网易科技：在03、04年网易是主动把无线回收了，不做了。
于扬：主动不做这是一个抛鸡肋的做法，挺好。但同时它应该做一些事情。因为网络游戏的应用决定了它永远只是人群中很小的一部分，相对来讲，在人口比例中很少的一部分人来玩。而不像其他的应用，如果你今天看腾讯的东西，有游戏、有新闻、有交友、有商务，淘货、找资讯等等，很完整。实际是涵盖了人的日常生活需求链条上的很多东西。但网易只是解决了这一条，而且你的战略布局还不像陈天桥一样，虽然盛大盒子没有做好，但还是想寻找什么机会来布一个线上、线下结合的东西。这个我们看不到，可能是没有长出来。但我们觉得网易是个土财主，就只顾拼命挣钱。百度我觉得它的战略卡位也不够，与其进入日本市场，我觉得其实中国市场还有些没有做充分。
网易科技：哪些事情？
于扬：……就不讲了吧，反正我们觉得中国市场还没有完全做充分，和相关人员也聊过这些事。其实我觉得它完全可以把中国市场做得更好，再去做日本市场，我觉得日本市场在短期来讲对他们来说是包袱。
网易科技：无论是我们的思维还是你今天的新思维，阿里巴巴是必须要说的一个公司。
于扬：阿里巴巴要说，其实你也能看到它一个很有意思的，从去年开始突然就很低调，踏踏实实地做事儿。所以阿里巴巴是另外一个我很尊敬的公司，先不说它成不成，它的整个战略布局和卡位非常清晰。核心就是“商”。今天有阿里巴巴2B的商业频道；淘宝现在B2B和C2C是在融合的，就是2C；有支付宝，商业的角度不外乎现金流、资金流、物流，好的，现在阿里巴巴有现金流有淘宝，资金流有支付宝，现在就是没有物流，不是很成熟，但将来未必不做。基于资金流、现金流提供更大的服务，在商业领域做更多的事情，能帮你管客户吗？能帮你管供应链吗？能帮你做企业管理吗？思路非常清楚，是一个2B领域的腾讯，先通过一个有黏性的应用把你们黏在这儿，然后像腾讯、2C一样，开始码更多的服务给你。
网易科技：我们今天的主题是阿里帝国梦，我们知道他们在搭建一个帝国。在中国你想做的事情很多，但肯定阻力也是很大的，比如拍拍给你把收费耗着；雅虎中国还有问题，还有支付宝的政策问题。
于扬：在他的帝国思路中，雅虎是一个不情愿的鸡肋。
网易科技：在他往这么大的帝国迈进时，他要妥协。
于扬：“妥协”说得非常对，这是一个妥协。
网易科技：他的战线已经拉得非常长，不仅有腾讯，还有政策上的隐患，对手太多了，阻力非常大，所以我们就不知道，阿里巴巴如果能够活过07年，它就是一个很牛的公司，但也有可能会在07年受很多伤。
于扬：我同意你的看法，但从成功的角度来讲，一个有着明确思考战略布局的公司和一个短视的公司，前者的风险大，但一旦成功，收获巨大；后者的风险相对小，但这个相对小只是从短期来看，从长期来看，它的系统风险也未必就小。实际上市场的商业有两个风险：一个机会风险、一个系统风险。我认为在今天中国的市场，机会风险远远大于系统风险。因为中国还不是一个成熟的东西。在美国这样的国家，系统风险大于机会风险。所以在中国这样的国家，我觉得要尽快战略布局，哪怕因此会损失一些兵卒。这就和当时的辽沈战役打锦州一样，两个纵队摆在塔山，无所谓，反正我只要塔山，塔山强攻下来把锦州拿下。所以我认为现在机会风险大于系统风险。相对来讲我觉得像百度、网易这样的公司，对机会风险的估计不足，总觉得踏踏实实先把这块做好了，其实不是这样。未来是融合的。搜索和今天阿里巴巴所谓的电子商务已经开始产生冲突，对于中小企业来讲他不管，能给我带来生意就OK，是用关键词还是到阿里巴巴上成为它的诚信通，或者成为供应商，无所谓。只要能带来生意。未来还有没有其他的形式呢？完全有可能。比如今天的网络广告，所有人都在讲，我要挣网络广告的饼，有多少人想挣网络广告，门户、视频搜索、垂直搜索、普通搜索，今天来网络游戏也来凑热闹，手机广告，全来了。网络广告的饼是蛮大的，但再大，去年也只有70个亿，涨也不可能每年翻番的涨，因为通路太多了。这是一个很大的问题。
于扬：不过我觉得你们这个题目还是有意思的，所以以后可以经常地互相切磋一下，反正今天讲了一些谬论（笑）。
网易科技：不是谬论，很有启发。
网易科技：好的，今天时间也差不多了，我感觉最后一天受到了启发，看问题确实有一个很宏观的出发点。
于扬：也很感谢网易科技有这样的机会让易观国际把我们的看法和各位网友分享一下。
网易科技：这次的效果确实不错，希望以后能把这个东西做得更多家一点、高端一点，做成品牌。今天谢谢于总，以后再合作。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
