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文/陈敏
去哪儿网CEO庄辰超
携程说：那些能加强或扩张产品线的投资，能加强地域性扩张的投资，还有那些长远看好的企业和模式，都是我们想要的！
去哪儿说：我们的机票增速是行业平均水平的8倍！
艺龙说：我们对酒店资源的实时把控，能有效解决游客住宿预订的痛点！
途牛说：我们正在复制唯品会的“尾货特卖”模式，创造股价暴涨的神话！
同程说：我们的目标就是休闲旅游第一名，门票业务是我们打开这一领域的流量入口！
穷游说：十年前我们服务那些穷游欧洲的学生，十年后我们要让这些已经有钱有品的中产阶级游客体验到更具特色、性价比更高的海外旅行生活！
还有那些创立不久的新伙伴们：在路上、来这游、海玩网……他们一个个都摩拳擦掌，想要在这个肥沃的在线旅游市场分得一杯羹。
巨头们想要通过收购、入股、投资来扩充羽翼，排除潜在的竞争者，让自己变得更加强大；正在努力成长中的小伙伴们，也希望借助巨头的力量来发家致富；还有更多新来的创业者们，他们也看到了这个市场盘子足够大，想要在巨头们还顾及不上的一些细分领域有所斩获。在线旅游行业在这一年多时间迅速火了。
红火，同时也意味着竞争惨烈，所以身在其中的从业者都逃不过摆在面前的这些问题：
1、价格战越打越凶，成本和利润的关系怎么去平衡？
价格战不是王道，但如果没有它，似乎也行不通。价格战怎么打、什么时候打、成本怎么控制、成效怎么评估？
2、二三梯队迎来整合潮，资源越来越集中了，那些刚刚抓住细分市场的小公司们怎么谋生？
携程的投资、收购行动越来越密集了，BAT也在觊觎在线旅游这块肥肉，二三梯队的伙伴们开始站位排队。资源越来越多地被巨头公司把控，其他更多出生不久、还在成长中的小伙伴们怎么玩？
3、很多新创公司正在整合“旅游目的地”的落地服务，这些新创的在线旅游公司与传统旅游公司怎么竞争又怎么合作？谁的机会更大？
一些传统的大型旅游公司也在谋求转型，他们在各个旅游目的地拥有丰厚的线下资源。很多新创的在线旅游公司看中的也是这个细分市场——游客在目的地的落地服务。两类公司怎么合作？是否还会存在竞争？如果合作，谁会是主导者？如果竞争，谁的优势更大？
6月18日，带着你的旅游梦想、创业心得，来“2014网易未来科技峰会”，听听去哪儿CEO庄辰超眼中的在线旅游的未来，看看这个肥沃但又艰险的市场将往哪儿去？
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本文来源：网易科技报道
责任编辑：
王晓易_NE0011
