用破局创新“三把剑”，天安门酒为白酒行业指明穿越周期之路

（原标题：用破局创新“三把剑”，天安门酒为白酒行业指明穿越周期之路）

　　10月20日下午，中酿品致董事长、中酿酒道馆创始人李作斌以“中酿文武哥”IP，开启百万粉丝首场直播。短短2小时抖音单平台直播，在线人数峰值冲破35万，更斩获超200万点赞。

　　在白酒行业面临深度调整、众多品牌深陷价格战泥潭的背景下，李作斌摒弃传统带货逻辑，以文化为底色、IP为桥梁、私域为阵地、向善为灵魂，走出一条高互动、强认同的破局路径。

　　这场超级文化IP现象级直播背后，也藏着白酒行业未来十年的生存法则。

　　文化破局：从品质自信到文化共鸣

　　“虚的是做好品牌价值，实的是保证产品品质。”李作斌在直播中提出“一虚一实”论，精准切中了新消费时代的脉搏。

　　对于天安门酒的品质本不需要太复杂的诠释：这份“品质底气”源自华都老酱酒的历史积淀。自1975年起，茅台对口帮扶华都整整50年，不仅留下了3000余吨存储超40年的嫡传茅台老酱酒资源，更将正脉酱香工艺与北京风土完美融合。

　　酒界泰斗季克良、高景炎在“中轴线龙脉窖池群揭牌”仪式上，对铁盖天安门酒龙脉酱香“酱香突出、空杯留香”的品质背书，更让这款酒从“饮品”升华为承载历史记忆的“文化”载体，也让一瓶承载国民记忆的“天安门酒·铁盖典藏”，上市后一跃成为酱酒市场“品质+文化”双IP并行的酱香“黑马”。

　　然而，明明拥有如此过硬的品质背书，李作斌依然带领网友“云游”北京中轴线北端的龙脉窖池群，对天安门酒酿酒工艺与老酒储存库进行细致拆解。

　　这不是在卖酒，而是在经营一种文化认同。

　　直播数据显示，80后、90后观众占比超七成，直播200万+点赞。可以看出，文化自信的当下，这一代年轻人对于传统文化白酒的喜爱程度远高预期，他们正在用点赞为传统文化白酒投票。他们追求的不仅是口腹之欲，更是精神共鸣。

　　天安门酒的成功，在于它将“天安门”这一国民情感符号，转化为可感知、可互动的文化IP。当一瓶酒成为可收藏、可传承的文化载体，它的价值就不再局限于饮用场景，而是升维为情感链接的媒介。

　　模式革新：超级IP新文化生态模式重构酒业人货场

　　“只要你跟不上时代，就要被淘汰。”李作斌在直播中直言，道破了传统渠道的困境。

　　千年来，白酒行业以酒行、酒楼为主的销售通路，正被内容电商深刻重构。李作斌介绍，面对年轻人群消费方式的变化，中酿品致已在北京试点“即时零售业务”。

　　李作斌表示，“天安门酒·铁盖典藏”大单品的营销策略上，更为颠覆的创新是中酿“金三角赋能体系”——中酿酒道馆+中酿MCN机构+中酿商学院，为中酿酒道馆“城市合伙人”提供全流程赋能。

　　中酿酒道馆超越传统终端，打造中国文化老酒第一场景平台，成为一个集“文化老酒博物馆、深度沉浸体验场、本地网红打卡地、珍馐美味私房菜”于一体的美食与老酒文化体验空间。

　　中酿MCN机构赋能中酿酒道馆城市合伙人打造个人IP，实现流量到“留量”的转化，帮助传统经销商转型、进化与成长，共同挖掘中国文化白酒最后一座价值宝藏。

　　中酿商学院输出标准化方法论，为中酿企业家校友搭建资源协同平台，推动企业家价值共创与商业成长。

　　从产品到模式，从品质到赋能，这套资源型体系的创新还在于中酿品致四大兜底承诺：不乱价、不窜货、名酒保真、终身无理由退换货服务，让代理商轻资产试水，轻装上阵。据李作斌直播间介绍，中酿酒道馆在全国十余省份均有开设合伙人门店，每月保持新增门店。

　　中酿酒道馆创新打造的这套城市合伙人命运共同体机制，还将惠及更多传统渠道商，甚至为酒业真正开辟一条酒业轻创业的新赛道。

　　商业向善：品牌穿越行业周期的价值底色

　　直播中，与粉丝聊到中酿品致“三正文化”时，李作斌很有感触，并向大家介绍了“薪火·致远2025天安门酒龙脉公益行动”这场活动，将直播氛围再次推向高潮。

　　他说，今年正逢茅台帮扶华都50周年，中酿品致将“茅台帮扶华都50年”的酱香情谊，转化为“贵州酒反哺贵州人”的公益实践。

　　为此，李作斌牵手兴义中学刘秀祥校长，创新性地设计了“封坛助学”模式 ——将天安门酒“南北酱王双坛合璧”封藏大典与公益助学深度绑定。每一坛被封藏的美酒，都将按比例注入公益基金，实实在在助力贵州山区学子成长。

　　“我不想看到有天赋的孩子，因为经济原因而失去追求梦想的机会。”李作斌这位从大山走出的企业家，将个人经历转化为企业责任。中酿品致的“三正文化”——起正知感恩的念，做正直向上的人，成正确长久的事，在此刻不再是口号，而是融入血脉的行动准则。

　　这种“商业向善”的实践，构建了一个可持续的价值闭环：通过将品牌用户转化为公益力量，让公益从“个人参与”延伸为“圈层扩散”，让公益能够自我造血，持续运转。这不仅为公益注入了持续生命力，更让天安门酒在力荐民族白酒品牌的同时，也在为商业向善贡献一份力。

　　当越来越多的酒企陷入同质化竞争的困境时，中酿品致的探索指明了一个方向——以文化为武器，以责任为战略，以善意为基石。这一刻，商业不再是冰冷的逐利机器，而成为推动社会进步的力量。

　　而这，也正是品牌穿越行业周期的终极底气和价值底色。

　　最美教师刘秀祥校长(右一)陪同中酿品致董事长李作斌(左二)、中酿商学院企业家校友深度参访贵州兴义一中