网易财经9月12日讯 全球瞩目的夏季达沃斯论坛——“2009年新领军者年会”于9月10日至12日在大连举行，网易财经作为官方授权合作网站全程直播报道本次年会。在12日举行的“全球经济低迷中的成功与生存”平行全会上，Genpact公司总裁及首席执行官Pramod Bhasin表示，在金融危机中，企业需要快速决策，但很多公司决策速度反而大大放缓。
Pramod Bhasin还认为，很多公司采取了“面包上涂花生酱”的策略。就是业务和决策铺得很薄、铺得很开。比如在各个公司削减广告成本或营销成本时，是把全球各地的公司都削一点，而不是从战略上考虑需要在哪个市场上反而要加强营销，扩大市场份额，或者考虑到某个市场上我的竞争对手损失惨重，应该是自己崛起的时候。很多公司都没有做这些考虑。
Pramod Bhasin称，现在是一个招兵买马的好时机。
以下是Pramod Bhasin的发言实录：
David Schlesinger：谢谢，我想请问一下Pramod Bhasin先生，你对此怎么看，你面临这样的情况会制定怎样的战略？
Pramod Bhasin：我们是一家外包公司，我们会让客户决定把什么工作外包给我们。在这个过程中，大家发现速度开始放缓了，有些公司在决策上甚至陷入了瘫痪，本来这时你会指望他们迅速决策，结果速度反而放缓了，比如你要削减成本，就要快速决策，要进入新市场，也要快速决策，然而在这个时候，公司的决策速度大大放缓，这是我们第一个注意到的情况。
第二，我们发现面包上涂花生酱的策略被广泛采用，也就是说，大家铺得很薄、铺得很开。比如在各个公司削减广告成本或营销成本时，是把全球各地的公司都削一点，而不是从战略上考虑需要在哪个市场上反而要加强营销，扩大市场份额，或者考虑到某个市场上我的竞争对手损失惨重，应该是自己崛起的时候，都没有做这些考虑。
现在我们的世界非常不一样，我们发现各个市场也是不同的，因此，在新兴市场的环境中也有一些强有力的战略，在这些市场上的战略恐怕要和在欧美市场上的战略不一样才行。现在我们要重新设定标杆，文化上需要重新调教，有一些情况，比如一些衰退之前没法儿做的事情就可以趁着衰退期来做，比如调整组织架构、打破部门间隔……这些事情以前都很难做，现在正好可以借机会（做）。
此外，这也是一个招聘人才的极好的机会，我想世界各地很多公司都会发现，这时比五年前更容易聘到优秀的人才，一些品牌走出去后也更容易调整组织，改变文化，改变组织架构。
另外要注意不要再全球范围内对什么都一刀切，我觉得这是一种领导力的失败。
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