（原标题：全赢思维专访：从事美业20年的老板娘，如何让传统美业成功逆袭）
如果有一个学习的机会，能让你销售额提升翻倍，不会打扰到顾客，更不用打折促销，就能让你拥有一批忠实客户，你想不想抓住？
如果这个学习的机会，能让你很快完成业绩目标，并且为公司创造了更大的贡献，你想不想加入？
如果你最近正在为拓客引流、业绩提升、项目选择、团队士气等问题而烦恼，在全赢思维商学院你将收获所需、所想、所要，我们只为成就你的梦想！
上完这个课程，你也能成为美业管理精英
全赢思维商学院，总部位于首都北京望京科技区，3000平米的端写字楼，300多人的精英团队，是国内最专业的美业经营管理培训和业务解决方案服务商。全赢思维商学院致力于打造中国美业经营管理培训的品牌实效课程,将坚定不移的发展成为中国最好的美业经管培训课程提供商，已经成功地帮助十万美业门店老板实现财富自由，扶持一万家企业成为城市百强。全赢思维商学院在创始人沈清先生的精心领导下，凭着开拓进取、学习成长、不断创新、团结共赢的企业理念，得到了广大合作伙伴的高度认可和好评。
当美业人发展遇到了瓶颈如何突破？
与智者同行，你会不同凡响！大平台成就大作为，全赢思维商学院学员们受益匪浅。采访时，一提及全赢思维商学院，干练通达、美丽智慧的金合美容养生会所的院长王燕说的最多的是：成长与感恩。一路跟随成长以来，王燕说自己在经营思路上实现了全方位提升“以前不知道怎么带领团队，学习后明白老板最大的客户其实是团队，成就员工，成就团队，才能成就自己。”“以前不知道怎么识人、用人，不知道怎么培养人才，学习后明白人才的重要性，完善薪酬机制，奖惩机制来选人、育人、留人，建立晋升通道，培养左膀右臂。”“以前对股份没有概念，不知道怎么分，现在明白股份要给到有贡献价值、在岗的员工。我也知道要让股份更有价值，去激励员工、留住核心人才、实现融资等等。”“全赢思维就是我的启蒙老师！如果没有来到全赢思维商学院，我准备结束自己干了20年的美业生涯，真的太痛苦了，员工频繁离职，顾客流失惨痛，业绩也是一落千丈”王燕由衷评价。
如今，金合美容养生会所在她的带领下越做越顺，目前已经实现员工合伙制，跟了她10年的员工、8年的员工、5年的员工做了银股，员工的收入实现了翻翻。最大的收获就是她把她的店打造成一个平台，从十月份下来，她已陆续收购20家联盟店，准备与大家一起共同去创造美业新的一个盈利模式。未来三年，她的目标预计融50个顾客，做3家直营店、20家联盟店，顾客产值要达到50万，然后平台产值联盟店产值要达到100万以上。
新形势下要有新思维，新美业商业模式
与王燕院长类似的传统美业老板们也正在面临诸如此类的瓶颈期，就目前市场而言，很多中小型美容院因为商业模式过于单一，品牌号召力不强，相应服务的质量和水平无法跟进，加之员工的流动性大，造成他们在市场上生存困难，导致中小美容院会越来越少。未来几年，中国将有100万家美容院倒闭！一时间部分美业人对此嗤之以鼻，觉得这就是在危言耸听；另一部分则诚惶诚恐，害怕真有倒闭那一天到来。
传统美业门店需要系统地来谋划自身的经营发展模式，不断塑造自身核心竞争力，满足周边消费群体不断增长的需求，才能立于不败之地。也正是在这样的大环境驱使下，全赢思维商学院专注美业内(股权合伙人及赋予员工能力为核心)外(顾客良性消费)为导向，为国内众多企业解决了老板管理疲惫，业绩增长难，业绩高不盈利，公司发展慢，公司阶梯不清晰人才难留，员工难管，公司门店算不清盈亏平衡等各类经营难题，并创造性的研发了高实用价值的企业合伙人体系，建立了企业长效价值分配机制，是中国中小型企业股权改制的赢领者。如何实现客户裂变、业绩倍增 、门店裂变、团队裂变四大难题均能在全赢思维商学院找到答案。全赢思维以20年行业经验，以及300家直营连锁提炼出成功奥秘，秉承互联网三大利器，帮助十余万美业人员（包括企业总裁、高管、中层管理、基层员工等）突破美业瓶颈期。
全赢思维商商学院讲师团
美业精英认真聆听
美业的升级转型是市场所需，未来所需。全赢思维商学院助力门店自救，推动行业复苏，提振美业信心！希望每一位美业精英都能紧跟时代，洞见风口，抓住新机遇，破局新美业！
本文来源：大众新闻
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