（原标题：TCL通讯高层变动：中国区总裁杨柘被免职）
从“么么哒”到“宛如生活”，TCL通讯一直在往年轻化、高端化的方向走，但一直未见起色。业内人士表示，根本的问题还是出在产品上。
2月18日，TCL通讯方面向21世纪经济报道记者确认，其中国区总裁杨柘已被免职。
昨晚，网上就流传出TCL内部邮件，写道：“TCL通讯董事会同意杨柘辞去TCL通讯首席运营官、中国营销本部总裁职务，同时不再担任TCL通讯董事、营运执行委员会成员。以上任免自2017年2月1日起生效。”
回看时间线，2015年12月，杨柘走马上任。在他统帅TCL手机业务一年多的时间里，每隔半年就有一次大动作。
2016年6月，TCL通讯启动私有化，于9月底正式从港股退市；2016年12月，TCL和黑莓签署许可协议，TCL接手黑莓的手机业务，在全球范围生产和销售黑莓品牌的移动设备。
期间，还经历了两次人员变动。2016年秋季，TCL通讯空降18名高管空降，进行架构重组；又在冬季经历了一次裁员风波，品牌、销售等部门均进行了调整，彼时的传言称，杨柘已经被“架空”。如今看来，“裁员”的风暴波及到了高层。
擅长营销策划的杨柘为TCL手机打造“文科生气质”，提出了“宛如生活”的品牌口号，但是在国内的影响力并没有得到很大的改善。调研机构IHS的数据显示，2016年TCL智能机全球销量约3400万台，排名第七。相比2015年第五的排名有所下滑。海外市场来看，TCL拥有雄厚的家底，但是在华为、OPPO、vivo等国内厂商大举出海的情况下，TCL也面临更激烈的竞争。
另据TCL集团公告，2017年1月份，TCL手机及其它通讯产品销量合计382.4万台，同比下降33.8%，国内市场的销量为9.91万台。其中，智能手机销量为241.8万台，这也意味着TCL的智能手机目前在国内的月销量不足10万台。
业界普遍认为业绩不佳是杨柘离开的主要原因。第一手机界研究院院长孙燕飚告诉21世纪经济报道记者：“在中国制造界，TCL是比较早引入职业经理人概念的企业，这个变化发生在2004年，形成了以绩效为准绳的职业经理人的考核指标。而从整体TCL通讯在国内的表现来看，非常平凡。”
那么，接下来又将由谁带领TCL通讯继续前行？值得注意的是，对于TCL而言，除了引入新人杨柘，还启用了老将黄万全，他在2016年10月上任TCL通讯副总裁，向杨柘汇报工作。知情人士告诉记者，很有可能国内业务会由黄万全掌舵。
从“么么哒”到“宛如生活”，TCL通讯一直在往年轻化、高端化的方向走，但一直未见起色。“根本的问题还是出在产品上，”在孙燕飚看来，“TCL抓住了中低端智能机市场机遇，尤其在海外，形成了规模化效应，但是研发团队长期聚焦在中低端手机。转型中高端手机时，中高端资源能否配合、研发人员熟练程度都存在考验。”
大刀阔斧地变革中国区业务，TCL通讯还需要人才和时间的积累。
本文来源：21世纪经济报道
作者：倪雨晴
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