中国移动广东公司综合部副总经理张世杰与网易财富中心总监刘红鹰对话“抢占网络文化”
主持人：能坚持到现在我觉得都非常不简单，我也起来跟大家互动一下进入第二个环节，就是抢占网络文化阵地。这个话题我一拿到的时候，我就觉得很难，首先一个问题就是，比方说前瞻网络文化阵地，这个阵地到底属不属于网络文化阵地，我想问一下在座的各位朋友们，你们是怎么理解，到底这个市场是谁的？到底是抢谁的？
张世杰：我们抢夺的信息服务有很多是内部信息的问题，比如说我们现在的网络问题、动漫游戏，现在的动漫游戏，看到就是动画片甚至是舶来品，是其他国家的动漫，内容是其他国家的内容。实际上我们中国文化有很多优秀的传统文化、很多精彩东西值得沉淀下来，这个东西有没有在网络上体现呢？把纸上的东西变成网络上的东西，可以做的东西很多。中华民族优秀的东西是需要我们挖掘，挖掘之后再运用到网络上，我们现在中文字眼，比较起来是怎么样的呢？我觉得有很多的差别，一个民族的复兴是需要很多方面文化。举个例子，我们短信业务的发展，前两年我们广东公司从05年开始推出发展红段子，这个就是网络文化的例子，我组织这么多人去挖掘这个红段子，这个以前是被黄段子、黑端子挖掘了。从这个例子来说，从我们信息服务业的发展来说，运营商的发展就是要从通信运营商到信息服务。从信息服务商服务来说，对我们的感觉，如果把通信服务换作一个规模化无差异的市场来做，来比较的话，我觉得信息服务的市场可以说是差异化的，很细小的事情，因为世界是平等的，从常规理论来讲，SP业务都是针对细小的市场去想的，这个潜力是非常大的。
主持人：我打断一下，你的意思是抢WAP的市场吗？
张世杰：主要是中外的市场。
主持人：好。那范总怎么看呢？
范总：我没有考虑这个话题，我想应该会有人想到去维护这样的阵容。
张世杰：其实我觉得网络文化和业务结合起来是很具体的，比如说做彩铃、做彩信，你就是做文化的，做游戏也是做文化，这个文化实际上做具体也是很具体，看怎么结合？其实我们感觉就是，现在游戏内容上来，我们传统的东西可能还是不够，很多东西都是学习的过程、发展的过程，从引进再创新这个过程来说，到现在这个阶段来说，在信息化的手段上，怎么把传统的东西数字化。通过我们手机的方式，手机也可以说数字内容的分享商，移动运营商也是数字内容的分享商，将来移动公司可能是一个唱片发行公司也不一定，从这个角度来说是非常广泛的，这个就需要合作，我们做分销，产品的内容来源上，是需要和SP、 SI广泛的合作。
主持人：谢谢，从企业来看，大家对这个东西还是不太了解。我们现在请企业的代表来谈谈网络文化的问题。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
