(原标题:模块化突破常规 联想副总裁陈旭东专访)
【IT168 资讯】随着智能手机的飞速发展,越来越多的手机开始走差异化路线。今年6月,联想便在美国举行的Tech World大会上发布了Moto Z全新模块手机。昨天,Moto带来了Moto Z的同时也带来了电源模块、哈苏摄影模块等五种模块。Moto Z配合五种模块的组合出更多创新玩法,这也再一次突破了智能手机的极限。那么Moto为什么要做模块化手机呢?52周的时间内联想都做了哪些努力?我们也有幸采访到了联想高级副总裁、移动业务联席总裁 陈旭东先生、联想副总裁、负责中国业务市场销售的总经理 王峰先生、联想副总裁、移动业务首席客户体验官 常程先生为我们讲讲产品背后的故事。
首先,Moto为什么要推出一款模块化的智能手机。这点毫无疑问,如今智能手机严重同质化的时代,Moto也力争于做出一款具有自己特色的产品。昨天发布的Moto Z也在微信朋友圈称为“一款不像iPhone的手机”。另外,目前来看智能手机在一两年内几乎看不到更多的突破性发展,反而这种模块化的设计可以借助第三方的突出优势来完成产品的不足。例如摩电·电池模块以及摩范背壳,在日常使用当中完全可以替换移动电源。摩影·投影模块、摩音·JBL扬声器模块、摩眼·哈苏摄影模块都可以替换相对应的产品。不同的模块不仅仅是配合完成了更强大的功能,更大意义上时一种使用当中的优雅。
谷歌暂停Project Ara 模块化前景如何?谷歌为什么就中止了这个项目呢?旭东说他不太好去评论,不同公司有不同的策略。但Moto Z是一定不是很容易做出来的,一定是通过工程师的很多方案精挑细选出来的一个方案。Moto Z方案其实攻克了很多技术的难点才做出来的。像 Moto Z在这个时候推出来是非常好的,正好到了手机发展的瓶颈期,大家都没有什么创新的时候,现在有这么亮眼的手机,对联想还是非常有利的。
在Moto研发的过程中,联想还是很好地保存了Moto整体团队的创新文化,不像有些品牌,像团队不是由一个团队来做的,而是由某个人来做的,所以传承性肯定不是摩托罗拉这种更长久、更持续。
模块的创新也涉及到生态的创新,包括开发者和其他合作厂商的创新。Moto Z更像是一个平台,让开发者和其他的可以做模块化的厂商一块来做下一步的商业模式。在模块化方面,联想除了与第三方大牌合作之前还创建了开放平台。这个平台会对开发者提供技术、资金、品牌和渠道上的支持。其中,联想把开发者分了三类,一类就像今天来的哈苏、TUMI是很大牌的,有自己的渠道和品牌。另外一部分为个人开发者,联想对个人开发者提供很多后台的支持和服务。未来,联想会更多把精力放在平台上,把更多的机会开放给开发者。
在产品方面,联想承诺3代产品内都将完美适配第三方产品。这基本也就确认了Moto系列未来3代产品都将适用5.2英寸屏幕,或者准确的说将采用同样尺寸的屏幕。我们可以看到,很多手机厂商都会推出不同尺寸的手机,例如小米Max、苹果iPhone SE等产品。但根据Moto的深度调查后发现更多的用户都不会花钱去购买第二台、第三台手机。所以联想认为5.2英寸才是一个完美的解决方案,在控制尺寸的同时也保障了产品配件耐久性。
关于渠道,Moto Z在联想内部定义为最顶级的产品,未来它将采用全渠道销售,包括线上跟线下。今天,联想集团董事长兼CEO杨元庆先生与迪信通创始人兼董事长刘东海先生签署了全球战略合作协议,未来3年双方在国际市场的合作销售额将超过一百亿。其中国内市场的进一步深度拓展也是此次全球战略合作协议的重点内容,迪信通将给联想旗下全部产品最大力度的资源支持,其中包括联想手机旗下Moto及ZUK系列产品。
其实,对于一款模块化手机,想象更希望开发者的用户去开发对应的适配套件,例如发布会上提到的车载模块、Moto Z配合对应的车载模块可以解决汽车厂商在多媒体、地图等方面有所升级,解决车厂研发周期长的问题。再例如生物医疗,Moto Z配合对应的模块可以进行血压测量、血脂测量等,并且还可以通过手机进行快速分享、记录、分析等功能。未来Moto第三方模块的发展是否能给手机行业甚至更广阔市场带来突破性进展,我们拭目以待。
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