外媒：机海战术让苹果成为三星 乔布斯在世也支持

以下是文章全文：

产品型号繁多

在所有形容苹果的词语中，“简单”是最重要的一个之一。

简单是苹果用户体验的核心优点，无论是苹果的软件还是硬件，亦或是其零售店的设计和布局，苹果无一不在遵循该要素。

这种优点也体现在苹果的产品线方面。

但是，预计将于3月21号发布的iPhone SE和9.7英寸iPad;Pro再次显示出，苹果如今已经将精简产品线的原则抛到了九霄云外。

在2007年乔布斯发布首款iPhone时，它只有两种型号：4GB存储版和8GB存储版。而到了如今的iPhone 6S，其型号已经暴涨至了120多种（这还仅限于美国）。iPhone 6S有两种尺寸，三种存储空间，四种颜色，五家无线运营商选择。如果苹果再发布第三种的4英寸SE版，iPhone 6S在美国的型号将达到180种（作者将SE视为iPhone 6S的一个版本）。这跟九年前可谓是天壤之别。

打破了精简传统成为三星

所以很明显，苹果的轨迹已经发生了变化。

首先毫无疑问，如今的苹果打破了此前的传统。当乔布斯1997年重返苹果后，他推出的最重大举措之一就是，将苹果销售或开发的产品数量从350个砍到了10个。这种聚焦和简化带来了巨大的成果。13年后，苹果超过了微软，成为全球市值最高的公司，这在1997年时简直难以想象。

在超越微软的过程中，苹果成为了企业界最受关注的研究案例，这些公司纷纷学习苹果的规章制度，聚焦精神以及对细节的注重等。

而如今，向各个产品方向出击的苹果完全就是在玩另一种游戏。苹果开发产品去填满每一个小众市场分区，以满足每一种的需求。

三星多年前开始玩这种游戏了，而且玩的还非常成功。这家韩国公司在进入的每一个市场都会发布海量产品型号，虽然这跟精简主义完全不沾边，但它能有效狙击对手，因为这不会给小型和行动迅速的竞争对手留下可乘之机。凭借强大的供应链能力和绝对的规模优势，三星取得了巨大的利润和市场地位。然而这也让三星经常被批缺乏原创设计。

出卖灵魂

在不少人眼中，苹果采用三星的策略就像是在出卖灵魂。这些人认为，苹果抛弃了自己的准则和独特性，变得与科技圈其他的大公司愈发相像。人们可能会用乔布斯曾说过的话来批评苹果。乔布斯曾说：“实际上，我对没做过的事，与对做过的事一样感到骄傲。所谓创新就是对1000种事物说 不 。”

然而实际上，近十年来苹果一直在向这条路上靠近。对于iPhone，苹果一直努力与全球所有重要运营商合作。在发现白色版iPhone需求强劲后（原本其只是黑色版的替代选择），苹果成功地发布了其他新的颜色版本，促进了销量提升。同样地，苹果逐渐向消费者的需求妥协，发布了大屏的平板手机，这同样引发市场狂热需求。所以很明显，这种策略的回报非常丰厚。

苹果今非昔比乔布斯在世也支持

如果你觉得乔布斯会反对这种策略，或者你担心苹果可能正走在错误的道路上，那么有几点需要你记住。首先，当乔布斯重返苹果时，苹果正处于严重的财务危机中。这是乔布斯会消减产品线的很大一部分原因。

如今的苹果已经与当初的那家公司大不相同，其面临的机遇和挑战也与此前大不一样。丰富的产品线是一种象征，显示出苹果拥有海量的资源，有野心打开新的市场，接触更多的消费者，以及激发客户忠诚度。苹果正在接受它已成为一家“成人”公司的命运，同时它试图不完全丢失自己的“朝气”。

如果苹果打算放弃精简主义，那么它需要注意的一件事就是用户体验。Apple Watch、Apple Music、iCloud这些都是易于操作的产品。

所以，没有问题！苹果要推出更小版本的iPhone和iPad Pro就尽管推出吧！

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