扮成“美国队长”、“蜘蛛侠”与消费者、粉丝互动，这对一个传统企业的领军人物来说也是“蛮拼的”。就在昨日，新希望乳业控股有限公司总裁席刚就亲自尝试了一下。前有小米，后有锤子手机，互联网时代新型企业正在颠覆传统大企业。在这种趋势下，本土乳业巨头新希望也坐不住了。在频频发力海外市场的同时，新希望近日宣布，推出自有品牌的“粉丝节”、投资十亿组建“创新集团”，以加速推动互联网转型。
拉拢粉丝造节朝互联网转型
据悉，新希望近期将邀请新生代明星汪东城和一干男模出席其首届“粉丝节”，意图利用粉丝经济向互联网企业转型。这只是一个开始。“明年初，集团将投资10亿元组建一个创新集团，让互联网武装传统的农业和食品企业。”席刚说，该集团将由他出任CEO，未来3-5年的投资将达100亿元。
“作为传统农牧行业的巨头，体量大，产业多，要转型很不容易。”席刚直言，“转型最重要的是转变理念。未来的优秀企业，要讨好自己的员工，更要讨好用户。所以我今天也亲自上一线，扮成‘美国队长’感知市场的温度。”席刚说，传统企业以生产为主导、以硬件和资源配置来做产品的思路，已不能适应时代发展了。“未来所有的产品都将是基于消费者需求来生产的，企业与消费者不仅是买卖关系更是朋友关系，只有收获‘人心’的企业才能得天下。”
布局海外建立全产业链
一边是利用粉丝效应、试水互联网抓住终端用户，一边是“走出去”抢占上游奶源，布局乳业全产业链，这个传统行业的川籍企业巨头转型线路愈发清晰。
作为民营企业的代表，新希望集团董事长刘永好上个月随国家领导人出席了G20峰会。其间，中澳企业家签订了“农业与食品安全百年合作计划(ASA100)”。政府牵线搭台促进企业“走出去”，无疑激发了民企对外投资的力度和信心。该计划刚一签订，新希望便宣布决定斥资5亿澳元，用于澳州农牧及食品产业的投资合作。
1999年以来，新希望已先后在16个国家和地区建立近40家工厂或机构，布局重点一直在东南亚和南亚区域。而近年来，其海外投资的版图上，也出现了欧洲、澳洲国家的身影。例如，今年公司首次进入俄罗斯市场，投资1.2亿元在莫斯科和叶卡捷琳堡建立16万吨饲料生产项目，还投资8990万元设立波兰公司，新建18万吨的饲料项目。
和过去自主投资的方式不同，新希望集团层面的海外收购也已开启。2013年，新希望集团收购澳大利亚大型牛肉加工商Kilcoy畜牧业公司(KPC)多数股权，成功进入澳大利亚市场。今年更是大手笔开启对澳投资计划，在澳建设万头奶牛规模的牧场，将从“上游—加工—终端产品”的全产业链进行产业布局。
华西都市报记者童星燕实习生陈雪梅
本文来源：四川在线-华西都市报
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