【主持人】：下面有请中兴通信移动事业部副总经理刘鹏先生做发言。
刘鹏：大家下午好，本来我准备了两个内容，一个是通讯自主创新走3G之路，第二在技术上TD的演进也给大家做一个介绍，中兴通讯一直走的是坚持支柱创新，强调差异化战略、人力资源战略和成本战略，这是中兴通讯近几年在国内和国际所取得的成绩，这样的话， 我们在全球建立了14个研发中心，在120个国家有常驻机构，这对实现我们的战略奠定了基础。
中兴通讯认为只有掌握核心技术，才能具备和跨国通信巨头比拼的资格，否认只能受制于人，不可能有独立、持续的发展。
现在华为国内的厂家也有很大的创造性，我们现在有很多非常多新东西。整个国家非常痛苦，原来的技术比较单一，用户单一，业务和商业模式单一，现在不简单了，现在有一点是非常重要，中国现在经历着从化一到无线数字业务到互联网的重要历史时刻，为什么，有两个，包括广东移动，现在有非常好的成绩，给中国移动贡献很大，但是实际上也经历着从化一到无线数字业务到互联网的转变，谁转变得快，谁的未来就更好。谁如果能够抢先占领数据业务和无线互联网业务，谁就是未来移动业务的赢家。
中兴通讯的创新历程，产业能力创新的阶段：2000年以来，具备自主的产业化能力具有IP业务的能力转变。这是我们研发的投入，为了这种转变，我们研发投入做一个简单的介绍。
另外它不是简单的问题，我也在思考，中兴为什么这么好的发展？比如说有三条跑道：技术、业务和管理。
合理化建议奖：鼓励员工对公司产品、研发、管理等提出改进建议，员工建议反馈和采纳的通道。
还有产品，产品在这一点上，中兴通讯是非常稳健的公司，对三种3G都做到了均衡投入，比如受在CDMA2000上，去年在全世界供货量第一，因此在这方面已经有了足够的延续创新，比如说中兴通讯已经推出了独立的集权的标准，在W上，这个标准是由欧洲人提出来的，在这里面我们做了很多继承创新，尤其是中兴通讯在核心网上，我觉得华为也一样，在核心网上我们已经在全世界处于领先地位。
无线宽带这是我们六个创新，这次给深圳、北京、天津、沈阳供的所有的基站都是基站拉面的方式，目前这几个省都打通了电话，当然有的曝光了，有的没有曝光，因为它的基站拉面的方式，是非常快的，这是第一个。
第二我们在这几个省都做了示范工程，我们中心按照自己的，在每一个地方都做示范工程，和运营商一块，这样做行不行，哪怕是我们的卖点，但是我们把这个示范工程做好，这个阶段过去了，五月下旬之后，就开始陆续大规模建设，广东移动和大唐也可以率先做示范工程，这非常重要，未来发展技术积累，一个是多天线技术，还有一个是无线网络架构的研究，比如说包括现在核心网的研究，中国移动代表着中国和七家世界上最厉害的移动成立了MMO组织，使得未来的标准和未来的网络演进能够适应于运营商的发展，最重要的是有嵌入式技术，这些都是中兴通讯非常重要的研究方向，也是为TD后项演进和后项3G其他演进做非常坚实的基础，还有资源分配和调度技术，这也非常重要，未来宽带无线网络，你的分配合乎调度技术如何，决定了无线网络最后的品质如何？
还有一个是高级接受机技术，将来我们可能要做100兆，最后可能会做1个G，如果没有很好的高级接受机技术，是很难达到的。因为我们现在的话音的速度是8.5K，还有一个是自组织网络，这也非常重要，这决定了未来无线网络的发展和命脉，这是中兴通讯在无线宽带领域积累的技术，后面TD的演进，从这里可以看到（PPT），这是3GPP演进路线，中间增加了单彩波，多彩波，这一点就总讲的，这是非常重要的标志，为运用商从话音转变提供了非常强有力的工具，另外别人都说，中国移动拿到TD之后很背，我觉得不背。
这有一个介绍，我们觉得现在有一种看法，TD到底能做多久？欧洲人做到14.4兆，数字也不低了，这能不能满足未来的数据和无线互联王，我看有疑问，现在也推得不好，现在我觉得中国人既然创造，我们有有必要HSPA往LTE发展。中国人目前不能按照欧洲人的步子走，如果走在这个历史时刻，我们就会上市非常重要的机会，
我们也对TD从竞争和超越的角度看，TD下一代产业化和标准要加速，为什么要跳跃式发展，实际上TDLTE有几种发展前景，一个是参照NTN的需求，TDLTE在接入网形成一个较完整体系，形成如何3G的阶段的三足鼎立的格局，第二是TDLTE作为3GPP中的一个分支，但保持帧结构。
第三种是沿着3GPP框架，与FDD融合，在帧保持结构的基础上，寻求相对独立的TDLTE标准体系，不需要建立独立的产业链，突破国际市场容易，但能否形成足够的IPR的防御能力的关键是政府的支持力度。
陆总说了，未来的演进不是技术主导型，是业务主导型，这样的话，我们给厂家做得出东西，才更使用客户的使用。
第三我们要走国际的路线，使得产业链强大起来，这是我们的后续想法，为什么？为什么我们说有机会，不管是看3G，技术就是OFDMA+MMO，都是很古老的技术，谁能做得更好，对我们来说，现在我们跟国际在一个起跑线，而对LTE的三个字，我觉得欧洲人原来没有想好，什么叫LTE，就是长时间的演进，什么叫长时间的演进，本来就有一个标准，明显不是按照业主的主导型，按照技术的主导型，少数厂家走国际以前的演进，这就不合适。所以LTE有趣，欧洲人把LTE做得不错。
说到底，就是这两项技术，对我们来说具有很大的机会。
最后一个是，还有一个重要的机会，尽管VLTE到2010年才能使用，运营商一直要运营，所以多磨基站后续支持非常重要。
软基占不管从无线还是基站方面，放在不同的软件，就是不同的基站，而且可以做双模多模基站，我们现在做GSM和W的多模基站，也在做TD的双模基站，再后来的发展中，在这个过程中，都会给运营商带来利益，这是最重要的，我的发言从中兴的背景，整个战略背景和技术积累背景再谈到了TD的看法，这些看法是我，也不一定是中兴通讯的，如果有不对，欢迎各位领导和专家批评，我的发言完了。
【主持人】：听了刘总的发言，四个字，活力四射，我们专家都听得非常认真，我想，谁提这个问题呢？
嘉宾提问：刚才两位大哥单位都谈到了BBU和RU，目前的RU能否描述一下各自按照同样的标准做还是各自各有特点？另外RU是否有可能融合在一起？互相护用有没有可能出现？
刘总：大家都在推进，有没有统一的标准应该有，能不能融合？应该有，中国移动正在组织BBU和RU的接口标准，但是里面有一个问题，什么问题，第一个问题就是从责任体系上，将来BBU+RU，多厂家走在一起，能否符合移动责任体系，出了问题，是你出问题还是我RU出问题了？如果这个标准不明确的话，将来很难统一。
第二个问题是深层次的问题，大家看到，跟话音不一样，话音无线资源的管理比较简单，但是到了未来无线，尤其到了多数据的时候，每一个厂家做的资源管理是不一样的，比如说我的用户接纳控制很多种的资源管理是不一样的，事实上3G做得好不好？一个重要的标志，就是你的无线资源管理做得好不好，你的软件做得好不好，如果做好了，可以把无限的网络提得高，厂家不愿意把核心技术拿出来共享，你拿出来觉得好，别的厂家认为你好不好？如果是无线资源管理各个厂家的想法和概念不一样，那么在接口可以统一，但是到最后，从控制器传速指令不一样怎么办？这是很大的问题，这些问题现在也跟中国移动在讨论之中，比较切实的，我理解你为什么提这个问题，我们国家有很多厂家有很多无线资源应该跟企业联合起来做。比较切实的办法，我觉得是否大唐有自己的集团做UR，中兴有一个集团，华为有一个集团，标准的接口和帧结构的接口要统一，我是这么想的，我不知道陆总怎么想？
陆武：我基本赞同刘总的观点，我们可以不同的接口，有些接口比较松，像无线接入网，我们可以在协议上划分为协议层和非协议层，有些接口也包括非常复杂，这是我们的问题方向，如果运营商做这件事情，我相信这个事是我们一起努力的，但是必然是长期的过程。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
