考虑到我们生活在一个资本主义社会，我希望潮流的走向会是这个样子的：逐渐的这些品牌的竞争对手注意到这些打破刻板印象的广告被疯狂流传，然后无耻地复制他们的风格。他们甚至也许可以加大赌注，将其他边缘化的群体也带入阵营。也许它们可以聘请女性来撰写，指导和制作这些广告，来调整电影产业中男女比例5:1的不平衡。
然后我想让这些公司意识到他们没法收回他们说过的话。这种营销策略能成功的原因和刻板印象被打破后无法反弹的原因是一样的：消费者的眼睛是雪亮的，如果一个品牌的标榜是虚伪的，他们便无法保持忠诚。
说到虚伪，妇女媒体中心的媒体分析师和创始主席卡罗尔詹·金斯向我指出，以”女性赋权“作为卖点的市场营销“应该与女性和女童组织和互助小组一起出现以表支持。”
那么这些花言巧语的公司如何将他们宣传的理念付诸行动呢？
潘婷建立了“坚强闪亮”基金会来资助美国大学妇女协会的校园行动项目，以及该项目本身的经营成本，总金额共达121000美金。
多芬的财政捐款相对难以追踪，但多芬与美国男孩女孩俱乐部, 女孩儿公司和女童子军都有项目合作。
Always没有给任何项目捐款，但当我问及公司如何支持“像一个女孩”运动，他们告诉了我他们的“青春期教育计划”，其中提供免费的青春期教育材料（当然还有Always产品）到学校。
Verizon公司则已经在很多方面与众不同。在我交谈过的所有公司中，只有Verizon花大价钱在电视上播出它们的广告，而Verizon网站上大力推广的科技创新计划，奖金高达几百万美金，其中相当大一部分的确拨给学龄期的女孩。
当技术进一步将营销手段从填鸭式机制引入到一条双向进化的通道时，公司企业将越来越难逃避对其观众的责任。大公司开始吸纳传统上被忽略的消费者的观点，而他们吸纳的方式和深度还是很有趣的问题。除了赋权式的营销，被女权主义者们挑战了几十年的刻板印象还能以什么别的方式被消除？宝马不再用老套摩托车骑手作为招牌，汰渍广告中第一次是爸爸来清理调皮的女儿们弄乱的东西：这些都是当前复杂的公式化的企业广告中小而微妙的一部分。其余的品牌什么时候才能跟上风潮呢？
本文来自：女声独家
翻译： Cherrie
原文作者：Natalie Baker
本文来源：网易女人论坛
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