2017年5月19日，鼎高家居在成都市二环开了一个超过3000平米的大店，这一举动，在传统的家具行业，尤其是四川家具行业，可谓离经叛道，尤其是在当前市场形势不佳的情况下，胆子太大！那么，对于这个店的布局，鼎高家居在品牌战略和渠道布局上，有什么考量呢？
“市中心”“3000平米”，胆子太大！
成都市二环内红牌楼，鼎高家居旗舰店正式落成营业，“市中心”“3000平米”，对于家具行业来说，第一个蹦出来的词语一定是：成本!
当前的家具行业，恐怕早已被高昂的场租成本吓怕了，动辄一两百的场租，足以让大量的渠道商日夜难寐，所以，当鼎高在市中心开出一个3000平米的大店，就成了值得详细探究的现象级事件！
对于鼎高家居开出3000平米的大店，鼎高家居总经理杨殿康先生信心十足，而这信心这来源于其曾经的投行背景！
“业内的共识是市场环境不好，但是，从另外一个角度来看这个观点，我们会发现其实并不完全客观，从国际上来说，众多国家还在为进入中国这个市场争得头破血流；从家具行业来说，有很多品牌在快速发展壮大，就今年上半年，就有很多渠道商实现了成倍的增长，这是市场不好么？”
“实际上，我们明显的看到市场的变化趋向于市场两级分化、渠道多极化，再往下就是市场集中，资本大量进驻，寡头出现……”
“鼎高经过这两年的准备，具备了爆发的基础和实力！”
从鼎高杨总的观点来看，鼎高已经准备好要做两级中强势的一级。
“离经叛道”的鼎高家居？行业风向标！
如果对鼎高有一定了解，就会比较清楚，鼎高家居这两年可谓动作频频！甚至有点“离经叛道”！
首先是鼎高实现年度30%的增长，年度新开店面200家以上，新开1000平米大店20家/年……
其次是与居之家、塞纳春天、恒信、构家、9号店、恒大、万科、零元素……达成亲密的合作关系
还有创造性的提出蓝海战略、混合所有制、房产品、资本化未来、二环策略等等模式和观点并付诸实施
从这个角度来看，鼎高在“潜伏期”即实现了良好的业绩，那么未来在哪里，有点不可限量！
实际上，并非鼎高“离经叛道”，而是行业需要太多新鲜的思想和血液，让家居行业更加多彩多姿！
据了解，当前鼎高家居正在对生产研发体系的进行大力改造，那么鼎高家居的未来究竟如何，值得拭目以待！
即便如此，还是要问一句：这个店如何生存？
据杨总介绍，鼎高家居成都旗舰店的生存其实并非难题。
其一，从销售的角度，鼎高旗舰店有多个销售来源，与装饰集团、建材、家电业的利益共同体。依托这个强大的资源体系，鼎高旗舰店可轻松实现盈亏平衡，另外，鼎高已建成一个强大的5A团队，定期的营销活动会保障店面的赢利！
其二，他看重的是其平台价值、品牌价值、资源整合价值、覆盖能力、展示功能、商学院价值、设计中心价值……这些才是鼎高对该店的强烈预期！
现象级行业动态的背后，鼎高家居的所有渠道经销商将会受益
对于战略考虑，鼎高主要聚焦在：家居行业的未来在哪里！渠道的多极化和当前品牌的两极化，所以鼎高提出了多种经营模式，如深度植入地产业的蓝海战略，深度进行装饰建材行业的混合所有制，以及房产品概念下产品的丰富和创新，均为鼎高的未来打下坚实基础。
而最关键的是，鼎高为旗下经销商设计了进入的路径和方法，鼎高的经销商将会通过总部的资源搭建和模式设计，快速融入新的体系，并快速实现赢利。
加上，当前鼎高对生产和研发体系的大力变革，我们有理由相信，鼎高已经占据行业变革先机。
鼎高，未来可期！
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本文来源：网易家居
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