五:新媒体小心被干掉
现在的市场一下子暴风骤雨来了,我就知道哪棵树在夏天的时候会是一棵死树,这个时候市场会出现整合。在美国只有一个Youtube,但是在中国有很多个,这个市场做媒体是有一个先发效应。比如说美国有一个Facebook,但是中国会有若干个出来,你不知道哪一个是真的。现在是一个很好的机会,人大家知道哪个是真的。对于我来讲,其实现在是一个机会。但是作为各位来讲,我觉得这是一个在三国里面,你能不能从一个卖草鞋的变成刘备的机会,如果不能,你可能就会被别人干掉。如果你们觉得你有自信,你有机会,现在其实是一个很好的让你从卖草鞋的一跃变成西南王的机会。
其实,我认为市场上行业整合一定会发生,只是这会让行业往少数的集中,行业的发展会更加地苦乐不均。那么,大家都要模仿,在这个行业里面可能会出现一点点的困难。有很多人拿到商业模式会跟投资人说,我们这个商业模式怎么怎么好。那么,你作为一个媒体来讲,其实是两头做孙子的生意,这头是广告主,这头是用户。但是,我的一个老板告诉我说,当你做孙子的时候,是你求别人,你在赚别人的钱,我觉得其实两头做乙方的生意是多么美妙啊。这头赚广告主的钱,那头赚用户的钱。但是,世界上靠这个可以赚到很多人的钱并不多。
我不知道大家对于这个问题怎么看,但是你可以这么想,这个生意没有做到,是你比你的竞争对手做得不好,还是你没有提供真正有价值的服务,从你的广告主那骗来钱,还是骗来用户?我觉得只有这么两个解释,第一个解释就是你的价值不够好,第二个解释是如果你的价值真的足够好,是不是你做得真的不如你的竞争对手好。因为刚才提到了,在这个市场一定要开始整合,现在要开始洗牌了,洗掉的都是病马、瘦马。在市场好的时候群魔乱舞,在市场不好的时候大浪淘沙。这个时候我们大家到底会成为什么样的公司,我觉得这是一个选择,也是我的机会,也是大家的机会。因为在市场低点的时候,你在挑中国经济的天地,我也觉得这是中国经济的天地。到底1600点是你,还是600点是你,我觉得这个问题不关键,关键是我们在买一个东西,你觉得这个东西值就可以了。你觉得你可以花40万买一个LV的包,你觉得这个东西值就可以了,也许它的成本只有400元人民币。你觉得价值值就可以了,你不要管世界的环境是怎么样的。只有你做了才有机会,你如果不做,永远都没有机会。
最后,很多人在讲媒体的内在价值。那么,投资一个媒体的价值在哪里?它受众的数量、质量、受众的稳定性、接触时间、频次、干扰度,其实很多的东西大家看看在这个里面不免说当我们一个问题解决不了的时候,我们就把它回归这个世界最根本的原则。我们用最简单的东西来看这个世界是不是正确。比如说当我们没有办法去解决这个问题,不知道这个伦理道德困境我们怎么解决的时候,你可以问问你的孩子,你跟邻居出现冲突的时候该怎么做,你问问你的孩子。因为他是最本能、最简单的方法,一定可以解决这个世界上所有的东西。因为当世界还没有发展这么复杂的时候,每一个人都很简单,这个世界一样转得很好。现在世界转得这么复杂了,我们要解决复杂的东西,复杂的办法不行了,就一定要用简单的办法。
主办方昨天给了我一个媒体价值思考,我觉得这个意义大家都很熟悉了。比如说我分成了传统媒体和新媒体,这个是我在帮默多克的新闻集团做进入中国战略的思路,因为默多克对于中国非常有兴趣,但是他还是进不来中国市场。在香港投资了很多的公司,搞了各种各样的办法,包括了凤凰卫视、星空等等很多很多的东西,但是始终进不来。后来,我给他们的建议是,现在很多的财务投资人都在投新媒体,比如说IPTV、网络电视,你为什么不投呢?因为传统的电视台死活进不来,你投了星空卫视是三星级的宾馆,但是谁看电视啊?后来,他觉得我的想法很好,他认为这个想法值几十万美金。但是,因为后续的金融危机的问题,他在中国还没有动作,但是很多人说现在这个市场是一个机会,你不妨考虑一下被外资整合。
这个后面的东西对于大家来讲,只是一个展示的东西,因为市场的数据不是从我这里,大家可以从艾瑞、易观等等很权威的机构拿到这样的数据。
这个可能是中国升值率的补充,今天上午UT斯达康的专家也讲,媒体是协同的,每一个媒体都不能通吃,大家需要协同起来做这个事情。下面可能是像电视行业的一些东西,像这个是我们电视行业给新闻集团在进入中国战略的设计。这个是中国行业的趋势,没有太多的观念性的东西,但是我觉得大家知道的是现在的一个冬天。现在大家的价值,要么成为刘备,要么成为公孙瓒。你要吃掉别人,要么被别人吃掉。
大家觉得如果自己有价值,是可以这样的。我一直有一个观点,一个人或者是一个公司,一定要有他的被利用价值,咱们讲其他的太多的核心竞争力都没有用。你告诉我你的被利用价值是什么,你回头可以想一想,你在跟你的同事一起的时候,做这样的一个考虑,大家无论是办公室竞争,还是竞聘上岗,考虑一下你的被利用价值是什么,你被你老板和股东被利用的价值是什么。如果你想了半天,你是一个老板瞅了半天,都不知道小张的利用价值是什么,那么那个小张就完蛋了,因为他没有什么被利用价值。
但是,这种利用价值不是永恒的,比如说默多克在他给一个大学毕业典礼上讲话的梗概就是这样的。你现在拿出一张纸,写出你在你们班上最崇拜的,或者是最喜欢的一个人的5个特点。换句话说,如果你们公司的每个人都发行一支股票,你最愿意买谁股票的5%?如果你们在座的每一个人都是一个独立的公司,每个人都可以发行一个股票,你最想卖掉谁的股票的5%,换句话说你最不喜欢谁身上的5个特点。这个时候,你自己会觉得这个是我们公司的价值。
当你看一个公司的时候也是这样的,你最大的竞争对手比你强的地方是哪里,你可以买进这一部分吗?你可以学到他的5%吗?你能不能取代他的被利用价值?如果不能,那你只有被卖掉。
后面都是中国互联网市场的变化,这个都是没有意义的,因为如果有意义,我不需要给大家讲知识和定义。我一直很喜欢的生意就是在这个市场上,固定的成本是比较低的。投了钱,让它产生的变动的成本,并不随着它的成长而成长。如果收入跟他的变动成本一样涨,这就是一个辛苦的生意。我不知道在新媒体行业,哪些属于辛苦生意,哪些是属于肥牛生意。所以,趁今天下午的时间,想跟各位老板讨论一下大家最关心的问题。
