50位最具价值CIO获奖者名单公布

网易科技讯，第四届中国技术商业大会暨2013全球软件案例研究峰会近日在北京举行。

周应：谢谢韩总的精彩演讲！

各位来宾，接下来是今天最受关注的环节，2013年度最具价值CIO评选颁奖典礼，我先为大家介绍一个评选，今年已经是最具价值CIO评选的第五届，从今年8月启动评选开始，评委会一共收到了658份候选人申请表，最终评选出了50位最具价值CIO获奖者。

我先为大家介绍一下今年的评委会成员，今年担任评委工作的有：中国软件行业协会理事长赵小凡先生；中国互联网协会常务副理事长、中国信息协会特约副会长、国务院国有资产监督管理委员会信息化专家组成员高新明先生；中国电子学会副秘书长、中国电子学会云计算专家委员会秘书长林润华先生；中山大学信息经济与政策研究中心主任、中国信息经济学会常务副理事长谢康教授；台湾CIOIT经理人杂志总经理林砧辉先生；香港电脑学会会长兼院士、中国建设银行亚洲副行长兼CIO梁建文先生；商业价值杂志总经理价值研究总经理万宁先生，商业价值杂志出版人刘湘明先生，谢谢评委们对本届评选的大力支持和四个月的辛苦工作！有请评委会代表台湾奇讯科技股份有限公司总经理、台湾CIOIT经理人杂志总编辑林振辉先生致词！有请！

林振辉：在座的各位评委、各位CIO：大家下午好！我是台湾CIO  IT经理杂志及台湾CIO协会秘书长林针辉，非常谢谢ITvalue，很荣幸来这边跟大家分享一下这次评审的情况。企业像有生命的个体一样，在台湾，企业已经面临转型创新的时候，每个CIO在企业的价值关键看自己怎么创造，过去创造企业价值主要是在企业竞争和创新上，现在至于你的竞争对手，往往来自于你从来不会想到的行业，可能突然间提出一个新的创新的应用，在今天的演讲内容中就可以看到，不同行业已经在跟你竞争，CIO面临一个非常大的挑战，也是最好的机会，创造自己的价值，我介绍一下台湾获奖的三位CIO，其中有制造业，凡星科技，从销售半导体无尘式手套做起，现在已经是一家上市公司；另外，远东集团旗下的一家行销公司CIO，其实他们旗下有SOGO百货、电信公司，数据运用以及在大数据上的应用非常不错，另外，还有一家历史非常悠久快90年的银行CIO，感谢ITvalue。

最后，恭喜所有得奖的CIO，谢谢大家！

周应：谢谢林总！那么，我们今天对CIO评选做了一些创新，评委会首次将数据评价体系引入评选流程，对候选人从各个纬度进行数据评估，现在有请商业价值杂志总经理万宁先生对评选结果做深度解读，有请万总！

万宁：非常感谢大家再次回来跟大家做个分享！上午我其实跟大家看了一下所有CIO对长期合作伙伴的评价，下午，我们看一下我们如何看待CIO的价值，我们有这样一个评价体系，有这样的几组纬度指标。

首先，我们回顾一下过去四年来所做的所有的评选的进阶过程，2009年，当时的主题叫《IT回归商业》，必须承认技术本身不是事，而是要解决商业的问题，那一年我们有了这样的一些发现，获奖的CIO有中国电信集团的丁总、审计署周德铭先生、中原集团曾展良、中国南方航空股份有限公司总信息师胡臣杰等等。到2010年时候，主题其实就发生了一些变化，我们发觉CIO开始从一个传统的技术角度延展到了是否能为企业创新带来新的资源，这是一个非常大的跨度，在这个跨度下，特别是在那一年，我们注意到很多民营企业IT建设有了突飞猛进的发展，显现在民营企业CIO群体的地位发生了很大的提升，同时，那一年可以看到整个IT预算发生了很大的变化，回想一下，2010年的确是中国投资的高峰期年，大家可以想象一下那一年发生了什么事情，其实IT成为了创造价值运营的一个关键的考核的KPI，我们看到有五个获奖人，包括银联柴总、利丰麦总，也包括东方航空甚至包括零售业和三一重工这样的装备制造业。我们再看一下2011年的主题，其实又有了一些进展，我们发现IT已经开始受到了互联网的影响，随着互联网更多的融合，我们已经把用户的反馈带入到了企业业务流程，我们更关心是否可以为企业解决客户需求的问题，因此，我们可以看到战略包括了怎么样利用IT突破企业边界，建立全新的IT架构，包括整个营销销售渠道进一步的变化，到了去年，我们主题更进一步的涌向了互联网，我们的主题从信息化到互联网化，在这一年的主题里，关注用户体验、挖掘数据资产等等成为了这一年很重要的主题，在这一年的主题上，我们看到了有互联网色彩的CIO进入了我们评选的视野。2013年仍然有这样的评选，像刚才周应所介绍的，我们的评选还是希望力图用结构化方式解读CIO的价值，我们会从两个纬度看，首先，从商业角度看，从战略、客户、社会、财务、运营等几个纬度进行考虑，这是一级指标，我们今年其实也有了一些发现，比如企业的能力在被重新定义，数据信息或者信息数据已经成为企业的第四资源，如何运用好这个资源，创造更大的商业价值边界，这已经成为了今年重要的主题，我们可以看到用户至上以及数据战略牵引企业战略等等都成了讨论重点，这是一级指标，一级指标下面其实还有更多的分项，比如战略价值，我们希望在我们设计、完善自己IT战略的过程中这样的一套体系指标能够帮助我们更好的执行和设计我们的IT战略，我们可以看到客户价值、财务价值有第二级指标，在这些指标下面，其实我们还有更细化的指标，这是对于所有六个二级指标进一步的展开，仅以运营价值角度来看，我们注意到2012年和2013年红色和蓝色的评选的回复部分是有偏移的，2012年运营效率、改善流程和供应链效果其实在2012年是每一个CIO平均关注度最高的，在2013年时候，改善行业价值链和支持全球化战略成为了今年这50个CIO评选的关键的关注值，这是很有意思的变化趋势，在社会价值上，其实IT所扮演的角色会更大，包括支持可持续发展，以至于能够利用这个提升整个生态系统价值的部分的IT扮演了更多、更广泛的价值创造者的角色。

我们再看一下对于CIO本人的评选，我们依然围绕领导力、优化、创新三大指标，包括领导力，二级指标包括分析和评估需求、设计与制定IT战略能力、推动IT战略与设计计划的执行以及IT运营管理，我们把两年做了对比，可以看一下50个最具价值CIO里其实也发生一些偏移，2013年更关注运营管理，这是大家值得关注的一个现象。在创新方面，从拓展营销创新方面转到了2013年更多的是如何利用IT提升商业模式创新以及推动业务管理创新的纬度，在未来，我相信这些数据应该对你们有更好的借鉴作用。我们再看一下更下一层的三级指标，设计制订IT战略有三个纬度：明确IT目标，规划IT资源，理解信息技术和设计，明确IT战略，我们更多的侧重于对新技术的理解，以及新技术理解下为IT设定明确的目标。在推动战略和计划执行上，我们也有能力上的偏移。通过我们的工作，一年一年评选的价值也体现在了下面的数字上。

非常快的过一下过去四年所完成的最具价值评选过程中的体系和研究架构的设计，希望这些数据最终能够对各位完成和完善自己CIO的角色和工作任务带来帮助。

再次恭喜今年获奖的50位最具价值CIO，谢谢你们！

周应：谢谢万总！请万总留在台上跟我们一起继续主持接下来的颁奖典礼活动，他将代表评委们对获奖嘉宾进行点评。

现在，为大家揭晓2013年度50位最具价值的CIO，有请第一组颁奖嘉宾，中山大学信息经济与政策研究中心主任、中国信息经济学会常务副理事长谢康教授；中国电子学会副秘书长、中国电子学会云计算专家委员会秘书长林润华先生。请万总宣读第一组CIO获奖理由。

万宁：这位CIO他认为CIO的价值与业务发展状态应该相匹配，用技术的思维去影响企业的经营管理，他在推动IT水平相对落后的酒水经营企业靠有感觉经营到数据经营方面作出了非常独特的贡献，而在酒水行业，因政策受挫的环境下，他仍然帮助企业寻找到了新的发展机会。

周应：这讲获奖者是浙江酒家酒食品饮料连锁有限公司副总裁白宏先生。

万宁：这是一位女士，她参与了所在企业所有的IT项目建设，见证并逐渐主导完善了信息系统对整个业务链的支持，让信息化成为集团管控和业务创新的重要支点，支持了集团未来五年百亿战略目标，在互联网化进程过程中，她还通过3G智能管控全方位的提升了客户体验，并且希望探索家装业务全面数字化实现方案。

周应：这位获奖者是东易日盛家居装饰集团股份有限公司信息管理中心总监蔡爽女士。

万宁：他组建了一个开放的新媒体平台，进行跨区域、跨系统、跨终端的媒体节目资源的内容发布，这个云平台同时支持PC、手机、智能终端等多终端、多编码的自动适配，让客户轻松地获得想要的节目资源。

周应：这位获奖者是新疆广电网络股份有限公司副总经理、首席信息官陈长伟先生。

万宁：通过二维码与激光码的动态管理，实现了从生产工厂、仓库、经销商到消费者全产业链的追溯，他在助力企业完成从事业部向区域销售制变革之后，产品追溯不仅能够防止篡货，更是食品安全上保证了中粮全产业链战略安全落地。

周应：获奖者是中粮食品有限公司副总经理陈静先生。

万宁：从信息化管理到数字化制造，再到智能化技术，他致力于提高信息化对主要业务的覆盖，增强了集团管控能力和精细化管理的能力，助力这家传统的装备制造业成为业内最具规模、成套力能力最强的生产制造基地，在行业整体低迷的情况下，仍然逆势增长，参与国际竞争。

周应：这位获奖者是中国西电集团公司信息化管理部副部长陈荣伟先生。

万宁：在激烈的英语培训行业，他用技术换取市场，他推出的移动客户端创造了每月30万次的手机沟通频率，提高了客户的互动性，而移动客户端也为企业带来了除现有客户之外的一倍之多的潜在客户使用量，配合的移动客户销售端平台使得签单率提升了1/3。

周应：获奖者是华尔街英语中国IT总监陈兆宏先生。

万宁：2007年他率先完成了虚拟化技术平台的构建，大幅的减少了IT基础设施的成本和运营成本，在服务器虚拟化的基础上，他成功的打造了冷链自由云，实现了IT即服务的管理模式，而私有云管理模式每年节约了近五百万资金，产生了巨大的商业价值。

周应：这位获奖者是青岛终极冷藏箱制造有限公司企业管理部经理助理耿峰先生。

周应：接下来，我们有请第二组颁奖嘉宾，中山大学管理学院管理科学新副主任、电子商务研究中心副主任肖静华女士；麦思博有限公司CEO刘付强先生。

万宁：获奖理由，洞察业务发展需求，把握电商前景，打造以自动经营为主、人工干预为辅的业务经营系统，使超过40%的产品定价系统由系统自动调整完成，这一比例在年底将有望达到90%，而针对品类价格的不同策略，正是零售业差异化竞争的核心。

周应：这位获奖者是1号店CTO兼技术部副总裁韩军先生。

万宁：他主持了一个环网、两个中心点、五大运用板块IT建设，使企业获得国家级两化融合示范单位的称号，他带领的团队建立了环渤海动力煤价格指示中心，帮助世界最大的煤输出港和散货香散发新的活力。

周应：获奖者是秦皇岛港有限公司技术中心主任侯贵宾先生。

万宁：他带领企业建立一套管理系统，核算出一台整车成本，从原来6小时降至10分钟，企业因此实现了精准管理，达到110%的复合增长率。

周应：获奖者是江苏新日电动车股份有限公司副总裁胡钢先生。

万宁：他带领IT部门搭建了一套连锁网络协同化运营管理平台，将散落在全国各地甚至二三线城市的分公司直营店、加盟店都纳入到了运营平台，为业务的迅速扩张复制提供了强大的支持。

周应：有请重庆中申动力机械股份有限公司信息管理部经理姜文先生上台领奖！

万宁：他将一家拥有170多家分子公司的集团化企业搭建了一个自上而下的DI体系，将整个集团战略的执行过程管理起来，实现了集团战略从传统粗放到精细化执行的管理转变。

周应：有请北大方正集团有限公司信息管理部总经理金明先生上台领奖。

万宁：他是使技术服务市民的概念在IT应用程度不高的香港政府食环署深入人心，以云平台的变革实现了政府服务变革，基于ESERVICE服务理念打造成食品安全承诺等APP，成为了香港市民的最爱。

周应：有请香港特别行政区政府食品关系卫生署高级电脑系统经理李润林先生上台领奖。

万宁：他一手构建了多渠道媒体零售资源管理平台，将电视、互联网、电话、目录等通路资源整合协同到一个平台上，为来自于不同渠道、不同地区的消费者提供专业、便捷的商品销售服务，打造了全新的媒体零售新业态。

周应：有请快乐购股份有限公司信息高级总监李树女士上台领奖！

接下来有请第三组颁奖嘉宾，大连万达集团总裁助理兼信息管理中心总经理朱占贝先生，利群集团董事副总裁狄同伟先生。

万宁：他从顶层设计入手，自主编制了集团首个IT专项规划，随着规划的逐步落实，改善了公司重组后大部分管理系统被迫放弃和专业系统林立的局面，实现了卫星空间的断业务在闭环上的管理，为这家卫星综合服务运营企业打下了坚实的基础。

周应：有请中国卫通集团有限公司信息中心主任李伟先生上台领奖！

万宁：他带领的IT部门在一家新兴的没有任何信息化基础的汽车集团实现了覆盖生产、采购全环节的信息集成统一平台，在提升执行力的同时，大大降低了运营成本，也使得企业管理制度和企业文化得以固化。

周应：这位获奖者是北汽银祥汽车有限公司财务总监兼CIO李锡明先生。

万宁：作为台湾第一家跨产业消费者红利集点平台，他在个人资料保护法出台后，重建了统一作业中心，既保留了各通路原本的商业智能分析能量，同时，又足以满足合乎法规的要求，让产品研发、业务推展、市场营销、IT运维都能顺利向前推进，大幅提升了运作效率。

周应：这位获奖者是鼎鼎联合营销股份有限公司技术管理部资深协理梁家荣先生。

万宁：她带领IT团队自主开发了一套应用于招聘行业的ERP，还搭建了一个搜索平台，对于数据库中结构化与非结构化文件同时展开挖掘、分析，更快、更精准的匹配客户的人力资源需求，提升了人力资源企业的核心竞争能力。

周应：有请科锐国际人力资源北京有限公司IT总监廖萍女士上台领奖！

万宁：她带领团队实现了企业业务流程和数据流程的双重闭环，建立了信息和数据共享平台，通过数据可视化分析来响应变化，同时，她正在搭建企业内部云平台和产品知识库，通过信息技术的力量来帮助这家传统消费类电子企业向互联网转型，提升对单点用户的服务能力。

周应：有请步步高教育电子有限公司系统管理部部长廖清华女士上台领奖！

万宁：他用IT系统快速的复制管理模式，有效的支持了企业的发展、扩张，在这个多元化大型集团内实现了公司管控要求在全行业各个部门的规范执行，使管理更加精细化，同时，也极大的支持了跨部门的沟通协作，前后台一体化经营管理得到落实。

周应：这位获奖者是厦门象雨集团有限公司总裁助理林志友先生。

万宁：他搭建了一套标准智能化的会展管理系统，创新性的引入了新的技术和应用，为参观者提供便捷指引服务的同时通过对数据信息的利用，为会展类公司创造了新的盈利点。

周应：这位获奖者是重庆国际博览中心有限公司信息技术部经理刘成钢先生。

谢谢两位嘉奖嘉宾！接下来，有请第四颁奖嘉宾，中国医药集团总公司信息部副主任兼信息公司董事长曹国军先生，龙新通用动力股份有限公司信息化部副部长刘幼新先生。

万宁：这家保险集团始终是将技术创新融入到其企业基因，2013年电子化投稿率超过了95%，保险营销员在手机、Pad上为客户展示和设计产品，15分钟就能完成由投保到生效的全流程，他们还率先实现了通过3G移动客户端为客户提供一站式理赔、受理、资料上传以及审核的全流程服务。

周应：有请泰康人寿保险股份有限公司助理总裁兼首席信息官刘大为先生上台领奖！

万宁：他结合了公司20年直营管控经验，适应核心直营加加盟模式的战略转型，打造了全新的仲裁系统，充分满足了公司直营和加盟两种模式下分公司、营业所、营业厅等管理人员的运营、管理和客户支持。

周应：有请宅急送快运股份有限公司信息部总监刘家清先生上台领奖！

万宁：他借集团扩张规模优势来降低IT成本，推动IT部门从成本中心转化成利润中心，IT在该企业被视为业务部门，在辅助销售、提升企业销售优势的同时，将网络预定由原来的10%提升到40%，企业30%订单来自于移动客户端，不仅提升了运营的灵活性和客户体验，还帮助了酒店获得了更低的人防品。

周应：有请华祝酒店集团首席信息官刘新新女士上台领奖！

万宁：他围绕着医院精细化管理的需求，创建了基于信息系统的人、财、物、医疗四同五全的管理新模式，研发了军队医院经营管理的信息平台，被全军推广使用，他围绕着医教研协调发展的需求，全面实现了新版电子病历系统的提升，构建了完善的临床信息体系。

周应：有请南京军区南京总医院信息科副主任马锡昆上台领奖！

万宁：在亚洲最大的路桥部件生产供应企业里，他带领IT部门构建了集团化运营管理、管控平台，最大化的支持了各子公司和管理主体车间的业务融合以及资源优化配置，提升了企业核心竞争能力。

周应：有请成都市新筑路桥机械股份有限公司副总裁、财务总监彭波先生上台领奖！

万宁：他带领团队建立了以客户为中心覆盖端到端业务的全销售运营体系，提升了工作效率和客户满意度，他还重建了企业IT架构，形成了以客户为中心的IT服务体制，采用混合云的模式，增强架构的可扩展性，改善了网站峰值性能要求。

周应：有请北京网聘咨询有限公司智联招聘集团技术副总裁石鹏先生上台领奖！

万宁：他不仅将传统的教材出版物等以存量的资源用数字化经营，还组织开发了专业的医药药物数据库和医学百科数据库，为医疗机构提供了B2B服务，还将数据库教育培训等产品和服务整合在同一平台，为业务创造了新的盈利点。

周应：有请人民卫生出版社数字传媒中心常务副主任石雄先生上台领奖！

谢谢两位颁奖嘉宾！接下来，有请下一组颁奖嘉宾，商业价值杂志出版人刘湘明先生，爱康国宾健康管理集团副总裁彭朝晖先生。

万宁：他以一手抓信息化安全、一手抓流程改进实现了全流程信息化管控、全生命周期可塑性管理，帮助企业业务部门实现了自定义的服务清单能力，IT与业务的深度融合，支持了企业业务发展与复制，仅研究周期就减少了7%这一项给企业带来了不可估量的商业价值。

周应：有请广州航新航空科技股份有限公司IT总监苏恒先生上台领奖！

万宁：他在石化行业率先以集中、协同、共享的理念开展了IT架构设计，利用综合协同管理平台对原有的ERP、OA、ITSM、数据整合平台进行了集成，并新建流程中将BPM系统以及经营分析BI系统应用模块实施，支持高层决策，把企业运营管理和职能管理提升到了流程管理和智能管理的高度。

周应：这位获奖者是中石化深美福建石油有限公司信息管理处处长苏惠明先生。

万宁：他强调对人的管理重于对项目的管理，变革面向不同业务部门划分的IT组织，调整了以人为中心的组织架构，将人的长处与技术应用结合，因才施用，各展所长，使员工发挥了主观能动性，帮助企业创新的速度跟上技术变革和市场变革的速度。