北京
近日Cheil大中华区官宣晋升孙雷 (Larry Sun) 为Cheil鹏泰互动CEO、总经理，全面负责Cheil鹏泰互动中国区企业运营。
孙雷是一位在同一家集团公司深耕超过22年的行业领军者，用智慧与汗水铸就了属于自己的传奇篇章。他凭借前瞻视野、破局魄力与独特人格魅力，不仅在过去的22年里带领团队创下多个行业“首创”，更在近几年的行业逆境中实现业务逆势增长。
此次任命，是集团对其“长期本土深耕者”与“创新变革引领者”双重身份的认可。
在刚刚过去的2024年，他再度打破行业边界，加速融合创新，创建了“乐见潮向”音乐厂牌。以厂牌为载体，打通品牌年轻化营销、原创内容IP孵化、线下场景经济三大赛道，成功主办了“乐见潮向”佛山站和临沂站两场音乐节。首次主办音乐节活动即吸引12家品牌参与合作。实现从“服务客户”到“创造平台”的生态级跃迁，开创广告公司主导大型文化IP并成功实现盈利的行业先河。
“他总能在别人止步的地方开辟新战场，并成功抢占制高点。”一位合作多年的客户如此评价。
其善于“化危为机”的能力同样体现在业务重组中：2020年开始，他先后接手集团旗下维迪美达、鹏泰上海两家公司，以IP营销为战略重点，借势地方文旅的发展势头，通过组织架构优化、资源协同整合与精准成本管控，让这两家公司当年即实现扭亏为盈，并保持利润稳定增长，成为集团结构调整的范本。
团队管理方面，他凭的是在行业里摸爬滚打建立的团队认知，以江湖感的领导及管理风格，将他的精兵强将打造成一支无限战斗力的忠诚之师，团队从几人到两百多人的发展壮大之路，他始终以真诚和热情对待每一位同事。他善于倾听，善于激励，让每一位团队成员都能感受到自己的价值和重要性。这种团队文化让每一位成员都愿意为团队的荣誉而努力奋斗，也让公司在激烈的市场竞争中始终保持强大的竞争力。在他履新前带领的200多人团队中，超过20％的员工与其共事超过10年，在人员流动相对频繁的广告行业中，这显然是一个特例。
2025年初，孙雷在履新CEO角色之前就在战略大会上向全体骨干宣布了未来的四大全新业务板块。对行业的敬畏心、对创新的渴望感、和对团队的共情力，确保他努力证明‘长期主义者’不仅能穿越周期，更能创造周期。
如今，站在CEO的新起点，他与Cheil鹏泰互动的故事将翻开新章——这里没有守成者的剧本，只有创新者永不停歇的征程。
本文来源：网易财经
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钟齐鸣_NF5619
