9月10日上海虹桥展和浦东展正是热闹的时候，而一个设计师的作品同时出现在2个展位、横跨3个风格、成就3个品牌，这种情况还是非常少见。繁忙的展会期间，这位近乎“鬼才”的设计师腓力圃?叶接受了家具迷网的专访，不得不说，这位马来西亚华裔设计师对于设计的角色、设计与家居和文化之间的关系，以及商业落地与设计创作之间的关系思考已经十分深入。
腓力圃·叶先生接受记者采访
记者：今年您在浦东家具展W1馆有三个品牌同时参展，而他们的风格都各不相同。您在设计时是如何考虑的呢?
腓力圃·叶：首先，人可以多情，设计师可以多心。设计师如果只是从事一种风格设计，在某一些阶段，他会容易遇到一些瓶颈。这个时代是信息时代，代表了我们在某一方面思想的累积与过去不同，是一种实时的灌溉。当你拿起手机就能获得大量信息，能找到许多的风格，风格已经不再是某个人的专属。我们不再说我们设计的东西是别人没做过，别人没看过的。我们设计的不再是一个点，而是一个面，所以当我从事三个不同品牌风格设计时，我都从这个面去考虑。
腓力圃·叶作品：尼琪
记者：您现在做的都是高端家具的设计吗?
腓力圃·叶：对的。
记者：我们做高端家具设计和普通家具设计有什么区别呢?
腓力圃·叶：最重要的就是，我看到家具在家居里面的角色正在转换，我们不再做很昂贵的装修或是很昂贵的硬装。因为今天人们跟以前的生活相比，哪怕是比较有钱的人，都可能住在公寓。那么，在装修这方面，就跟以前这所谓的别墅是有区别的。在空间有限的情况下，比硬装更重要的是让家居和软装扮演一个家的角色。所以从这个角度来说，我们的设计更具有装饰性，但是它同样能兼顾实用功能。
记者：在您的设计中，我们感受到了一些中式的韵味。在您看来，中式和西式如何才能做到更好的融合?
腓力圃·叶：比如说艾宝?唐堂是一个所谓的摩登新中式，我们一直说，中式是什么，西式是什么，其实我们可以抛开这种定义。如今已经是全球一体化了，如果我们还是分中式是什么，西式是什么，就等于给自己画了一个框。就像沙发不是中式的，但家庭不可能没有沙发，而衣服纽扣，裤子的拉链也都是西式的，那我们为什么要有中西之分呢?
但是在某一方面，中国的元素是可以进来的。比方说我们现在放一个琉璃做的荷叶在茶几上，中国人就能有自然和静的感觉，但西方人他是不会欣赏荷叶的。我们欣赏的角度不同，代表了我们的喜好不同。当人们有不同的喜好的时候，很自然的，设计风格就有针对性。所以和其他两个品牌一样，唐堂也是具有针对性的。但有一个方面，中西式的要求是一样的，那就是家具要有视觉表现。
腓力圃·叶作品：唐堂
第二点，我们的设计需要舒适，要跟现代生活融合在一起的。第三点，我们要随着现代生活的转变而发生改变。比如过去人们会买很多的书，但今天买书的人少了，书店也少了，那是因为我们都电子化了。那么，书柜的角色就发生了转变，它又变成装饰加书柜了。所以设计师需要不停地了解人的生活，因为家具是根据人去设计的。
记者：我们知道，过去您从事了许多年的办公家具设计。在办公家具这方面的经验对您现在的设计有什么影响?
腓力圃·叶：从我第一天设计家具开始，就觉得家具设计本身是非常薄弱的。如果你没有对应的营销策略、品牌的定位，当你把这个设计交给一个不懂品牌设计策略的人做营销，他可能会回到原始的东西，你要多少钱啊，你要什么，我帮你定制啊，或者你什么尺寸，我都可以为你制作。而这样做对批量生产、工业生产是不合理的，办公家具也是如此。
我为客户服务时，会一直强调除了家具设计，还要做产品的整合以及营销策略的改变。如果你的营销方式不系统，那么家具也做不好。就像三十几年前我在麦当劳工作的时候，三十几年前我买的麦当劳，今天同样还是那几款，为什么它不改变呢?主要的原因就是它的系统做的很完善，任何人跟它合作的时候，都会被它影响，都会跟着它的系统走，所以无论我做家居设计还是办公家具设计，或是现在切换到民用家具设计，我都强调一件事，这是一个面的设计，我们要在营销上有一个方向，我们要找到一个对的话题，我们要影响销售队伍去把我们的设计大量化。
腓力圃·叶作品：宝典
记者：腓力圃?叶机构给企业做品牌、产品策划时，那具体是怎么操作的呢?
腓力圃?叶：今天的合作方式跟以往又发生改变了。以往是项目型的，我们做完了一个项目，就结束了一次合作，但是今天我会分两种合作方式。有一些客户，我们只会保留甲方跟乙方的合作模式，我们以最简单的方式去完成一个项目，但是还是要关注几件事。第一是家具工厂的制作能力，二是企业营销能力，我们的每一个设计都是为它量身定制的。那第二种合作，已经演变成第二个阶段。这个阶段针对适合合作的工厂和品牌商，我们会形成一种长期的战略合作。我们会看到它的品牌基因，延续一个血统，在不同设计中又能找到相同的DNA，做长远的打造计划。这时候，我们就从甲乙方合作关系上升到长期战略合作伙伴的关系。
记者：您对今天的年轻设计师有没有一些建议?
腓力圃·叶：如今，设计专业已经到了一个跨行业的年代。过去，我们有室内设计师、工业设计师、平面设计师、家具设计师、服装设计师等，但其实今天我们的设计都是围绕生活而设计，你既可以是一个平面设计师，可以是一个工业设计师，甚至可以是一个服装设计师。但是想把一个品牌做好，一定需要跨界。所以现在我扮演的另一个角色就像一个设计领袖，是一个导演的角色。
中国不缺乏年轻设计师，但是你如何能把几位不同专业的设计师召集起来，让他们各自发挥自己的优势，将一件事做的更完美，这就是一个设计导演，设计领袖要做的一件事情。这样的设计导演是需要设计的累积、设计理解的累积，他需要有影响力，他需要让每一位设计师比预期发挥的更好。这就是我现在担任的一个角色。一个好的项目，一个好的作品，不一定是出自一个人之手，可以是一个团队，但是这个团队需要一个领导者给总方向的。
记者：感谢您接受我们的采访。
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