17. 团队引导的流程 - 1

华东理工大学商学院知名教授陈万思、闫海峰、吴一帆等《行动学习：理论与实践》课程，本课程基于解决问题六步骤、GROW模型，详解团队列名、头脑风暴、六顶思考帽、开放空间等方法，以及因素分析鱼骨刺图、因果网络分析图、重要-紧迫矩阵图、收益-实施难度矩阵图、行动计划表、风险分析表等工具，同时业界资深专家现身说法：华润等成功企业的行动学习实践，真正将知识与能力、理论与实践、专业与素质紧密结合，将教与学、学与用有效衔接；培养问题导向、能够以创新和变革应对复杂管理情境的知行合一的管理人才。