互联网的快速发展让很多传统媒体面临危机，而移动互联网的到来更是在火上很好的浇了一把油，面对来势汹汹的新媒体，传统媒体寻求转型的步伐一直没有停止，很多纸媒推出相应App阅读软件应对困境，但是高额的开发费用和后期维护工作让纸媒的移动布局行驶缓慢，本期App成长记特邀简网App工厂CEO丁钧先生为我们介绍如何快速定制App。
简网科技 CEO 丁钧
淘金不成转送水、推出快速App制作工具
说道App工厂大家可能会感觉很陌生，但是谈及指阅相信很多人耳闻能详，据丁钧介绍在2011年转型移动互联网领域做指阅之前，简网已经成立5年，那时丁钧刚从微软顾问总监的位置上出来进行人生的创业，对于指阅这款产品丁钧表示目前已经有9个月没有进行更新了，但是每天仍有很多人下载打分，最开始推出指阅是因为网络信息冗余严重，很难在海量的信息中找到自己感兴趣的内容，所以这款基于语义分析技术，通过计算机算法对来自互联网的内容进行分析和梳理，然后根据用户兴趣点提供不同内容，指阅就诞生了。
据丁钧介绍指阅从一开始就有别于传统的阅读工具，根据用户的兴趣走，而不是内容源，并且随用户兴趣点的变化而调整，将互联网上的繁多资讯收集梳理，以话题形式重新组织成微媒体，帮助用户方便快速地发现感兴趣的内容，每个指阅用户便有了属于自己阅读的头条新闻、封面故事等。
但是由于指阅在使用上用户门槛较高，用户从使用到掌握最终到熟练所经历的时间周期太长，对于很多用户来说指阅是一款较好不叫座的产品，而作为一个公司来说通过较高的成本而获得用户的数量却不多，这个生意在后期很难维持，所以转型做App工厂，用丁钧的话说这叫淘金不成转送水。
因需求而产生、用工业化解决移动产品的生产效率
在谈及为什么会推出App工厂这款工具时，丁钧表示“产品永远是随市场需求而产生的”，对于很多阅读性质的应用来说多数的研发都是多余的，以目前市场的阅读App为例除了内容上的差异很难再结构和操作上区分它们的不同，重复开发情况严重，而简网就是要用工业化的手段来解决移动时代生产效率问题，让公司或者用户将精力放在产品的内容方向而不是研发部分。
据了解简网APP工厂是一款非编程App制作的工具网站，可以帮助企业、个人免费DIY制作属于自己的手机APP应用。
并提供APP前台开发、后台维护、包括服务器运维、采编、统计数据等一切技术支持。通俗的说就是将传统的编程研发方式转变成可视化的模块搭建，并可快速抓取网站文字信息、图片、视频等内容，更新到移动App端，不过制作的应用并没有真正上架App Store而是通过企业开发模式下载使用。丁钧表示“严格上说简网APP工厂不是个移动应用，而是一个APP的生产平台，一个生产工具。”
工厂化生产势必会产生严重的同质化现象，这对于目前移动市场来说已经是一个很严重的问题，对于APP工厂所生产的应用如何寻求差异化呢，丁钧认为主要在内容和运营两方面对于阅读类应用来说，内容为王是不便的道理，所有的内容都是差异化的，说我的同质化不过是图文的呈现方式的雷同，而运营方面这就是个人能力的问题了，就像微博有人的粉丝几百万，有人几百，则完全是看用户自身的需求，你提供的东西是要确确实实精彩的才能立足。
对于2013年整体的方向，丁钧表示：主要包括两方面一是加速产品的迭代，利用互联网的思维去做事情，将App工厂这款产品做大、做精细，将这一点扎透，不管谁来竞争都不惧怕。二是在宣传和告知方面，让更多的人和公司知道这款产品，将制作门槛逐步降低，让操作更简便，未来在手机端就可以生产、更新、维护。
公司成败责任在于老板
长期的创业经历让丁钧深刻的认识到，一个公司是否能成功90%的因素来源于老板，可以说从创立简网到现在走过的是一种被教育的过程，让其在思虑、做法、思想上一次次被市场推翻重塑，被市场用血淋淋的现实所改变，最大的改变在于想法和思维的变化，以往IT公司的思维在互联网上并不适用，互联网的方式讲究一点扎透，然后全面覆盖，不要求把整个链条上上下下全都做，做一个事情，做小小的一层，但是这一层是能够盖住整个市场的，当机会来到的时候整个渠道都是利益链条。
据悉，简网成立2007年，公司团队现拥有40多人，主要以技术和产品为主，目前已获得两轮融资，总数额为8百万左右，公司总部位于北京。
本文来源：网易手机
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王晓易_NE0011
