宫鲁鸣自揭待遇纠纷:承诺每月给15万但仅补贴1万

要宫鲁鸣出山就一句话：“总局定了，就你了”

笔者在当初是力挺宫鲁鸣再度挂帅者之一，因为他在1996年率领中国男篮实现了奥运八强的历史性突破，因为他在1999年底成为止住中国女篮严重滑坡的领路人，当然，他也曾遭受挫折，2004年奥运会带着原本目标为“保六争四”的中国女篮没能打进八强。但是，近30年的交往，笔者深知他是个视篮球事业如生命的人，是个勇于改过锐意创新的人，所以才竭尽全力举荐他重新出山。2013年秋末，正赶上去篮管中开会，会议结束后笔者特意找到信兰成主任，力荐宫鲁鸣执掌中国男篮帅印。但是大信说：“他要是不干呢？”笔者说：“只要领导拍了板，我帮助说服他！”

那一年扬纳基斯兵败马尼拉，后又闹出“握手门”风波，即使扬纳基斯想继续干，舆论也是通不过的。在经过是请洋帅还是土帅的所谓反复论证之后，国家体育总局领导终于拍板：让宫鲁鸣挂帅。宫鲁鸣回想了一下说：“应该是在2014年的1月吧，大信急冲冲地推开我运管部办公室的门说：‘总局定了，就你了。’随后就走了。”而篮管中心正式行文任命宫鲁鸣为中国男篮主帅是在2014年2月8日。

宫鲁鸣自揭待遇：“承诺每月15万但仅补贴1万”

再确认出山后，宫鲁鸣便开始制定男篮的组队和训练计划。“当时你提过个人待遇问题吗？有书面合同吗？”“从没提过个人待遇问题，也没有什么书面合同，都是口头的，任务分三个阶段，2014年亚运会，2015年亚锦赛，2016年奥运会。在后来召开的一次中心会议上，出席会议的有中心主任、副主任及有关中层干部，我提出了两条要求，一是教练组成员和队员名单由我来定，二是国家队和国奥队由我统管。提出这两条要求是针对上一届国家队、国奥队所存在的问题，我这样做是为了统一管理，公平竞争，能上能下。中心领导同意了这两条要求。

后来，当时主管国家队工作的胡加时副主任拿着一份国字号教练工作人员待遇的规定对我说：“帮你争取每月25万的薪酬，之后又说25万多了。扎眼，每月15万吧，加上完成任务奖金200万。”我没说什么，相信组织嘛！但是，没有书面合同。2015年，我找他们要了一份合同，但内容只有责任、权利、义务，却没有利益，我就没签。从2015年开始，每月给我发1万元的训练补贴，还对我说‘2014年就当白干了啊！’其实我早就知道，中心干部当男女篮领队的每月都有几千元的补贴，难道教练不应该享受补贴吗？直到亚锦赛结束，他们对每月15万元薪酬和奖金之事只字不提。在这两年间，我为负责战术训练的外教亚尼斯争取过涨薪，为身高2.10米以上、体重130公斤以上的高大队员及30岁以上的老队员争取过乘飞机坐商务舱，但从没为我要过1分钱。”

篮管中心一味打报告拒绝兑现承诺

亚锦赛后，我向中心领导提出该你们兑现我的月薪酬和奖金了，他们承认有这事，但却说“你是中心国家干部，拿教练薪酬违反规定，我们还在争取。”两年了，他们一直在争取，但就是没结果。不是没有办法，（篮管中心）财务处已经拿出了可行性的方案，但他们不批准通过，就只是一味往上级打报告。我就不明白了，干工作受苦受累受罪时你就是主教练，讲待遇时你就是国家干部。我确实感到伤心了，为了篮球事业我们抛家舍业废寝忘食甘于奉献，却得不到应有的尊重和肯定，我干的是主教练工作，应不应该获得相应的报酬？我还伤心的是，这拨中国男篮所表现出来的血性、凝聚力大家有目共睹，精气神和战斗作风是近年来少见的，应该大力弘扬，应该在精神层面给与鼓励。这些队员不缺钱，他们需要的是荣誉，但是，亚锦赛后我们只在长沙开了半天的队内总结会就散了。这是一次多么宝贵的契机呀！别的项目不讲，就篮球而言，眼下是多么需要发扬这种为国争光的拼搏奉献精神呀！

讲到此处，不要说宫鲁鸣有些激动，连笔者眼前也闪现出中国男篮在亚锦赛上回肠荡气般的许多镜头，这两年他和他的团队的确成熟了太多的压力与煎熬，没有亲身经历的人是无法体会得到的。到论功行赏时，对宫鲁鸣的承诺却迟迟无法兑现，你让人做何感想？“不能再稀里糊涂地干了，这些事不捋清理顺没法儿干。我还有一年半就该退休了，中国男篮可以让年轻有为的人当主教练，但无论谁干，物质与精神是相互作用的。我感谢组织，给了我这个机会和平台，最困难的时候想到了我，我和我的团队没有辜负组织，共同努力完成了任务。我相信组织，他们有能力有智慧，讲诚信说话算数。我期望组织，他们是讲责任讲作为敢担当的，我静心等待此事的最后结果。”