辑是教育行业利润率 > 游学行业 > 旅游行业，所以旅游行业的人会更愿意通过教育来产生附加价值。
但时至今日，不少游学项目还是以高端旅游为主，教育成分极少或者说含金量低，另外，大多数游学机构都仍是小作坊状态，尚未找到可以令这一模式真正迁移至线上、通过互联网以规模化的方式。因此这一领域仍然值得探索。
6、移动端带来的机会
虽说移动互联网已是老生常谈的命题，甚至不少人悲观地认为移动互联网的风口期会在一两年内结束，但实际上，到目前为止在教育领域完全基于移动端并且产品出色的公司仍然屈指可数。移动端各类特性与教育的绝妙结合还待挖掘。
第三部分：什么样的教育团队我更看好
这个命题很简单，如果让我回答，我会喜欢有这三种特质的公司：一是教育以互动式的方式为主，而非单向、填鸭式传播（作为90后表示完全受不了有人一直叨叨念，而且注意力不集中简直是录播课网站的克星= =），做的好的比如Codecademy、洋葱数学、Duolingo、有道口语大师都算其中之一；二是内部有教研人员的团队，之前华创的投资人余振波和我说，他更希望找到注重教研的团队，在教育领域做教研，就像是在互联网做产品一样，只有关心教研才可以找到学生最佳的接受方式，让学生真的学进去；三是跨界的团队。互联网的知识获取越来越便捷，也就越来越多人会到网上学习，那么教育的范畴必会比原来线下传统时期更为扩充，这时就需要该领域内的专业人员来进行教学，比如我们目前我们氪空间的职业梦团队，就是金融领域和互联网领域的人相结合，从而做金融领域的在线教育，相信未来这样的例子会有更多。
【在线旅游】 （By 苑伶 yl）
如果说今年对在线旅游市场有什么直观感受的话，很明显的一个感觉是：市场由热转冷。从上半年争相披露的大笔融资，到下半年的寂静无声，或许有个很简单的解释—值得投的项目都在上半年投完了，下半年没有出太多思路打法不错的产品或者是重量级的创业团队，因此投资人也就纷纷对在线旅游减少了热度，转而投向其它领域。
当然，即使是不热闹的市场，也还是能看出些趋势所在，我觉得今年值得关注的三个点是：P2P的尝试、本地周末旅游市场的摸索，还有传统旅行社的线上化之心。
从第一个P2P领域开始说。今年的P2P领域，可谓从人、到车、到房都有很大的探索动作。比如想通过“人”来做P2P旅游的，我知道的项目就有Tagalong、客赞、鲜旅客、哈达旅行、收留我、丸子地球，这些项目都希望通过让“当地人”和想出境的旅客对接，从而让旅客在去到当地时有地接人员，并且可以不走大众路线，去玩到当地的特色。但是这些项目目前都有无法解决的问题——即实际上大量的地接人员为当地留学生或者是导游人员，这类人并不能给用户很local的旅游体验，并且保险、费用透明等问题也无法解决。个人觉得懒人游的思路会稍好一些，即当地旅游达人仅在平台上提供咨询规划服务而不提供地陪，以避免地陪的不专业性，但通常这类方式也会有定价不合理的问题，用户是否愿意为纯粹的信息买单尚不可知。当然也有另一种声音是，这类P2P的平台是不可能成的。
P2P的用车领域今年则要更火，从拿到红杉领投的1000万美元的PP租车开始，到后来的友友租车、宝驾租车，还有近期高调宣布拿到经纬领投的近千万美元融资的凹凸租车，都希望私家车主可以将闲置的车辆资源租赁给有需求的租客，包括携程投资了易到，都是希望在新行的出行方式上有所布局。
住房领域，Airbnb无疑是一个典范，对于出境游客来说，一个房主不仅意味着共享房屋空间，还意味着房主能带来当地人的知识和经验，帮他们更好的旅游，我今年明显发现大家出境预订酒店时，用Airbnb多了起来。而在国内，小猪短租铺天盖地的地铁广告表示他们正往Airbnb方向转型，而我采访过的微客栈团队创始人邓熔则觉得，目前客栈这个领域很有可能能做出Airbnb的氛围，而未来的两到三年，当众多拥有房屋资产的年轻人成为社会主流时，Airbnb的模式会在中国真正兴起。
面向“周末”的创业是我看到的今年的第二个热点，先不说跑得很快的要出发，以及刚宣布拿到A轮融资的周末去哪玩这类做周末周边游的团队，随着年轻人消费形态的迁移，旅游和本地生活的边界渐渐变淡，本地生活、本地城市内的周末消费也成为一块大家都想分食的大蛋糕。比如刚刚拿到一千万美元A轮融资的周末去哪儿就想搭建一个周末生活的发现平台，用O2O方式帮商家带去用户，而刚刚从同程出来创业的度周末团队的思路则是设计好周末本地生活的套餐包，打包卖给用户，另外还有更媒体化和信息导向的城觅，以及后有追兵、对周末市场虎视眈眈的大众点评。目前这块市场可能算已经不太容易进入的市场了，先看目前已经入局的团队谁能跑到最前吧。
“线上化”我觉得是今年第三个很关键的词。无论是酒店还是旅行社等传统机构，在被互联网浪潮的冲击之下，都渐渐有了将自身线上化、探索不同出路之心。比如SaaS提供商天下房仓，就希望可以帮助包房商实现信息化、线上化，从而打通其和上下游的接口，使上下游对接更为顺畅、提升采购和分销的效率，如果这个可以实现，将对酒店行业带来很大的价值。另外之前的千夜旅行团队（现已解散），做的也是帮组团社、地接社实现信息化、线上化，并且对接的事，在团队关闭之前已有不错收入。另外还有想帮旅行社一定程度上做线上营销的麦兜旅行等。未来传统旅行社的转型、线上化，可能包含着互联网团队一定的机会，但也可能加速缺乏资源的互联网团队的死亡。
说完趋势，再说说今年不太看好的方向。比如旅游规划工具，虽然今年接触了可以说是无数的做旅游规划工具的团队，但是这类工具具备使用频次过低（一年用一两次）、变现难的特点，很难做成独立的大公司，尤其在有用户基数的穷游已经把“行程助手”优化到足够好用的情况之下，这类机会则要更小，或许途客圈的被收购可以算是此类模式不成的一个象征。不过，个人觉得如果能实现用户在途中简易地变更旅行计划、预订等需求，这样的工具应当还是有机会在。
最后，略过尾单、目的地旅游产品售卖等模式，做个总结。如果未来回头来看，我会觉得2014年是在线旅游行业做得更细分、更多元、更有意思的开始之年。随着携程、艺龙、去哪儿等大平台的天花板压近，更多人愿意去探索新的机会，比如有人开始做以马拉松为主题的出境游、以户外运动为主题的出境游，还有以亲子为主题的周边以及出境游，标准化的机会变小，但围绕着“人群”的服务开始衍生，或许未来他们都有可能长成垂直“人群”的大公司。
本文来源：36氪
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王晓易_NE0011
