2.快速抢占市场，完成卡位
对于姜华来说，2015年是转型的重要一年，因为在这一年，昆仑决几乎每天都在发生变化。最重要的变化是，昆仑决开始从《青海卫视》转到《江苏卫视》，这是得到认可的表现。
另一方面，在跟我聊天后的第二天，姜华就跟一家视频网站在谈版权事宜。2015年，昆仑决网络播映权以1000万元独家卖给了爱奇艺，但2016年，他几家都在沟通中。
“可以这么说，没有《青海卫视》也没有我们，昆仑决起源于青海。所以我们也非常感谢，他们给我们奠定了一个基石，”对于过往，姜华这样说，“有了资本，资本也关注到这个市场的变化，然后觉得这个项目可能很有前景，资本上会有高融资的支持。所以这一年发展得比较快，比较顺利。”
在姜华看来，昆仑决成立不到两年来，一路都很顺利。这个重资本的项目，依靠资本滚动起来，自然也得拉上越来越多的资本方。
其中，知名企业家黄怒波的儿子黄斯沉也是昆仑决的联合创始人。这位南加利福尼亚大学（University of Southern California）会计与金融系毕业的年轻人这样对懒熊体育说：“实际上项目开始的时候，有很大的不确定性，为什么只有姜华能够把这个项目推到这么一个高点，就是因为他有这种创业者最需要的、难得可贵的品质——永不放弃。”
1987年出生的黄斯沉，对姜华表达了自己的溢美之词：“我觉得姜华学习能力特别强，就是说只要你说得对的东西，他很快就能吸收进来，所以这个项目一直在往前走。”
也就是说，有了资本后，姜华的昆仑决要比实际想象得要快。比如，他的员工从年初的60人已经增加到近200人，而且还有继续增长的势头。过去，中国的搏击赛事很难拥有自己的品牌，并无法走出国门把版权卖出去。但现在，姜华打破了这个现象。
据姜华向懒熊体育透露，昆仑决的媒体版权费已经卖出到几十个国家，费用在几千美元到几万美元之间。尽管价格不高，但对昆仑决来说，这已经是一笔不小的收入。当然，在国内对于赛事版权争夺的情况下，昆仑决也有卖出好价钱的可能。“因为现在各视频网站对版权越来越重视，大家都在抢。”姜华说。
此外，昆仑决出来后，国内出现了一大批类似的搏击与武术赛事，重复度非常高。所以，除了快速跑起来，昆仑决还得利用互联网进行布局，姜华也在考虑收购国外的赛事。
昆仑决的互联网化思路是这样的：利用昆仑决赛事的覆盖度，然后从版权到广告、赞助、游戏、体育彩票、电子商城APP、影视、体育经纪等进行布局。为了完成这个产业链，姜华用三个词形容自己所做的事情：励志、激情、梦想。
接下来，围绕这个产业链，姜华开始逐步在公司下建立影视、服装、游戏、体育经纪等事业部。
对于未来，姜华有些迫不及待了：“这个大时代的到来，我得感谢这个国家，让我们做什么项目都能发展，特别是文化体育项目。原来一直是在低谷，现在有一个好的时机。就是2015年、2016年，（昆仑决）是一个爆发式的增长。”
本文来源：网易体育
作者：163
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王晓易_NE0011
