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“收会费、开场会、不作为”
黑龙江有上百家生产蜂蜜的企业，其中一位企业主告诉记者，公司２００８年加入了中国蜂产品协会，成为会员单位，后来增选为常务理事单位，每年会费３０００元。这位企业主想让协会为其做信用评价，因需缴纳上万元费用，不得不选择了放弃，信用评价已成为大企业的专利。
“除了每年开一次大会，提供一次同行业交流的机会，在促进产品质量和品牌建设方面没起到什么作用。”这位企业主说，当初加入主要是为了了解整个行业的形势。
这位企业主曾多次去俄罗斯、法国、乌克兰等国考察蜂蜜产业。“俄罗斯的养蜂者协会，经常组织产品展销和评比，有利于形成竞争氛围，激发企业和养蜂者的活力，推动企业产品品质的提高，做到真正为会员服务。”他说，我们的行业协会却大多实行规模化竞争，看谁做的大而不是看谁做的好，导致产品质量上不去。
“比如我们这个行业，谁交的会费多谁的话语权就大，就能变成副会长单位，拥有较大发言权和表决权，这样行业协会就可能沦为大企业谋取利益的工具，甚至会成为大企业低端产品横行的温床。”
王爱丽表示，目前我国行业协会发展速度越来越快，但相应的约束和监管机制却没跟上。有些行业协会在规章管理、制度创新、领导能力方面欠缺，并不具备承接的能力，需要加强修炼“内功”。
本文来源：新华网
责任编辑：
王晓易_NE0011
