服装纺织协会社会责任报告会实录（七）

主持人王天凯：祝贺乔顿集团，谢谢梁辉光董事长。下面发布报告的是山东济宁如意毛纺织股份有限公司。

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主持人王天凯：请山东如意科技集团有限公司副总裁李崇诏为大家做演讲，大家欢迎。

李崇诏：各位领导、各位来宾，大家下午好。

受我们董事长邱亚夫的委托，由我发布山东如意2008年度社会责任报告。非常高兴能此次社会责任的发布会，就如意社会责任的建设情况和收获向各位领导汇报。同时，向各兄弟企业学习和借鉴，这必将对如意社会责任的建设起到进一步的积极推动。

党中央明确提出了科学发展观的要求，落实到企业就需要加大企业的技术创新、结构调整、建设资源节约型、环境友好型的企业，获得可持续的发展。而履行社会责任，是提高企业核心竞争力的体现，是企业可持续发展的必然的选择。

山东如意在成为全国首批10家CSC9000T社会责任试点企业后，我们在社会责任建设方面做了大量的工作，取得了良好的绩效。在体系建设方面，我们编制了系统的体系文件，把各项工作纳入规范化的管理，保证企业社会责任工作的良好运行。在制定社会责任政策时，明确提出了公司秉承“从严求事，至诚至善”的核心价值观，要求各部门在生产、经营的全过程把核心价值贯穿到管理的每个细节，维护员工的权益，创建如意的温馨家园始终是我们发展的最大动力之一。

为了使员工充分享受公司发展的成果，我们从2007年6月份大幅度提高了员工的工资，全面推行了岗位绩效公司制，实行了计件工资的员工提高了单价。2008年人均工资比2007年增长25.8%。我们建立充分发挥员工能动性的平台，建立了员工职业规划，帮助员工尽快地实现自己发展的目标。2008年公司选拔38名优秀的青年员工充实到了中层管理岗位，在各自的岗位上发挥的重要的职能。

我们还结合保护环境和节能减排的责任，通过开展公关活动，强化废水治理，提高污水处理的效果，通过开发产品，在满足消费者需求的同时降低了环境污染。我们成立了节能减排领导小组，制定节能减排任务书，对高能耗的设备进行技术改造，取得了良好的效果。“从严求事，至诚至善”是如意的核心理念，山东如意经历了快速发展和国际影响力日益提升的同时，还有强烈的社会责任感积极参与社会公益化的慈善事业，先后荣获山东省最具有爱心企业、中华慈善事业突出贡献奖，公司董事长先生邱亚夫还以个人名义设立了个人名义冠名的专项慈善基金，助学基金。

各位领导，通过不断的技术创新，进而引领整个产业的技术进步，推动产业的调整和产业的升级，也是如意最大的社会责任。我们创造了毛纺、棉纺世界级的技术，使我们的纺纱技术实现了历史、革命性的突破，使得中国的纺织工业有了革命性的成果。在纺织工业的组织下我们进行了全行业的推广，引起了轰动、效应，提升了创新的能力，依靠创造是加快产业调整、振兴的关键，也是我们战胜金融海啸实现纺织强国的信心所在。纺织工业是我国传统的支柱产业、重要的民生产业，也是最具有国际竞争力的产业。纺织工业调整和振兴规划的出台，为我们行业指明了发展的方向，山东如意将会全面推进科技创新和品牌建设，全面履行社会责任，促进企业和社会和谐发展和可持续发展，打造基业常青的百年如意。

谢谢大家。

主持人王天凯：下面进行的是第一组的最后一家企业是浙江报喜鸟股份有限公司，下面请看大屏幕。

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主持人王天凯：以教育来回报员工和社会是报喜鸟社会责任管理一个很重要的特点，我们有请报喜鸟集团董事长吴志泽先生给我们发表演讲，大家欢迎。

吴志泽：尊敬的各位领导各位来宾，新闻界的朋友们，大家下午好。

众所周知企业是社会的细胞，企业必须要承担社会责任，社会是企业成长的环境，一个企业离开社会环境，企业的发展就成为无泉之水。企业的社会责任我们认为包括了两个方面，第一，在内部一定要打造各个利益主体之间的和谐氛围。另外在企业外部我们要承担相应的自然环境，以及社会、社区、国家政府以及利益相关者的义务。报喜鸟自成立以来一直积极承担社会责任，以唯人、唯事、唯新、唯美作为企业的核心价值观，我们保护股东和债权人的权利实现共同发展，不断完善治理结构、规范公司运作，我们一直注重股东的回报在公司章程中规定了最低的现金分红比例，为广大投资者创造一个实实在在的投资回报，充分与股东一道分享公司成长的成果。

第二个方面，我们要保护职工的权益，促进劳动劳资关系协调发展。我们一直坚持回报员工、奉献社会责任企业的宗旨。公司在工会、党委各级组织比较完善，积极保障员工的合法权益。努力为员工创造最优良的生活环境和工作环境，使大家住得安心、吃得舒心、玩得放心、干得开心。我们关爱员工筑和谐劳动关系带头人活动先进单位，十家关爱企业，温州市百强企业一些先进单位的殊荣。

第三个方面，维护代理商、供应商，消费者权益促进多方共赢。公司按照诚实守信、合法合规原则，在十多年当中取得了较高的利润，保持了供应链发展与供应商建立了良好的关系，为消费者提供了优质的产品和良好的售后服务。

第二，在企业外部加强环境保护，促进可持续发展。我们在企业发展的同时，始终把保护环境作为自己的责任、使命，并付诸行动。不断地增强环境保护责任，不断优化经济增长的方式，不断提高自主创新的能力，努力做到清洁生产、集约生产、安全生产、健康生产。2007年举办了见证文明、见证真情，保护母亲河的行动。公司作为首批CSC9000T体系的企业，首次进行了环评的认证，多年来一直在环保公益事业，职工保护等多方面对承担社会责任作出了自己的责任。但是社会责任的履行状况与上市规定指引的相关规定，我们认为存在着一定的差距，为此我们将在今后的经营管理之中，进一步遵循质量公平诚信的质量原则，遵循社会道德，接受政府和社会公众的监督，我们将以本次社会责任包括发布为契机，继续加大企业的社会责任履行力度，更加关注相关方面的诉求，实现企业和社会的和谐发展。

谢谢大家。

主持人王天凯：谢谢吴志泽董事长。第一组的社会责任报告已经完毕，2分钟的视频、5分钟的演讲包含了我们这些企业在社会责任管理工作中所做的非常辛劳的全部的工作。这次孙瑞哲副会长讲到了，这次十家企业社会责任报告第一都是按照中国纺织服装企业社会责任报告的纲要，按照这个要求来编制的。第二，要有第三方专业机构来按照中国纺织服装企业社会责任报告验证的准则，来独立的进行验证。我们这次十家企业的验证工作是由必维国际检验集团和挪威船级完成的，下面请必维国际检验集团（BV）大中华区总经理邢继顺先生发表演讲，大家掌声欢迎。

邢继顺：各位来宾、各位领导，女士们、先生们，大家下午好。

刚才听到了工信部的领导对纺织工业协会的社会责任推动工作给予了高度的评价，杜钰洲会长、孙瑞哲副会长也高屋建瓴地把整个行业的社会责任情况做了一个全面的报告。听后我们感触非常深刻。

近年来环境保护和社会责任，已经成为企业界关心的热门话题，全国各地都在加强在投资活动中的企业社会责任，更加完善了公司治理机制以及更高的业务透明度，要求企业必须开诚布公的与各方交流，以增进信任和支持。而且在国内国资委、上交所、深交所也对央企和上市企业提出了定期发布社会责任报告，公布企业履行社会责任的现状，主动接受利益相关者和社会监督的要求。

中国纺织工业协会积极响应国家政策，顺应世界潮流，在CSC9000T社会责任建设工作取得成效的基础上，适时的发布了中国纺织服装企业社会责任的报告纲要，并在中国纺织服装工业协会，上市公司及中国纺织服装企业竞争500强中推行责任报告制度，为进一步贯彻落实科学发展观，强化纺织企业社会责任意识，倡导和推行行业内良性竞争，增强国际交流和合作，促进产业升级起到了积极的作用，体现了行业主管领导在社会责任领域的自觉性与前瞻性，令人十分的敬佩。作为试点企业能够积极参与，主动公布履行社会责任的情况，受到利益相关者和社会的监督同样令人尊重。

下面我从国际认证的角度谈谈中国纺织工业协会第一批试点企业，2008年社会责任年报的验证情况。必维国际检验集团是一家拥有180多年历史，在质量、环境、职业健康、安全、社会责任领域提供独立验证服务的国际机构。近几年来在社会责任领域内，我们已为壳牌、索尼等多家企业进行了可持续发展报告的验证。今年很荣幸的作为中国纺织工业协会的战略合作伙伴，对试点企业中的8家江苏红豆实业股份有限公司，北京铜牛股份有限公司，大进制衣厂（惠州）有限公司、华孚色纺股份有限公司、经纬纺织机械股份有限公司、泉州海天材料科技股份有限公司，山东如意集团进行了年报的工作，必维国际检验集团受中国纺织工业协会的委托，对编制的2008年企业社会责任报告实行第三方验证工作，其资职责是提供独立的验证声明。验证依据必维国际检验集团验证程序和可持续发展独立验证指南，以及中国纺织工业协会的准则和规范经过，通过验证、结论汇总如下：

八家企业报告中的信息和数据是准确的，可靠的，没有发现实质性的错误。披露的报告是客观的，由于每家企业发展战略必不相同，因此必维也根据每家企业设置了高质量的保障方案，验证之后针对不同企业提出了有针对性的改进和建议，服务的最后结果是权威、可信和可持续的发展报告。从而使企业获得各方信任，提升市场信誉。

最后，我代表必维国际检验集团，对中国纺织工业协会的支持和认可，对在认证过程中各个企业的支持与配合表示最诚挚的感谢。同时，祝愿纺织协会的作用，取得更大的进展和更加喜人的业绩，谢谢大家。

主持人王天凯：感谢邢继顺先生的演讲，下面进行第二组联合发布会。他们是：大进制衣厂（惠州）有限公司，华孚色纺股份有限公司，经纬纺织机械股份有限公司，泉州海天材料科技股份有限公司，浙江天圣控股集团有限公司，下面请看视频。

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主持人王天凯：大进厂通过建设CSC9000T的管理体系，刚才大家也看了初步达成了员工工作时间要减少，工资要增加，产量不能减少，效益有所提高。刚才董事长已经在片子里面讲了。今天大进制衣厂（惠州）有限公司法人代表，旭日集团副董事长杨勋也来到了我们会场，掌声有请杨先生给我们演讲。

杨勋：尊敬的杜会长，尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好。

今天非常高兴跟大家在这里分享一下，报告一下我们在执行社会责任的情况，大进制衣厂是旭日集团本身下设的全资服装厂。因为旭日集团创办这个企业的宗旨有两个，第一要做到企业要有经济效益，也要有社会效益。为什么提出这两点呢？第一点，经济效益因为企业要生存，所以必须要有经济效益才能够发展下去，维持下去，如果要长期发展，必定要社会的认同。要社会认同你就是你对社会承担的责任，这是我们创办这个企业里面的两个宗旨。

在我们企业文化里有提到用孟子的两句话讲：“穷则独善其身，达则兼善天下”。企业在自己小的时候要把自己做好，不要给别人添麻烦，当他有成果的时候要回馈给社会。这就是不光是要达到我们员工满意，顾客满意，还有跟供应商共同发展，股东要得到合理的回报。我们知道在第一批2005年工业协会提出来要把CSC9000T认证的时候，发布这会我知道这个信息，所以在2006年我就参加了这个发布会。当我了解这个发布会的精神跟我们原来所做的一切都是相关的。我们企业里面很多人提到要搞这些制度，就要增加成本。其实成本是要增加，但是另外有一个你可以效益提高。其实效益提高了就抵销了成本的增加，这样效益就提高了。在我们企业里面，这已经不是第一次了。就拿这个厂，大进制衣厂在1994年的时候，我们搞的ISO9000，在中国跟东南亚我们是第一家拿到这个证书的。当时我们提出来就有人讲这不可能的，要搞这样的制度这么繁琐在制衣厂，当时我们提出了这样的设想，因为没有这样的思路，不建立起大进这样的制度，你的企业没有办法办下去。我们在1991年ISO9000办起来的时候，把原来1000来人的工厂每年要亏损160万，反过来每年盈利200万。所以，这一点就是一个很好的例子。

同样在搞社会责任的过程，这只是我们第二次的经验。当然我跟他们提出来这里有一个口号，我们第一要减少员工的加班，不加班现在我们公司工厂可以做到不加班。但是员工的收入要增加，员工的收入一定要增加，但是公司的产量不能减少，一定还得提高。所以企业也一定要提高效益。这次我们提出了四个目标要做到。

结果在我们贯彻起来的时候，我们做了一些什么东西？第一，我们觉得要做到这一点不加班首先计划要做好，接订单和生产安排，自己有多大的能力和多大的生产力才能接多大的订单。第二，要动员所有的员工要参与，告诉他们我们搞这个工作，不是为了老板，是为了员工的利益。因为我们大家要相信我们公司，我们只要把这套做到了我们的员工就可以不加班，收入还可以增加。要他们大家团结、相信这套东西。第三，我们要把自己的不合理的流程重新调整。还有生活的环境有不到位的地方也可以调整，结果我们只用了大概390万总共的投入，把这一套工作给做了。

其实，我们得到的效益，刚才因为在报告里面有明确的规定，要一整年正好是由1月1日到12月31日，我可以给大家一个数字，如果跟我们没有执行这个以前得到的效益是什么？员工现在基本上我们每天每个礼拜只干48个小时，不用加班。因为现在的服装厂，说我干了30多年的行业里面服装厂可以不加班的在我们行业认为是不可能的事情，结果我们现在是做到了不用加班，但是一个礼拜是6天48小时，基本上6点就下班了。因为这件事情杜会长专门去我们公司跑了一趟，问这个是不是真的，因为这是事实，我告诉他们说因为不光是我们公司要做到这一点，我们行业和以后的发展，因为我们的社会责任是要把整个一个行业以后该怎么做，该怎么走，要走出一条路，不要大家我们的加班就是靠廉价的劳动力，去把我们的工作做好。其实我们也是人，我们中国人也是人。我们也应该有我们的价值感，所以第一个是不加班。

第二，我们的工作不加班，实际上给我们的搞这个制度之前工作是少干了13%，工资实际上涨了19，工人的工资涨了19，少干13而涨了19。整个企业的产量增长了5%，少干工作时间，工人还多拿工资，但是产量还提高了。产量提高了，我们工厂的效益就提高了。没有别的，只是这三个数字，因为刚才孙会长给的数字是报告里面规定，我们只能拿到，实际我们的管理帐上算了不止这样的数字，所以效益资源就提高了。这一点在我们企业里面，我们觉得今天想要跟大家分享的。

另外还可以告诉大家一件事情，因为大家的意识提高了，我们的订单在服装厂大家都知道，服装厂每批货要验，要有检查是由第三方，买方要进行检查。我们可以告诉大家我们有85%的订单是不用检查，直接交给了客人，我们现在85%是不用检查，直接交给客人。客人的反映是百分之百的通过没有问题。这就可以说明一个什么问题？其实我们把一个管理提高，并不一定是增加我们的成本，我们提高我们的效益，大大的抵销了我们的生产成本的增加，我认为在这一点对于一个行业的发展，有的时候要推动我们行业的发展一定要讲效益。老板没有效益没有积极性，员工不提高收入没有积极性，这点的经济效益永远都是要提的。

所以，在这一点我们只是借这次机会，也感谢协会让我在这里跟大家分享情况。因为时间的关系谢谢大家了。

主持人王天凯：感谢杨勋董事长，我想杨勋董事长讲的四个目标同步要实现，一定有他非常内在的深刻的道理，这值得我们今后进一步的探讨。下面继续看华孚色纺的社会责任的视频。

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主持人王天凯：掌声有请华孚色纺股份有限公司董事长孙伟挺先生给我们演讲。

孙伟挺：尊敬的各位领导、各位嘉宾，非常高兴来参加社会责任报告的发布仪式。

华孚色纺是整个华孚控股里面60%的资产，去年兼并重组完成的上市公司。有关社会责任的实践数据，报告里面都有了，我在这里主要是跟各位汇报一下，我们做社会责任报告的心得和体会。

华孚色纺做社会责任报告应该是一个新兵，跟杨勋董事长比较一下这只是新的开始。我们为什么要做社会责任报告？首先我们感觉到学习社会责任报告制度，有利于企业的发展。社会责任报告回答为什么要办企业，如何办企业的问题，所以应该讲从经营执行层面要高度的归纳。从报告里面200多项基本上两句话可以讲进去，一个是科学发展生产，第二句话是协调生产关系。从科学发展生产的角度，无论是降耗、节能、减排还有工作质量和效益都是在这个范围之内。协调生产关系角度股东的利益、员工的利益、社会的利益，政府等方方面面的利益都有了安排。

从操作层面来讲能够使得企业有章可循，管理层面社会责任报告有风险控制的机制。因为根据人的方方面面的条件不同，我觉得作为一位企业家有这样的觉悟是很容易的，像我们企业的2万多员工都要有这样的觉悟很困难。有什么样的工具和办法，能够把所有的员工的社会责任能够建立起来，我觉得这个社会责任报告的管理体系应该是一个比较好的机制。因为社会责任报告本身是把社会责任前瞻性的规划以及系统管理的控制，在这里面都有了。所以，我们通过了反复的学习研究，搞社会责任报告对华孚色纺未来的发展是有好处的。尽管有人不断地问我社会责任搞了没有，有可能是形式主义，有可能会花钱花时间，员工一开始也不怎么有积极性等等，但是我们还是坚定。我觉得社会责任报告是有利于企业发展的。

同时，社会责任报告我觉得对上市规范来讲非常有帮助。去年深交所也要求我们努力做社会责任报告，现在的资本市场就不仅要公司回答你赚了多少钱，还要你回答这个钱是怎么来的。这个钱法律的约束，道德的底线，这个钱有没有不明确。所以，社会责任报告我们作为深交所的先进公司，我们觉得创造了这样的基础条件。

社会责任报告制度对行业的发展也是非常有帮助的，讲一句笑话，去年我们的孙会长给我们提出的要求。去年我们参加了世界纺织大会，主题是可持续发展。这个题目也要求我们作为行业里面的企业，尤其是力争作为优秀企业而言，要有这种责任意识先走一步。所以，今天在这里发布这个社会责任报告孙会长，我们对纺织协会回馈的承诺了。

确实社会责任涵盖的面非常广阔，包罗万象、方方面面，要做到社会责任的所有指标有相当的难度，所以我们会按照阶段性去推进，去努力。同时，也希望我们的政府领导、行业领导，包括我们产业链的合作伙伴，还有新闻媒体来关心、帮助，监督我们，把华孚色纺的企业社会责任工作一年更比一年好。

谢谢。