CFO更安全,没威胁?
“如今的我,反正已经没那么在意自己负责的到底是财务岗位还是商务岗位了,”英国体育用品在线零售商Wiggle的CFO吉姆·巴克(Jim Buckle)如是说,“这至少关系到我如何从有价值的企业找到更多有趣的机会。” 在许多年轻的会计师、审计师和财务经理们看来,CFO一职就是企业财务人员混到最高成就的标志,正如猎头公司Russell Reynolds的董事总经理苏姗妮女士所评价的一样, “他们打一进入职场时,就将CFO视为奋斗的终极目标了!当然现实中,这个目标职位带来的机遇比过去更多。”
而那些已经爬到CFO职位的人中,下一个职业生涯的升华无非就是CEO了。这一职业意向,刚好就是尼克·艾勤森(Nick Aitchison)先生在招聘CEO时发现的趋势。艾勤森是英国知名高级猎头公司Hanson Green联合创始人,他说,“我搜寻首席财务官候选人时,希望找的并不是其他首席财务官的竞争对手,而是可以做首席执行官的人选。”
而另一位招聘专家的观察更有趣,美国洛杉矶国际猎头公司Korn/Ferry的高级客户合伙人施密特先生说的更加中肯一点,他认为:
“在一个企业内部,相比其他部门的高管(各种副总级别),CFO这种角色似乎对首席执行官的宝座没那么觊觎。如此,他们的个人预期就给人更谦虚、更务实的印象,而一些区域负责人或分公司负责人,他们总是自然而然将最高职位视为奋斗目标,竞争激烈是常有的事儿。所以,CFO们绝对有一个集体的潜意识——自己可能被视为CEO的接班人。这样一来,实际上他们就比其他领导者处于更有利的地位。”
来吧,看一个实例。上面这段分析简直就是美国国际电报电话公司(ITT)首席财务官丹妮丝·拉莫斯(Denise Ramos)的写照。
这位女财务官从2007年起担任这家多元化大型制造企业的首席财务官。她回忆说,上任之初那几年,“老实说,首席执行官的位子还根本没出现在我的视野里。”可到了2011年,这个念头开始萌芽。按丹妮丝的话说,这是潜移默化的过程,“从某种程度上讲,我一直以来的工作方式就不得不懂得,应该一直像个首席执行官那样思考。”
在CFO同行中,像丹妮丝这样直接从CFO提拔为CEO的情况并不算很普遍。不过,拥有财务从业经验的CEO实在是为数不少。在2013年升任美国大型上市企业的首席执行官之中,约四分之一曾任首席财务官。猎头公司Robert Half的数据也显示,在英国FTSE 100指数成份股公司之中,2012-2013年走马上任的首席执行官中,约半数都拥有财务背景。其中,直接由CFO一职升任CEO的领导者仅占比 12%。
国内的互联网公司中,你还能想到哪些知名的高管拥有财务背景呢?
