荣盛发展最先提出，康旅共享逻辑

其实早在北宋，共享这一概念就已经被提出了，到了2016年，共享概念的出现不断地打破我们的生活边界，各种各样的共享设备层出不穷，如今在大数据和互联网的支持之下，荣盛发展提出了全新的共享概念。

当有限的资源无法满足大量需求时，共享概念便有了发挥的空间。

统计数据显示，2017年我国中产家庭人口总数已高达1.78亿，随着生活水平的不断提高，新中产旅居度假需求激增，旅游度假地产备受新中产青睐。而花费巨资购置了旅居地产，却要面临着“房屋空置折旧无收益、打扫卫生耗费时间、年年去一处”等烦恼，以为买了旅居地产就拥有了“诗和远方”，却不想买到的是“笼套”。

若旅居物业也能共享，那便两全其美了。涵盖“旅游、度假、养生、养老、康复医疗、生物及生命工程”全产业链的康旅新型生活方式运营商荣盛发展，便有这样一个“共享大计”——盛行天下。

休闲时代已来 新中产旅居刚需痛点凸显

《2017新中产白皮书》数据显示，新中产阶层旅行消费排名第二，是仅次于学习提升的重要支出。随着我国宏观随着我国宏观经济持续增长、城市化进程不断加快、城市人口不断增加和居民可支配收入水平不断提高，人们对出游旅居的要求也在逐渐发生变化。

北方人冬居海南，南方人夏隐幽山，换季而居的“候鸟式”旅居生活成为人们最渴望的美好生活方式之一。而被山水美景冲击一时冲动便买了旅居地产的新中产，却会发现这套发房子会带来诸多烦恼：

1.?年年度假仅能去一个地方，无新意，若选择去其他地方，又要付费住宿

2.?房屋长期空置带来的损坏、折旧，房屋内资产的安全得不到保证

3.?房屋长久无人居住，无人搭理，度假时打扫卫生耗费时间

4.?长期闲置，物业费、水电费、通信费等各种杂费长期支出且缴费不便利

如此种种，成了新中产旅居置业的新痛点。在休闲产业快速崛起的今天，谁能够满足业主旅居度假的居住需求又能够有持续收益进账，又能让业主择一房而可游居天下，便是真真的戳中了新中产的痛点。

荣盛发展“共享逻辑” 破业内难题

串珠玉于一线，聚晨露于一壶，旅居地产正是需要这样一根引线、一盏玉壶，将散落在各地的旅居项目汇聚一起，形成资源聚合、优势共享以解决新中产旅居置业之痛。

而这并非易事。据荣盛发展副总裁刘宏介绍，业内曾借鉴国际先进经验引入“分时度假”概念，不过“分时度假”由于开发企业要求较高且缺乏投资收益等原因在国内水土不服，最终难以大范围推广。而部分开发企业为了突破困境吸引客户，推出返租、联动销售等模式，也因淡旺季明显返租收益难以兑现而出现大量违约。

荣盛发展却用一套“共享逻辑”解决了这个业内难题。作为新时代下“大健康”和“泛文旅”产业的承载者和先驱者，荣盛发展旗下建设聚集“游、养、医、药”四大产业的康旅综合体的全产业链康旅型生活运营商，荣盛发展目前正在建设和运营康旅综合体的城市海内外共计18处，景区20多处。丰厚的产业、物业基础喝多年开发运营经验让荣盛发展有着得天独厚的优势。

十年前，荣盛便开始构建“四季旅居”的候鸟式生活模型，如今厚积薄发，十年磨一剑。据悉，荣盛发展建设并运营着33个康旅国际度假区、1家超5星的荣玺庄园、12家五星级标准度假酒店、7家荣逸温情酒店、15家特色公寓/民宿、5个特色小镇、3个滑雪场、1个通用航空公司，陆续还有多个项目即将全面启动；阿尔卡迪亚酒店管理集团已拥有超过13000余间客房；盛行天下的互联网平台已正常运转三年，累计注册人数已逾百万。天时、地利、人和齐备，荣盛发展的盛行天下计划启动时机已经成熟。

一处置业 四季度假 盛行天下的旅居宏图

今天面朝大海，明天深山种豆；今朝看雨雪霏霏，明日享日光灼灼。驱寒避暑，换季而居，享四时之乐，天下皆可居，是现代人的旅居梦想，也是荣盛发展一直的追求。

盛行天下是由追求快乐、健康、自由，崇尚生活品质与个性化生活方式的会员组成旅居联盟。在保留物业保值增值功能的同时，将不动产赋予流动的功能，以实现会员“一处置业，四季度假，旅居天下”的“候鸟式”生活。此外，盛行天下旅居联盟还将积极整合资源，不断满足会员在旅游、游乐、休闲、度假、养生、养老等多方面需求，为会员提供一站式旅居生活服务。

如果只用一句话概括，那就是“资源共享，跨界互联，一站式旅居。”

而随着旅游度假需求的不断增长，盛行天下的发展空间不可限量。根据世界休闲组织预测，人均GDP达到3000美元，度假需求规模化产生。2017年我国人均GDP已经达到9481.88美元，从旅游发展的规律看，我国正处在休闲度假旅游规模化快速发展的重要时期。而高铁、飞机等快速交通方式的发展也让人们的出行更加便捷，生活半径逐步扩大，旅居将成为工作外的新常态。

荣盛发展希望看到的，是旅居成本下降，旅居置业能够有全新的保障，同时在荣盛发展的帮助之下，人们都能够有“一处置业、四季度假、旅居天下”的生活方式。