3月26日晚，慧聪集团(02280.HK)发布2018全年业绩报告，录得营业收入105.8亿元(文中金额均为人民币)，较2017年同期大幅增长185.8%，实现了既定的业绩增长目标;总资产规模87.7亿元，同比增长19.5%;权益持有人应占溢利2.76亿元，同比增长2.9%。
放榜一年成绩，2018财年慧聪集团业务收入主要来源于：科技新零售事业群收入5.6亿元，占总收入的比例为5.3%;智慧产业事业群收入92.1亿元，占比87.0%;平台与企业服务事业群收入7.3亿元，占比6.9%。其中，智慧产业事业群收入大幅增长327%，带动了慧聪集团整体营业收入的大幅增长，实现了董事局主席刘军2017年底提出营收百亿的“小目标”。
垂直行业大增327% 产业互联网生态圈已成规模
业绩的超额实现，正是慧聪集团专注于产业互联网垂直行业赛道战略结下的硕果。
成为中国领先的产业互联网集团，用互联网和数据赋能传统行业，具体要怎么做?慧聪集团用组织架构迭代，聚焦垂直行业赛道给出了答案。
专注和聚焦，是慧聪集团2018年业绩跃升的最好注脚。一年多以前，慧聪集团开始一场“最深刻变革”，转型产业互联网发展战略，聚焦垂直行业赛道。公司调整架构，专注产业互联网垂直跑道建设，推动建立科技新零售事业群、智慧产业事业群、平台与企业服务事业群三大事业群，构建起完整的产业互联网生态圈。
“产业互联网不是产业电商，不只是追求交易规模，也不只是追求数据。而是用互联网的思维、工具和手段，提高效率、赋能供应链和产业链，建立共赢的生态圈，去做‘生意’。”刘军表示。
通过专注和聚焦，慧聪集团专注三大事业群，赋能传统产业转型升级。
中关村在线是科技新零售事业群的主体。过去一年，中关村在线通过把线上的用户导入线下的店铺，并依托SaaS等互联网工具，连接付费零售商，并提升其获客能力、营收能力和运营效率。同时，依托线下销售渠道收集的数据，及数据应用分析，中关村在线形向客户提供“线上+线下”完整营销方案，增强其核心竞争力，为3C及家电产业链上各角色的核心诉求提供了解决方案。
2018财年，中关村在线取得了亮眼的成绩，日均影响用户超过3000万，实现销售收入5.6亿元，SaaS付费零售上超过4000家，分部业绩6000万元，有效GMV高达15亿元。
智慧产业事业群收入92.1亿元，占比87.0%，较去年同期增长了327%，带动了公司业绩的快速增长。其主要聚焦包括五大重要赛道:四个产业互联网垂直服务平台(买化塑、棉联、中模国际、中国服装网)及一个数字化转型物联网解决方案提供商——兆信股份。“聚焦”及“重度垂直”是智慧产业事业群的重要策略。
中模国际是国内首家建筑器材(以模板手脚架为核心资产)租赁行业综合数据管理平台，以“经营性租赁器材”为核心，向供应链中生产、租赁、施工、物流各方提供数据、金融、交易、物流服务，“让模架生意更轻松”，利用大数据改造万亿产值的传统模架行业。其以管理行业供应链资产和运营数据为核心，提供综合性增值服务。
2018财年，中模国际管理资产规模高达5亿元，平台合同金额超6亿元，2018年经营利润达3400万元，模架银行储户包括韩华集团、中铁建等世界500强。
智慧产业事业群中的另一代表，兆信股份是中国最大的产品数据身份管理服务商，市场份额超过第2至4名公众公司总和，客户包括箭牌糖果、爱普生、东芝复印机、索尼等国际知名企业，以及贵州茅台、恒源祥、利君沙等国内知名企业。
2018年，兆信股份发放超过150亿数字化产品ID，消费者数据超1.5亿次，产业源头部署物联网设备超过2万台，服务超过8万家经销商和终端零售商，获得知识产权100余项和专利30余项。此外，兆信股份还是防伪溯源行业国家标准制定者。
慧聪集团CEO张永红在1月19日的2019慧聪集团年度盛典上介绍，2018年兆信股份签约露露、德州扒鸡、君乐宝、中石油等重要客户，取得了大量成绩。
产品人才升级迭代
慧聪集团2018年取得的一系列成绩，除了聚焦垂直赛道，也离不开产品的升级迭代，以及背后八方来聚的人才助力。
在1月19日举办的2019慧聪集团年度盛典上，慧聪集团与中建方程、腾讯云、小米有品等国内知名企业达成战略合作。
慧聪集团表示，将与小米集团旗下小米有品在科技新零售领域开展合作，双方将各自发挥在品牌推广、渠道建设、供应链整合服务等方面的优势，共同为科技产业链和消费者提供服务，助力慧聪科技新零售事业群成为领先的科技产业互联网服务商。
2018年底，慧聪集团和腾讯云牵手，开展产业互联网产品领域的合作。慧聪集团和腾讯企点联合研发的首款B2B泛行业版产品已经面世。未来更多领域的深度合作可期。
慧聪集团和中建集团旗下中建方程将在区域产业规划资源导入、一二三级联动开发、智慧城市等方面开展战略合作，充分发挥慧聪集团产业互联网和中建方程的土地开发优势，将区域土地经营与产业经营结合，推进双方业务的共同发展。
漂亮的转型和产品迭代背后，离不开人才的支撑。在今天的“产业互联网”世界，慧聪毫无疑问坐拥着中国最懂行业的管理层。
2017年10月，刘军成为慧聪新掌门，这是这艘巨舰全速转航的标志。
2018年8月27日，在刘军的盛邀之下，原惠普中国副总裁、宏碁中国总裁，紫光集团常务副总裁张永红加入慧聪担任慧聪集团联席总裁，并于2019年1月8日任慧聪集团CEO。
在慧聪的组织架构中，中轴梯队清晰可见，人才矩阵已然成型：从最高管理层、到各BG负责人、再到各战线副总裁，最后还有数个拥有丰富经验的技术型人才……在企业价值观和人才战略的推动下，慧聪逐渐形成了“让内行领导内行”的人才结构。
“现在中关村在线董事会成员有原联想集团副总裁、现任佳沃股份董事长兼总裁汤捷，原国美电器高级副总裁、国美在线董事长牟贵先，原框架传媒CEO殷悦等人，在行业里都拥有非常高的知名度。”1月19日的年度盛典上，刘军坦言，如果没有这些懂管理、懂生意的领军人，很难把企业做好，很难赋能给客户。
掘金产业互联网
从中国互联网发展的进程来看，消费互联网已是一片红海，产业互联网则尚为蓝海，慧聪集团正是敏锐地抓住了这个机遇。
自1995年互联网进入中国以来，中国的互联网产业已经走过20多年。
中国的互联网从To C领域崛起，尤其是随着移动互联网的崛起，各互联网公司通过补贴抢占市场份额，抢占用户，直到打败其他同类竞争企业，以并购结局收场，发展成为一家独大的企业。多年来，中国互联网的人口红利造就了腾讯、阿里巴巴、京东、美团等一系列消费互联网领域巨头。
但面向To B领域，可圈可点的企业寥寥无几。
对比美国互联网市场，美国市场To B大企业很多，市值几百亿美金以上的企业有很多家，IBM、微软、甲骨文等公司在世界范围内占据着举足轻重的位置。数据显示，在美国，风险投资领域约有40%的投资投向To B领域;而在中国，这一比例大约只有5%。
行业专家判断，过去20年，互联网的重要进步集中体现在To C的消费互联网，未来20年，互联网的重要发展将来自于To B的产业互联网。
腾讯和阿里等巨头，正处于从消费互联网到产业互联网时代的过渡期。
2018年9月，腾讯宣布启动战略升级 —— 扎根消费互联网，拥抱产业互联网，新成立云与智慧产业事业群，主要承担腾讯在产业互联网领域的探索。马化腾更为鲜明地指出，“互联网的下半场属于产业互联网”，开始引发各界对于产业互联网的关注。
慧聪集团转型产业互联网进程理想，无疑抓住了掘金互联网下半场的金钥匙。
2018年12月26日，慧聪集团与腾讯共同宣布达成合作，双方将在产业互联网产品研发、服务、销售推广等领域开展战略合作，共同开拓产业互联网市场，并将进一步探讨开展更多深度合作的领域和方式。
与巨人的合作，给慧聪的产业互联网战略提供了巨大想象空间。多年来积累的行业资源，则提供了理想落地的助力。
慧聪集团深耕企业级服务多年，过程中与大量的行业企业打交道，积累了丰富的B端客户资源。“我们有多年积累的对垂直行业的认知和触达客户的能力。慧聪集团积累了这么多年，我认为最主要的就是在垂直行业积累了大量资源。”刘军表示。
找准产业互联网方向，有了垂直赛道，资源积累，人才助力，剩下的问题或许只需要交给时间。
消费互联网的红海已经到来，产业互联网的空间则正在打开。对于发力产业互联网的慧聪集团来说，新的故事才刚刚开始。
本文来源：财经网
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