2008年实现5000万营收
网易科技：目前你们员工团队有多少人？
戴森：目前团队比较小，有30多人，2/3是搞技术和研发，一部分是做客户的，做市场的只有七、八个人，现在的策略定位在如何在技术上不断的升级，产品上不断的升级，做出最好的产品。
网易科技：一呼百应现在也在尝试一种新的渠道推广模式，是否可以介绍一下这种模式的特点？
戴森：一呼百应在搜索行业和网络推广行业中是后来者，我们正在思考，作为一家后来者，如何尽快的将市场做起来。这是我们一直想的问题，我们也考虑过，之前在渠道上做得比较成功的3721、百度的模式是很成功的，接下来我们就想一个问题，是否可以用原来成功的模式去做，我感觉环境不一样了。我觉得是不行的，应该用什么样特殊的模式去做，我们也在思考，我们的渠道是这样做的，称之为“代理认证授权模式”，当成为我们代理商的客户经过认证后，将会有信用额度的扶持，我们会给予一定的授信的免费产品，例如一级代理就会有50万元的产品予以扶持，从而来发展自己的企业。我们是先扶持代理商让它做大做强，不是马上为我们赚钱，技术上的操作，在这里就不详细谈了。
网易科技：一呼百应经过三年多的发展，因为资金等因素，感觉一呼百应的发展速度比较缓慢，还没有达到爆炸的阶段，爆炸增长点会出现在什么时间？
戴森：内部开会的时候， 我经常说，过去的三年我们付出很多，得到的很少。 创业兴的公司就是这样的，我们做的这件事情，就象礼花一样，肯定会爆炸的。随着产品的升级，现在做3.0的版本的升级，基本上完成了，现在已经上线了，预计6月底就全部完成，所以产品和用户的品质会带来非常大的提升，随着产品升级的完成，差不多是万事俱备只欠东风了，所以七月份就会启动全国的渠道，我相信随着渠道的启动，如果之前做的是事倍功半，付出得多，得到的很少，下面就是事半功倍。
网易科技：一呼百应苏州公司成立后，下一步的计划是怎样的？是否有具体的时间表，增长的速度是否有计划？
戴森：长远的规划是没有的，我们在2007年称之为技术年，做最好的技术，给用户最好的产品，这是我们原来的规划，到2008年的规划，我们叫做流量年，肯定是跟市场紧密相关的，要让网站的流量得到非常大的提升，客户也要相应的增长。
现在每年有几百万的收入， 明年一定会达到千万级，2008年的计划是5000万元， 如果全国市场启动理想的话，我们还会在计划上有所提升，例如有风投和资金的进入，也许我们的计划会做得更大。
网易科技：如果戴总拿到千万美元的风投，基于这个前提，您会做哪些动作？
戴森：技术投入是最大的，只有最好的技术，才可以给用户最好的感受，才给商业用户带来最好的效果，我们永远的将技术和用户的感受放在第一位，至于市场做到怎样的规模，我感觉有资金进来后这块的投入就会有的。市场这一块也不完全是靠资金支持的，用户感受做好了，网站的流量起来了，我们的发展还是很有希望的，也是非常有信心的。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：
王晓易_NE0011
