广东
以独到产品和解决方案惊艳ISH，
以环保使命引领行业发展，
在2025年国际卫浴行业盛会 ISH （法兰克福厨卫展）上，德国百年卫浴巨头汉斯格雅集团以“减少 —循环利用—回收”为核心理念，打造了2000平方米的沉浸式体验空间。通过旗下汉斯格雅与 AXOR 雅生双品牌矩阵，集中展示了涵盖花洒、智能卫浴、环保材料应用及可持续水科技的创新成果，其创新实验室（Hansgrohe Inno Lab）的突破性技术更成为全场焦点。
展会期间，汉斯格雅集团中国区总裁任全胜先生接受了网易家居｜厨卫以及家创传媒的采访，围绕新品技术突破、可持续发展路径及中国市场发展策略等议题展开深入探讨，为行业解读这家卫浴巨头的未来发展蓝图。此外，任全胜还对‘境雨’系列产品引发的‘平替’争议作出了回应，展现国际大牌的创新风范和引领品质升级的思考。
一、汉斯格雅 & AXOR 新品：
节水科技与设计美学再突破
汉斯格雅始终将技术创新与可持续发展视为企业发展的核心驱动力，包括本次展会主题到产品，全面贯彻这一方针，并推出了多款兼具节水性能与设计美学的产品，以实现“Life is waterful！生活，让精彩流动”的全新品牌理念。任全胜强调：“节水是企业的社会责任，我们通过产品创新在提升用户体验的同时实现节水目标。”
▲汉斯格雅集团双品牌展示了丰富的产品线
本届展会，汉斯格雅Raindance Alive「双星雨」和 Avalegra 爱俐偲系列是焦点所在，两款产品凭借着优异的节水技术和美学体验，均获2025 iF 金奖。
Raindance Alive「双星雨」花洒系列，是继“境雨”爆款系列的又一创新力作。其融合了RainAir空气雨淋与PowderRain沄雨式双出水技术，既能提供丰盈饱满的水流，也能带来绵密触感的体验。即使在低水压、低流量的条件下，该系列依然能提供极致的淋浴体验，实现节能而不减舒适的极致乐趣。
▲Raindance Alive「双星雨」
产品外观则采用石墨色隐藏式喷嘴与扁平超薄恒温龙头，以精确几何线条诠释现代极简美学，赋予卫浴空间柔和质感。
Avalegra爱俐偲面盆龙头为全球首发，首次实现面盆与龙头一体化设计，内置恒温阀芯，提供“瀑布式”与“升腾式”双水流模式，兼顾洁面效率与舒适度。一体化结构大幅简化安装流程，精准契合消费者需求。
▲Avalegra爱俐偲
而AXOR雅生则展示了与意大利设计大师安东尼奥·奇特里奥打造的ShowerSphere淋浴天幕，以椭圆造型、倾斜轮廓与极简方形盖板融合创新设计，搭配可调节淋浴臂，兼具美学与实用。
▲ISH上ShowerSphere的展示
ShowerSphere搭载FlexPower技术，自动优化水流效率，降低耗水与水垢；Rain雨淋式/PowderRain沄雨式双喷嘴满足个性需求。用户还可定制PVD FinishPlus饰面，以多元材质诠释空间风格。
▲ShowerSphere淋浴天幕可调节淋浴臂支撑
AXOR还携手Barber Osgerby推出了AXOR One新系列，新增色彩与十字把手设计，为设计师提供个性化灵感，延续极简奢华基因。
▲全新AXOR One龙头新品（十字把手）
可以说，两大品牌通过技术创新与跨界设计，重新定义了高端卫浴的可持续发展，以“节水不降质”理念推动行业绿色转型。
值得注意的是，本次ISH展，汉斯格雅和AXOR雅生展出的品类非常丰富，AXOR雅生着力实现卫浴解决方案的高端个性定制。任全胜说：“只要是和水相关、与卫浴空间相关的产品，我们都在持续丰富。”这预示着汉斯格雅正在打破市场对其固有的传统印象，能为消费者提供更全面的卫浴解决方案，满足不同消费的多样化需求。
二、“绿色新政”下的行动：
汉斯格雅的低碳战略与技术突破
在欧盟《绿色新政》、全球《巴黎协定》及中国“3060双碳目标”的推动下，企业低碳转型已成为不可逆的趋势。
作为全球卫浴行业标杆，汉斯格雅集团将可持续发展视为核心战略，明确提出“2030年实现可持续发展”的目标，并通过全链条绿色革新，为行业树立典范。任全胜表示：“碳排放是全球性挑战，汉斯格雅作为全球品牌，必须以身作则”。为了实现这一宏伟目标，汉斯格雅从生产到设计的各个环节都进行了深入变革。
▲AXOR雅生展位
在生产环节，汉斯格雅致力于优化生产流程，采用绿色能源，降低生产过程中的碳排放。其工厂积极引入先进的节能设备和技术，提高能源利用效率，减少对环境的负面影响。
在产品设计中，汉斯格雅重视使用环保材料，力求将产品在其整个生命周期内的环境影响降至最低。任全胜表示：“目前，我们很多材料的回收利用率已经超过50%，未来这一比例还将继续提升。”。
此外，汉斯格雅还开发了一套水资源循环利用设备，目的是提高水资源利用效率。该系统未来推向市场后，有望为解决水资源短缺问题提供新方案，并推动卫浴行业向更加可持续的方向发展。
三、全球化品牌的本土策略：
深耕“全”渠道，营销“多”创新
自1996年进入中国市场以来，29年的深耕，使汉斯格雅在中国市场保持年均两位数增长，印证了其市场领导力。随着集团“China 300计划”的推进，中国市场已成为汉斯格雅全球第二大战略枢纽。
尽管目前在中国市场汉斯格雅已经实现了300多个城市的销网覆盖，但在2025年乃至未来，仍会持续保持渠道的纵向与横向发展。任全胜表示：“中国共有600个城市，许多地区有待深入开发。下一步是深化四、五线城市布局，每年目标覆盖10个城市，持续扩大市场版图。
在深入开发新渠道前，汉斯格雅也重视巩固现有渠道。任全胜指出：“快速发展阶段已过，当前需放缓脚步、夯实基础，顺应经济发展的周期性规律，平衡各方因素。”这种“轻踩油门”的稳健策略上也有助于汉斯格雅在市场波动中保持稳定。
展望2025年，汉斯格雅针对中国市场也制定了明确的核心战略，以实现可持续增长与品牌升级：
1. 加速雅生新零售转型：实现线上线下渠道多维突破
AXOR雅生作为汉斯格雅集团旗下的高端品牌，以个性化和定制化服务著称，2025将加速中国区的新零售布局，并通过社交媒体、设计师合作、打造骑行运动IP等方式，向消费者传递更好的服务理念，强化高端市场渗透。任全胜表示：“这是2025最重要的工作，我们不仅要持续深耕设计师渠道，组织中德设计师交流活动等；还会开拓新的营销模式，包括新媒体这些新事物。”
2、全品类战略：构建一脉相传基因的全卫生态
另一个重要举措是不断扩展产品线，从传统的花洒延伸到智能马桶和陶瓷洁具等领域，未来将进一步完善全卫浴解决方案。然而，许多人对此战略持怀疑态度，认为汉斯格雅在花洒产品方面更为专业。
事实上，汉斯格雅早在五年前就已在中国市场推出了智能马桶产品，也有一定的市场验证和技术沉淀。针对这些质疑，任全胜回应说：“新产品不仅限于贴牌生产，而是继承了汉斯格雅的品质基因，设计也一脉相承，源自德国PHOENIX（凤凰设计工作室）。”
3、工程渠道韧性发展：品质与创新并重
尽管当前工程市场面临下行压力，但汉斯格雅仍将持续关注并重点深耕这一渠道。任全胜解释说：“工程渠道是一个庞大的市场，而且我们中国人对美好生活的追求并未改变，政府也时常倡导鼓励消费，所以不管是增量市场还是存量市场，工程渠道始终是汉斯格雅关注的重点。”
4、Z世代的压力与机遇：
用“温度”垒高品牌护城河
在存量竞争与消费升级的双重压力下，汉斯格雅正经历一场从“技术驱动”到“情感共鸣”的战略蜕变。面对国内品牌在设计与营销上的突破，汉斯格雅意识到，高端品牌若仅依赖技术壁垒已不足以应对本土化挑战。对此，任全胜坦言压力与机遇并存，他特别提到，国内品牌对Z世代需求的精准把握，正倒逼汉斯格雅调整在中国的整体策略。
任全胜认为：“品牌高高在上的时代已经过去，调性可以高端，但一定要‘接地气’。”未来，汉斯格雅除了为消费者带来更具个性化和创新性的产品和服务，还会通过场景渗透与品牌人格化的多层策略，重构与Z世代的连接方式。
在数字营销时代，品牌人格化成为企业新媒体传播的重要课题，而关键在于品牌个性是否能与目标群体契合。当前是一个理性消费的时代，只有走进消费者内心并留下独特印象，才能增强品牌认同感。汉斯格雅在中国区的持续发展，源于聆听市场的声音，不断自我革新。
5、被模仿是价值证明
但定义未来需持续创新
本次采访，任全胜不仅解读了本届ISH展汉斯格雅所呈现的亮点和对中国市场的2025策略，还对行业内的“内卷式竞争”提出了建议。
在卫浴行业从增量市场转向存量竞争的背景下，汉斯格雅“境雨”花洒引发的“平替潮”成为行业热话。针对小红书等平台的高仿产品现象，任全胜表示：“优质平替能推动行业技术普惠，必须守住质量底线。”
▲汉斯格雅划时代淋浴产品——Rainfinity境雨花洒
他强调，汉斯格雅认可通过性价比扩大高品质卫浴普及的积极意义，但反对以劣质产品损害消费者权益的行为。为此，汉斯格雅将在今年6月份上线防伪系统，打击假冒产品，保护品牌形象和消费者利益。
他还表示，汉斯格雅作为行业的创新领导者，也会持续投入研发，不断推出具有创新性和高品质的产品，以保持在市场中的竞争优势。
汉斯格雅代表了国际品牌在存量时代的“生存法则”：既要以技术迭代巩固高端定位，又要通过本土化创新激活下沉市场，更需在行业生态中扮演价值引领者角色。正如任全胜所言：“被模仿证明了我们的价值，但持续创新才能定义未来。”
本文来源：网易家居厨卫
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李阳荣_V002
