（原标题：【好评中国】河声丨消费下沉势正劲，县域发展何以乘势而上）
8月18日，国务院新闻办举行新闻发布会，介绍激发下沉市场活力、活跃县域消费有关情况。从县域商业体系建设的持续推进，到连锁经营向县乡深度延伸，一场以县域为重要支点的消费扩容提质行动正全面铺开。
打开中国消费版图，县域市场的分量举足轻重。我国县域地区约占全国九成国土面积、五成常住人口、四成经济总量，县乡消费市场是扩大消费最重要的潜力来源。过去，县域商业存在设施老旧、业态单一、品牌供给不足等短板，“买好东西要进城”是许多县乡居民的共同记忆。而随着新型城镇化加速推进、居民收入持续增长、流通网络不断完善，这片曾经的消费“末梢”正在变成增长“前沿”。
引导品牌连锁企业向县域下沉，是激活县域消费的关键一招。但这种下沉并非城市业态的简单复制，而是基于县域消费特征的精准适配。在这方面，河南企业蜜雪冰城颇具代表性，这家发轫于郑州的茶饮品牌，从创立之初就深耕下沉市场，如今其供应链网络已覆盖全国1700多个县城和4900多个乡镇，三线及以下城市门店占比接近六成。支撑其深度下沉的，不是单纯的低价策略，而是自建仓储物流体系带来的成本优势、标准化品控体系保障的品质稳定，以及对县域消费心理的深刻把握。蜜雪冰城的核心原料生产基地就布局在河南温县这座农业县城，既连接着全球数万门店的庞大需求，也带动着县域的产业发展与就业增收，形成了“总部在省会、工厂在县域、门店遍城乡”的发展格局。下沉，不是单向的“渠道渗透”，而是双向的“价值共创”。
事实上，连锁企业下沉带来的改变远不止让县城居民喝上一杯平价奶茶。品牌连锁所承载的，是标准化的服务、现代化的管理、品质化的商品，以及全新的消费场景和生活方式。当屈臣氏、星巴克等大品牌开进县城，当帝王蟹、大龙虾等高端水产品走入寻常百姓家，县域居民获得的不仅是更丰富的商品选择，更是与城市同步的消费体验和生活品质。截至目前，全国已建设改造县城综合商贸服务中心3159个、乡镇商贸中心1.5万个、村级便民商店16.8万个，基本实现了县乡村三级商业网点全覆盖。硬件设施的完善，为品牌连锁下沉铺就了快车道，而品牌的入驻又反过来提升了县域商业的整体能级，形成正向循环。
比商品下沉更深远的，是就业与创业的下沉，是产业与人才的回流。近日商务部会同相关部门印发的《关于进一步激发下沉市场活力活跃县域消费的意见》明确提出，支持一批企业总部和平台企业在县域布局，提供更多就业岗位，培育扎根县域的新形态就业群体。这一点极具现实意义。过去，年轻人要想获得好的就业机会、进入品牌企业工作，往往只能奔赴大城市。而随着连锁企业渠道下沉、供应链下沉，门店运营、物流配送、生产加工等大量岗位随之落地县域，让更多人实现了家门口就业。截至2026年7月底，下沉市场在册个体工商户数量超过7800万，其中86%从事服务业。遍布城乡的经营主体，既是县域商业的“毛细血管”，也是创业就业的“蓄水池”。
激发县域消费活力，还要做好“融合”大文章。县域的优势在于立足自身资源禀赋，走出差异化的消费发展路径。农产品消费既关乎百姓餐桌，也连着农业生产，是县域消费的优势所在。通过品牌培育提升农产品附加值，通过产销对接畅通出村进城渠道，通过休闲农业、农事体验打造消费新场景，既能让城乡居民享受到优质农产品，又能带动农民增收致富。文旅消费同样潜力巨大。今年以来，“奔县游”持续升温，县域的自然风光、民俗文化、乡土美食正成为吸引城市游客的“金名片”。商农文旅体深度融合，正在县域催生更多消费新业态、新场景。
活跃县域消费不仅是经济问题，更是民生问题。推动消费供给下沉、商业服务下沉、就业机会下沉，本质上是推动公共服务均等化、发展机会均等化，让县域居民共享现代化建设成果。引导品牌连锁企业向县域下沉，激活的不只是消费市场，更是县域发展的内生动力，收获的不只是经济增长的数据，更是共同富裕的坚实步伐。随着各项政策举措落地见效，随着越来越多的品牌企业深耕县域，必将涌现出更多消费新亮点、增长新引擎，为构建强大国内市场、推动高质量发展注入源源不断的动能。（大河网河声评论员 田浪屿）
本文来源：孙华峰
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